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課程大綱：

一、道路規(guī)范標準

1、現(xiàn)行城市道路的標準及規(guī)范

（1）步道：依據(jù)《城市道路工程設計規(guī)范》，人行道寬度應滿足大于等于1.5m

（2）非機動車道：依據(jù)《城市道路工程設計規(guī)范》，寬度滿足規(guī)范大于等于2.5米的要求。

（3）緣石坡道：按照《無障礙設計規(guī)范》要求，城市道路人行道出入口、路口必須設置緣石坡道，宜優(yōu)先選用全寬式單面坡緣石坡道。

（4）盲道：按照《無障礙設計規(guī)范》要求，行進盲道寬度宜為250MM至500MM，宜 在距圍墻、花臺及樹池邊緣等250MM至500MM設置，應避開非機動車停放位置。

（5）機動車道：依據(jù)《城市道路工程設計規(guī)范》，大型車及混行車道設計時速高于60公里/小時，最小寬度為3.75米，小于等于60公里/小時，最小寬度為3.5米；

（6）小客車專用道：設計時速高于60公里/小時，最小寬度為3.5米，小于等于60公里/小時，最小寬度為3.25米。

（7）現(xiàn)行城市道路標準及規(guī)范

2、城市道路養(yǎng)護設計

城市道路養(yǎng)護維修主要分為以下幾種形式：

保養(yǎng)小修，中修工程 ，大修工程

城市道路大中修設計工作主要有以下特點及內(nèi)容

3、隨路服務設施設計城市道路紅線范圍內(nèi)服務設施眾多，主要包括以下兩種：

各類管線：

城市家具：

4、隨路服務設施資源利用

二、管理職責劃分

1、我國道路管理體制

建設部：研究擬定城市規(guī)劃、工程建設、城市建設、建筑業(yè)、住宅房地產(chǎn)業(yè)、勘察設計咨詢業(yè)、市政公用事業(yè)等方針、政策、法規(guī)，以及相關的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃并指導實施，進行行業(yè)管理等。

下設城市建設司，主要負責擬訂城市建設和市政公用事業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、改革措施、規(guī)章；指導城市供水、節(jié)水、燃氣、熱力、市政設施、園林、市容環(huán)境治理、城建監(jiān)察等工作。

交通部：負責提出公路、水路固定資產(chǎn)投資規(guī)模和方向、國家財政性資金安排意見，按國務院規(guī)定權限審批、核準國家規(guī)劃內(nèi)和年度計劃規(guī)模內(nèi)固定資產(chǎn)投資項目等。

下設公路局，主要負責承擔公路建設市場監(jiān)管工作，擬訂公路建設、維護、路政、運營相關政策、制度和技術標準并監(jiān)督實施；承擔國家高速公路及重要干線路網(wǎng)運行監(jiān)測和協(xié)調(diào)；承擔國家重點公路工程設計審批、施工許可、實施監(jiān)督和竣工驗收工作；承擔公路標志標線管理工作；指導農(nóng)村公路建設工作；起草公路有關規(guī)費政策并監(jiān)督實施。

2、管理職責與管理方式

誰在管理隨路服務設施

管線及檢查井、垃圾箱等城市家具、清掃保潔及鏟冰除雪工作管理部門為市市政市容委

道路排水管理部門為市水務局

交通引導牌、標志標線等其他交通設施管理部門為市交管局

私自挖掘城市道路及違法占道經(jīng)營管理部門為市城管局

公交站管理部門為市運輸局

園林綠化管理部門為市區(qū)園林綠化管理局

變電箱等電力設備管理部門為電力公司等等。

3、如何管理隨路服務設施

市道路通行早已成為熱點問題，諸多隨路服務設施面臨規(guī)范、改造及清理，應由市交通委進行牽頭，通過制定標準，出臺相關制度，對新改建設施進行明確規(guī)定；同時對既有設施應進行改造。

制定標準

占道改造：應出臺相關改造辦法及標準，規(guī)范既有設施機動車道、非機動車道及步道占道設施，合理利用資源，同時保證出行暢通及安全。

出臺制度

占道改造：應按照標準，出臺相關制度，并建立多部門會商機制，在充分征求各管理部門基礎上，制定年度改造計劃進行改造。

占掘路管理：應在《北京市城市道路管理辦法》基礎上，建立制度，加大私占私掘查處力度；面對小型掘路，應出臺相應制度，簡化審批手續(xù)及流程，提升服務質(zhì)量。

