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課程背景：

演講是商業(yè)世界里最重要、最高層次的展現(xiàn)方式，尤其在當(dāng)今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電商、直播等形式開(kāi)疆?dāng)U土的時(shí)代，每時(shí)每刻我們都需要能呈現(xiàn)過(guò)硬的表達(dá)能力。如果你不知道如何在觀眾面前呈現(xiàn)自己，你就會(huì)失去成功的機(jī)會(huì)。

作為職場(chǎng)精英，你是不是經(jīng)常面對(duì)這些場(chǎng)景？

經(jīng)營(yíng)管理會(huì)、客戶提案會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、競(jìng)聘競(jìng)選會(huì)、就職演說(shuō)、行業(yè)論壇主題演講、慶典酒會(huì)……

在以上這些熟悉的場(chǎng)景中，你遇到過(guò)這些難題嗎——當(dāng)眾講話沒(méi)內(nèi)容、充分準(zhǔn)備卻緊張、講話內(nèi)容不吸引、講完之后無(wú)行動(dòng)？

今天，對(duì)于中國(guó)的職場(chǎng)精英來(lái)說(shuō)，最大的挑戰(zhàn)就是如何做一場(chǎng)優(yōu)秀的商務(wù)演講。我們常常面臨以下三大問(wèn)題：

1、缺邏輯力——說(shuō)話沒(méi)重點(diǎn)，缺乏目的性，語(yǔ)言很累贅，觀點(diǎn)不明確，沒(méi)有條理性，觀眾聽(tīng)了云里霧里。

2、缺呈現(xiàn)力——對(duì)著屏幕念PPT，沒(méi)有眼神交流，缺少熱情，身體僵硬，面無(wú)表情，聲音微弱像催眠曲。

3、缺感染力——喜歡羅列圖表數(shù)據(jù)，講大道理，沒(méi)有生動(dòng)案例和故事，和聽(tīng)眾沒(méi)有共鳴，無(wú)法打動(dòng)大家。

面對(duì)你的聽(tīng)眾，你是否像上面所說(shuō)的那樣？你是否缺乏自信，不知道怎樣才能作出專業(yè)自然的演講？因?yàn)槿狈?duì)思辨能力的訓(xùn)練，我們?cè)谶壿嬎季S上缺乏應(yīng)有的敏感度，對(duì)自己要表達(dá)的觀點(diǎn)缺乏提煉和總結(jié)的能力。因?yàn)槿狈?duì)呈現(xiàn)技巧的訓(xùn)練，我們?cè)诒憩F(xiàn)形式上缺乏應(yīng)有的多樣性，對(duì)觀眾缺乏吸引力。

優(yōu)秀的演講能力可以提高你對(duì)客戶的影響力，也能提高你在團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)魅力。如果你在大家面前說(shuō)話能沉穩(wěn)自信，就容易得到大家的肯定；如果你在公開(kāi)場(chǎng)合演講能成熟穩(wěn)重，充滿氣場(chǎng)，就更具備說(shuō)服力。為了給職場(chǎng)人士一套系統(tǒng)又真正管用的演講技巧和方法本課程通過(guò)七個(gè)模塊，多個(gè)知識(shí)點(diǎn)和工具的學(xué)習(xí)和大量的實(shí)景演練、反饋、復(fù)盤，幫助學(xué)員修煉演講的基本功和表現(xiàn)力，及如何讓演講更具邏輯性和吸引力，幫助你學(xué)會(huì)運(yùn)用充滿信心的出色表現(xiàn)力在表達(dá)中脫穎而出。

課程對(duì)象：

企業(yè)全員

課程形式：

理論講授+視頻教學(xué)+案例分析+小組討論+游戲體驗(yàn)法+角色扮演法+小組演練（理論講授30%+案例展示10%+工具講解30%+實(shí)操演練30%

