大連采購師培訓公開課

采購降低成本與談判技巧 大連：2025年10月09日

第一部分 戰略采購與采購功能定位一、目前生產企業采購業務面臨的十大機遇問題和十大問題二、降低采購成本對企業利潤貢獻的杠桿效應案例分析：某公司采購成本降低二個百分點，利潤增加十個百分點案例分析三、必須從戰略上對采購功能進行定位1、 傳統采購管理的4大誤區與4大創新2、如何構建高效的采購管理體系——......

建設工程造價全過程精細化管控與合同法律風險防范實務培訓班 大連：2025年10月10日

在推進供給側結構性改革的大背景下，建設工程“降成本”是改革效果的綜合體現。“降成本”的關鍵是合理控制成本，提高有效成本率,防范因涉稅、造價、結算、變更等原因造成的無效成本風險。如何面對增值稅痛點與新定額困惑交織的現狀？如何解決成本劇增與市場競爭激烈的矛盾、造價管理與稅費控......

“國有企業采購與供應鏈管理體系及制度構建暨對標現代企業采購創新實踐、案例分析”專題培訓班 大連：2025年10月17日

黨中央、國務院高度重視現代供應鏈創新發展，黨的二十大報告中多次提及產業鏈、供應鏈相關內容，為我國產業鏈供應鏈發展指明了方向，要“著力提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平”。在國務院辦公廳印發的《關于積極推進供應鏈創新與應用的指導意見》、《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景......

《新清標(征)》與《總計規》關鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結算、索賠管理及造價審計暨招標采購管理實務與案例 哈爾濱：2025年10月09日

目前我國EPC投資控制和計價管理呈現 “粗放”態勢，很多項目 “據實結算”，突破了“限額”，造成投資控制的被動。《建設工程總承包計價規范》（中價協〔2022〕53號）的出臺施行，填補了行業標準的空白。《總計規》在總承包模式條件、總承包計價方式、總承......

項目管理在供應管理中的應用 北京：2025年11月01日

1. 如何啟動和計劃、執行、監控/控制、和結束采購項目，從而取得項目的成功2. 項目管理的工具、技術和流程3. 項目管理和采購之間的關系4. 采購員作為項目經理在項目管理中的角色5. 如何管理項目小組、時間、成本和風險6. 采購人員如何作為項目小組成員，在項目中發揮最大作用課程大綱：一、項目管理的基礎知識1.項目/項目......

企業裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 上海：2025年10月23日

第一步：情景分析（7種）（一）股權收購（二）資產業務收購（三）合并分立（四）組織架構重組（五）公司解散和撤銷（六）公司搬遷（七）關聯企業用工整合第二步：策略選擇（4種）（一）裁減方案經濟性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協商解除裁員操作（二）變更方案履行調崗/單方調崗/協商調崗調整考核辦法/調整獎金方案（三）過渡方案停......