三、城市道路管養(yǎng)情況

1、道路情況

2、城市道路設施情況

3、城市道路管理體制

4、城市道路管理體制

5、城養(yǎng)中心職責

設施情況

6、科室設置

7、業(yè)務情況

8、工程組織形式

9、養(yǎng)護管理方式

10、大修招標方式

四、突發(fā)事件及治理措施

1、成因分析

2、措施：

（1）巡查機制；

（2）地下穿越監(jiān)管

（3）地下管線管理

（4）綜合治理

五、養(yǎng)護管理

1、管理目標及內(nèi)容

2、道路使用年限分析

3、計劃管理

六、重點工作

1、車轍治理

2、檢查井

3、慢行系統(tǒng)

4、馬路拉鏈

5、主動養(yǎng)護

6、橋梁管理

譚老師

講師簡介：

譚登望老師

高速高路工程項目管理專家

39年工程建設項目管理實戰(zhàn)經(jīng)歷

一級建造師、監(jiān)理工程師，高級工程師

哈爾濱建筑工程學院工業(yè)與民用建筑本科

林業(yè)部白城林業(yè)機械化學校道路橋梁專業(yè)

任職經(jīng)歷：

曾任：上海建工集團項目總工程師

曾任：上海市工程建設咨詢監(jiān)理有限公司項目總工程師、總監(jiān)理工程師

曾任：黑龍江省寧安市市政道路改造建設工程（BT項目）房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理

曾任：鶴大公路牡丹江寧安段高速公路建設指揮部工程建設副指揮

曾任：黑龍江省鶴大公路杏山至省界段高速公路工程 工程部長、項目總工程師

曾任：牡丹江市郊區(qū)交通局/寧古塔大橋建設項目 總工程師

曾任：鶴大公路雞西-牡丹江段高速公路建設指揮部 監(jiān)理部副部長、業(yè)主代表

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

譚老師參與過項目評估、方案比選及確定，進行過項目報建，作過總體規(guī)劃和測量工作；組織過招標文件的編制、發(fā)布，帶領過投標人考察過現(xiàn)場，參與編制標底，進行項目估算、預算、決算等；

設計院工作期間，做過公路的方案設計、道路、橋梁的施工圖設計，進行過各種測量工作；對公路工程項目管理有一個比較詳細的掌握，從招投標、設計、施工圖、施工管理、安全管理、合約管理、進度控制、竣工驗收、結算、決算等；

對高速公路、城市快速路、市政道路及獨立特大橋、大橋及中小橋都進行過業(yè)主方管理及監(jiān)理方管理，主持過監(jiān)理招標工作及高速公路內(nèi)業(yè)資料范本的編制工作;

具有多年高速公路工程項目管理的經(jīng)驗，對方案及估算、初步設計及概算、施工圖設計及預算、招標控制價、各種合同等都主抓過；對進度、成本、質(zhì)量管控有一個較好的管理辦法，能夠充分理解及執(zhí)行的主導方向，對高速公路工程具有一整套的管理辦法；擔任過項目總經(jīng)理，對工程的基礎工作（如地下管網(wǎng)施工、路基路面、橋梁施工、機電工程、交通工程、綠化工程等主體施工）程序比較通曉，對鋼結構特大橋梁、體外預應力橋梁工程、收費站工程、照明工程、廣場工程等能夠管理；對PPP、BOT工程、BT工程建設、市政基礎設施建設及施工管理比較精通；對土木建設工程的管理較優(yōu)秀；對綜合規(guī)劃開發(fā)的前期管理、設計管理、施工管理比較通曉；對投資的風險管理、協(xié)助政府管理經(jīng)驗比較豐富。

主講課程：

《高速公路項目經(jīng)理管理能力提升訓練》

《公路養(yǎng)護與管理》

《城市道路養(yǎng)護與管理》

《建設單位對監(jiān)理單位管理》

《建設工程項目全過程造價精細化管理》

《項目全過程咨詢造價精細化管理》

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