課程收益：

1.修煉基本功，克服緊張，用全面的準(zhǔn)備提升演講質(zhì)量

2. 熟練掌握設(shè)定具體目標(biāo)的三板斧，能夠用一句話準(zhǔn)備描述演講的具體目標(biāo)，達(dá)到預(yù)期效果

3. 能夠通過(guò)極具邏輯性和吸引力的演講讓聽(tīng)眾聽(tīng)得明白、印象深刻

4. 學(xué)會(huì)講故事的七步法，并且有效運(yùn)用語(yǔ)言和非語(yǔ)言的感染力來(lái)說(shuō)服你的聽(tīng)眾

5. 能夠用三步法給演講增加幽默元素，讓你的表達(dá)更加受歡迎

6. 掌握演講開(kāi)場(chǎng)和收尾的打造技巧，時(shí)刻抓住聽(tīng)眾的注意力

7. 學(xué)會(huì)綜合運(yùn)用演講技巧，用充滿信心的出色表現(xiàn)力在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出

課程大綱:

第一講：基本功——如何成為演講高手

討論：你為什么要學(xué)習(xí)演講？

一、常見(jiàn)的需要演講的場(chǎng)合和挑戰(zhàn)

1. 商務(wù)演示，如何條理清晰，重點(diǎn)突出？

2. 客戶洽談，如何抓住痛點(diǎn)，建立信任？

3. 工作匯報(bào)，如何化繁為簡(jiǎn)，一擊即中？

4. 公眾演說(shuō)，如何講述故事，感染聽(tīng)眾？

二、克服舞臺(tái)緊張的根源

1. 心理建設(shè)——以送禮物的心態(tài)呈現(xiàn)演講

2. 注意力轉(zhuǎn)移，善用舞臺(tái)小道具

3. 內(nèi)容扎實(shí)、充分準(zhǔn)備

4. 不斷練習(xí)，熟悉成功的自己

三、卓越演講者的“五角太極”能力模型

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：熱身演講（錄像，稍后回放分析）

第二講：有策略——帶著目的去演講

一、設(shè)定演講目標(biāo)——讓聽(tīng)眾配合你行動(dòng)的秘訣（三板斧）

第一板斧：從聽(tīng)眾的角度出發(fā)

第二板斧：具體

第三板斧：確保可實(shí)現(xiàn)

工具/練習(xí)：一句話描述你的演講的具體目標(biāo)

二、常見(jiàn)演講四大類型

1. 告知型演講

2. 說(shuō)服型演講

3. 娛樂(lè)型演講

4. 激勵(lì)型演講

三、確定你的演講目的

工具：提問(wèn)清單

1. WHY——目標(biāo)思維

2. WHO——聽(tīng)眾思維

3. WHAT——行動(dòng)思維

四、分析你的演講受眾

工具：聽(tīng)眾畫像

討論：為何他們不愛(ài)聽(tīng)你講

工具：演講的金字塔模型

案例分析：《贏在中國(guó)》演講策略的力量

案例分析：《仗義》如何讓聽(tīng)眾心甘情愿相應(yīng)你的行動(dòng)號(hào)召？

第三講：表現(xiàn)力——培養(yǎng)演講臺(tái)風(fēng)

一、溝通3V法則

1. Visual——視覺(jué)

2. Vocal——聲音

3. Verbal——文字

二、肢體語(yǔ)言五要素

1. Posture站姿

2. Movement走動(dòng)

3. Gesture手勢(shì)

4. EyeContact眼神

5. FacialExp表情

視頻案例：你的身體會(huì)出賣你

三、改善演講中五種不良姿態(tài)

實(shí)戰(zhàn)演練：商務(wù)場(chǎng)合的專業(yè)站姿

討論：演講中我該怎樣走動(dòng)

四、手勢(shì)的四大區(qū)間和五大手勢(shì)

1. 四大區(qū)間：能量區(qū)、舒適區(qū)、休息區(qū)、氣場(chǎng)區(qū)

2. 五大手勢(shì)：塔型式、開(kāi)關(guān)式、強(qiáng)調(diào)式、邀約式、描述式

3. 不同手勢(shì)的綜合運(yùn)用——拳、掌、指

視頻案例：演講高手的手勢(shì)

五、眼神交流的目的和正確方式

練習(xí)：肢體語(yǔ)言綜合練習(xí)

錄像回放：學(xué)員演講表現(xiàn)分析

第四講：感染力——打造你的聲音名片

一、語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)五要素

要素一：音量

要素二：音調(diào)

