杭州價值流培訓公開課

VSM價值流分析改善實戰 蘇州：2025年10月22日

本課程時長為2天。精益價值流是精益生產，豐田生產模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業內部溝通的工具，也可作為企業的精益戰略規劃工具，將企業流程所有相關的物流，信息流和現金流以圖示的方式加以表達，有利......

價值流分析與精益價值流設計 蘇州：2025年11月24日

企業中高層、生產制造、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員課程大綱：第一部分：價值流之于企業盈利的重要性1.企業盈利公式2.生產現場對盈利的貢獻核心-速度與成本3.制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析4.企業如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進5.標桿企業利用價值流推行工廠改進的方式與重難點解析6.優秀企......

精益生產及價值流管理 上海：2025年09月24日

1. 理解精益團隊的學習方法并系統理解精益生產，避免誤解、錯解；2. 理解精益生產各種工具之間的關聯并掌握現場浪費發現方法；3. 體驗精益核心方法：流動、拉動；4. 認識并理解精益，一定要充分領悟精益生產各種工具與企業利潤增長之間的關聯， 拓展學員精益生產知識體系，掌握相關方法和工具5. 掌握價值流現狀圖方法；6. 掌......

精益價值流分析與改善（兩天一晚） 上海：2025年09月25日

企業中高層、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員企業報名人數超過2人以上，學員可以自帶工廠案例進行實戰，老師根據企業案例進行實戰輔導，并會形成價值流分析報告給到企業。課程大綱第一部分：價值流之于企業盈利的重要性·企業盈利公式·生產現場對盈利的貢獻核心-速度與成本·制造......

生產一線主管技能全面提升訓練 深圳：2025年10月17日

生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等相關人員。課程大綱(一)主管角色認知能力及地位和使命· 新時期下主管面臨的挑戰和機遇· 主管應具備的基本功· 主管的多角色轉換案例分析：主管到底應該做什麼?· 主管的使命感、價值觀· 主管應有的工作態度&mi......

安全生產現場管理與風險規避 深圳：2025年11月01日

總經理、生產總監、班組長課程大綱安全心法篇一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知（安全）2)安全是什么（零的價值）3)當前安全生產形勢4)我們現場安全管理八大盲區2.法律法規責任與義務（如何合理避險）1)頂層設計寄語安全生產2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產法......