要素三：音色

要素四：語(yǔ)速

要素五：停頓

二、發(fā)現(xiàn)你聲音中的情緒

視頻案例：有感染力的聲音

練習(xí)：語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)綜合練習(xí)

實(shí)戰(zhàn)演練：2分鐘主題演講秀

第五講：完整度——演講的“虎頭-豬肚-鳳尾”

一、安全開(kāi)場(chǎng)的方式和不良習(xí)慣

1. 安全但平庸的開(kāi)場(chǎng)方式

2. 失敗的開(kāi)場(chǎng)方式

3. 把壞的開(kāi)場(chǎng)變成好的開(kāi)場(chǎng)

二、演講開(kāi)場(chǎng)三要素

要素一：抓住聽(tīng)眾的注意力

要素二：營(yíng)造觀眾聆聽(tīng)的興趣

要素三：解釋目的

三、開(kāi)場(chǎng)的三大技巧

技巧一：提問(wèn)

技巧二：戲劇性

技巧三：留懸念

視頻案例：真正的高手是怎么開(kāi)場(chǎng)

討論：演講過(guò)程中如何與聽(tīng)眾互動(dòng)

四、兩個(gè)動(dòng)作打造令人難忘的演講結(jié)尾

1. 點(diǎn)睛升華

1）理性總結(jié)——結(jié)構(gòu)化回顧+劃重點(diǎn)

2）感性升華——演講價(jià)值拔高

2. 號(hào)召行動(dòng)

1）明確具體動(dòng)作

2）最小行動(dòng)建議

第六講：說(shuō)“人話”——用故事感染聽(tīng)眾

一、改變你說(shuō)話的方式，讓觀眾能理解

1. 把專業(yè)術(shù)語(yǔ)變成讓聽(tīng)眾能懂的語(yǔ)言

1）善用修辭之—比喻

2）善用修辭之—類比

2. 讓數(shù)據(jù)變得對(duì)聽(tīng)眾有意義

工具：WIIIFM-與我何干

3. 用案例、數(shù)據(jù)和故事來(lái)呈現(xiàn)

二、“七步成詩(shī)”——設(shè)計(jì)好故事的7步法

第一步：目標(biāo)

第二步：障礙

第三步：努力

第四步：挫折（結(jié)果）

第五步：意外

第六步：轉(zhuǎn)折

第七步：結(jié)局

三、說(shuō)到觀眾心里去，一擊即中

1. 關(guān)注聽(tīng)眾，而不是PPT

2. 三個(gè)方法增加幽默感，讓演講更有吸引力

1）預(yù)期違背

2）意外

3）優(yōu)越感

案例：演講大師的講故事視頻

第七講：結(jié)構(gòu)化——演講的邏輯思維

一、有效表達(dá)——結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練

1. 電梯演說(shuō)——生死時(shí)刻的駐足思考

討論：即興演講的常見(jiàn)場(chǎng)合、對(duì)策和準(zhǔn)備

2. 結(jié)構(gòu)化表達(dá)的觀點(diǎn)結(jié)構(gòu)——PREP結(jié)構(gòu)

案例：《超級(jí)演說(shuō)家》頂級(jí)表達(dá)高手的觀點(diǎn)結(jié)構(gòu)

二、主線結(jié)構(gòu)——黃金圈、時(shí)間軸

1. 黃金圈結(jié)構(gòu)：Why-What-How

2. 時(shí)間軸結(jié)構(gòu)：過(guò)去-現(xiàn)在-未來(lái)

案例：《官渡之戰(zhàn)》領(lǐng)導(dǎo)者如何用時(shí)間線演說(shuō)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)以少勝多

三、場(chǎng)景結(jié)構(gòu)

號(hào)召行動(dòng)SABC：主題-行動(dòng)-背景-總結(jié)

介紹提案SPOP：情況-問(wèn)題-選項(xiàng)-建議

闡述利益FABE：特性-優(yōu)勢(shì)-利益-例證

實(shí)戰(zhàn)演練：結(jié)構(gòu)化表達(dá)強(qiáng)化訓(xùn)練——即興發(fā)言練習(xí)

成果驗(yàn)收/實(shí)戰(zhàn)演練：從學(xué)得好到用得好

1. 演講比賽：學(xué)員3分鐘即興演講（現(xiàn)場(chǎng)出題）

2. 學(xué)員互評(píng)和培訓(xùn)師專業(yè)點(diǎn)評(píng)

3. 課程總結(jié)

4. 制定行動(dòng)計(jì)劃、未來(lái)展望

劉老師

劉翔老師 思維技術(shù)訓(xùn)練專家

10年大型外資企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

英國(guó)管理公會(huì)IPMA認(rèn)證國(guó)際職業(yè)管理培訓(xùn)師

《POA組織行動(dòng)力》認(rèn)證講師、咨詢顧問(wèn)

《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課認(rèn)證資深講師

左圓右方·創(chuàng)新思維©版權(quán)認(rèn)證講師

英國(guó)博贊·思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師

國(guó)際演講協(xié)會(huì)全國(guó)峰會(huì)主持團(tuán)隊(duì)總培訓(xùn)師、總裁判

國(guó)際演講協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)域（上海）總監(jiān)

曾任：太美醫(yī)療科技（科技獨(dú)角獸/準(zhǔn)上市公司）丨銷售總監(jiān)

曾任：雀巢（中國(guó)）（世界500強(qiáng)外資）丨渠道銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理

曾任：上海強(qiáng)生制藥有限公司（世界500強(qiáng)外資）丨產(chǎn)品市場(chǎng)主管

▼知名企業(yè)特聘思維訓(xùn)練講師：通用汽車、太平保險(xiǎn)、中國(guó)銀聯(lián)、綠城集團(tuán)、神州數(shù)碼、羅氏醫(yī)療、輝瑞制藥等多家企業(yè)創(chuàng)新思維&思維導(dǎo)圖輔導(dǎo)教練，累計(jì)授課場(chǎng)次超300+場(chǎng)。

▼超過(guò)50家企業(yè)演講培訓(xùn)組織建立者或?qū)煟簽樾前涂恕⑽④洝⑻O果、Intel、SGS、思科、利豐、Timken、愛(ài)立信、匯豐銀行等知名企業(yè)培養(yǎng)了近1000名演講高手（其中3個(gè)全國(guó)演講比賽冠軍）助力企業(yè)提升組織內(nèi)溝通效率與組織效能。

▼擅長(zhǎng)領(lǐng)域：結(jié)構(gòu)化思維、商務(wù)演講與表達(dá)、問(wèn)題分析與解決、創(chuàng)新思維、DISC性格分析與高效溝通等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

十年專注于職場(chǎng)思維訓(xùn)練領(lǐng)域，將“管理能力+思維技術(shù)”進(jìn)行了高度融合，讓企業(yè)在復(fù)雜的管理中梳理出了清晰的脈絡(luò)，為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展與人才培養(yǎng)打造了一套可傳承的創(chuàng)新管理培養(yǎng)模式。

【01】曾利用結(jié)構(gòu)化的特性（縱向結(jié)構(gòu)+橫向結(jié)構(gòu)）不斷開(kāi)拓策劃角度，為上海強(qiáng)生制藥有限公司策劃“強(qiáng)生兒科中國(guó)之窗”系列學(xué)術(shù)論壇活動(dòng)，成功在上海、北京、天津、廣州等10個(gè)城市開(kāi)展，從而擴(kuò)大公司兒科產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)可度，助力全國(guó)銷量提升超出計(jì)劃30%。

【02】曾負(fù)責(zé)雀巢產(chǎn)品在專業(yè)餐飲渠道的業(yè)務(wù)拓展，應(yīng)用自身對(duì)創(chuàng)新思維獨(dú)到理解，開(kāi)拓新的客戶流量，打造業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，并利用結(jié)構(gòu)化思維中的分類特性，對(duì)客戶進(jìn)行分類維護(hù)，促使大客戶渠道業(yè)務(wù)增長(zhǎng)60%，促使團(tuán)隊(duì)連續(xù)15個(gè)月銷售達(dá)成大區(qū)第一。

【03】曾負(fù)責(zé)太美醫(yī)療科技股份有限公司全國(guó)重點(diǎn)客戶的業(yè)務(wù)拓展及新業(yè)務(wù)規(guī)劃，借用金字塔原理梳理客戶業(yè)務(wù)需求、提供售前解決方案，僅用6個(gè)月內(nèi)達(dá)成行業(yè)標(biāo)桿客戶銷售額300萬(wàn)。并協(xié)同進(jìn)行重點(diǎn)大客戶的大項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)，僅用30分鐘的演講就拿下總計(jì)300萬(wàn)元的客戶訂單，得到公司高層的高度認(rèn)可，被任命設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化學(xué)習(xí)方案，系統(tǒng)梳理項(xiàng)目制銷售的整理流程，為公司中高層員工提供演講表達(dá)和高效思考的培訓(xùn)、教練輔導(dǎo)，幫助提升工作效能。

部分授課經(jīng)驗(yàn)：

序號(hào)企業(yè)名稱課題期數(shù)

1太平養(yǎng)老保險(xiǎn)《魅力商務(wù)演講》15

2通用汽車《結(jié)構(gòu)思考與邏輯化表達(dá)》13

3亞?wèn)|朗升《結(jié)構(gòu)思考與邏輯化表達(dá)》10

4中國(guó)銀聯(lián)《高效工作匯報(bào)》10

5羅氏制藥《結(jié)構(gòu)思考與邏輯化表達(dá)》9

6上海華誼黨校《結(jié)構(gòu)性思維》9

7綠城集團(tuán)《魅力商務(wù)演講》8

8上藥控股《結(jié)構(gòu)性思維》8

9恒大金服《POA思維高效會(huì)議管理》8

10七牛云科技《結(jié)構(gòu)思考與邏輯化表達(dá)》6

11稅友集團(tuán)《職場(chǎng)人士的高效表達(dá)》6

12天普制藥《結(jié)構(gòu)思考與邏輯化表達(dá)》6

主講課程：

《從0到1打造卓越演講技巧——魅力商務(wù)演講》

《思考清晰 表達(dá)有力——基于金字塔原理的結(jié)構(gòu)性思維訓(xùn)練》

《團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力突破——POA思維高效會(huì)議管理》

《向溝通要結(jié)果——結(jié)構(gòu)思考與邏輯化表達(dá)》

《做得好也要講得好——基于結(jié)構(gòu)思考的高效工作匯報(bào)》

《結(jié)構(gòu)化思維——問(wèn)題分析與解決技巧》

《從邏輯到創(chuàng)新——思維導(dǎo)圖在工作中的應(yīng)用》

《知己解彼的DISC高效團(tuán)隊(duì)合作與溝通》

授課風(fēng)格：

——劉翔老師的課程采用“案例式”+“互動(dòng)式”+“練習(xí)式”的學(xué)習(xí)形式，授課力求通過(guò)極簡(jiǎn)的模型和工具，深信“培訓(xùn)的意義不僅在于知識(shí)的傳播，更在于經(jīng)驗(yàn)的共享，方法的共用，以及落地的共行。”

輕松有趣：思路清晰，風(fēng)格活潑，幽默有趣。善于用類比法把燒腦的思維邏輯講授得輕松，易于理解和運(yùn)用。深受學(xué)員喜歡。

關(guān)注實(shí)戰(zhàn)：課堂設(shè)置大量實(shí)戰(zhàn)演練、落地工具。除了關(guān)注學(xué)員思維層面的變化，更注重能力的遷移。

善于答疑：不僅把自己準(zhǔn)備的內(nèi)容講明白讓學(xué)員聽(tīng)懂、學(xué)會(huì)，更樂(lè)于解答學(xué)員提出的真問(wèn)題。

形式多樣：綜合運(yùn)用案例分析，互動(dòng)游戲，小組討論，角色扮演，頭腦風(fēng)暴……講課不教條。

部分服務(wù)的客戶：

IT與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：騰訊、百度、聯(lián)想、優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、京東、小米、滴滴出行、東軟、易到用車、PP租車、美團(tuán)網(wǎng)、完美世界、58同城、神州數(shù)碼、軟素科技、阿里云、七牛云、恒強(qiáng)科技等

制藥和醫(yī)療行業(yè)：羅氏醫(yī)療、億騰藥業(yè)、輝瑞制藥、暉致醫(yī)藥、廣藥集團(tuán)、天普制藥、太美醫(yī)療科技、康德樂(lè)醫(yī)藥、上藥控股、迪安生物等

金融行業(yè)：中國(guó)銀行、太平保險(xiǎn)、中國(guó)銀聯(lián)、稅友集團(tuán)、長(zhǎng)江聯(lián)合投資、恒大金服、江西金融租賃、云融金科等

汽車房產(chǎn)行業(yè)：通用汽車、上海汽車、恒大地產(chǎn)、綠城集團(tuán)等

其它：中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、恒強(qiáng)制造、亞?wèn)|朗升、安迪蘇集團(tuán)、上海大學(xué)、浙江工商大學(xué)、上海華誼黨校、杭州蕭山區(qū)城開(kāi)集團(tuán)、杭州湘湖國(guó)家旅游度假區(qū)等

部分授課評(píng)價(jià)：

劉老師《魅力商務(wù)演講》這門課，以學(xué)員體驗(yàn)為中心，善于營(yíng)造輕松活潑的學(xué)習(xí)氛圍，豐富的教學(xué)案例和邏輯清晰的課程演繹，幫助學(xué)員建立起公開(kāi)演講的自信心，并通過(guò)引人入勝的游戲設(shè)計(jì)， 使學(xué)員掌握了有效表達(dá)觀點(diǎn)和情感的關(guān)鍵要素，在工作中變得更加自信和富有說(shuō)服力。

——亞?wèn)|朗升 翟總監(jiān)

劉老師的授課很精彩，前期準(zhǔn)備也很用心。這次邀請(qǐng)劉老師給我們公司中高層管理者講授《魅力商務(wù)演講》，感受到了劉老師的敬業(yè)精神！無(wú)論是課前調(diào)研、方案定制，還是用心授課、耐心指導(dǎo)，亦或是課后的回訪、落地工具，劉老師都做的非常細(xì)致、到位。參訓(xùn)學(xué)員的反饋都非常好，表示很期待劉老師再來(lái)公司給我們講課。

——聯(lián)想控股 王總

結(jié)構(gòu)化的思考與表達(dá)，是職場(chǎng)中每個(gè)人都必備的技能。作為一家技術(shù)型公司，本以為我們的伙伴在表達(dá)的邏輯性上應(yīng)該天然不會(huì)差，但實(shí)際的工作場(chǎng)景中還是差強(qiáng)人意，大大降低了組織運(yùn)作的效率，也不利于很多業(yè)務(wù)提效。感謝劉翔老師給七牛云的伙伴帶來(lái)了6期的《結(jié)構(gòu)思考與邏輯化表達(dá)》培訓(xùn)課程，場(chǎng)場(chǎng)爆滿！場(chǎng)場(chǎng)好評(píng)！大家都表示重塑了自己的思維，并且老師給了很多落地工具，我們已經(jīng)在追蹤大家在工作中運(yùn)用了，目前效果很不錯(cuò)。劉老師的課很值得推薦！

—七牛云 陳HR副總裁

劉老師把《結(jié)構(gòu)思考與邏輯化表達(dá)》這門課程演繹得活靈活現(xiàn)，層層疊疊的經(jīng)典案例與課程內(nèi)容緊密聯(lián)系；就是這么一個(gè)原本枯燥的課題，最后學(xué)員們都感覺(jué)意猶未盡、獲益匪淺；這足見(jiàn)劉老師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)之豐富，這是個(gè)相當(dāng)實(shí)用的課程，不僅在工作中，也在日常生活中，可以提升與他人的溝通效率，思考更有序更周全。

——Etteplan公司 Lily經(jīng)理

劉老師的《金字塔原理——結(jié)構(gòu)性思維》，用案例模擬、頭腦風(fēng)暴等特殊設(shè)計(jì)的活動(dòng)，把枯燥的結(jié)構(gòu)性思維課程變成了有趣的燒腦課。

——英國(guó)石油公司 Catherine總監(jiān)

劉翔老師為我司帶來(lái)的《知己解彼的DISC雙贏溝通》課程，從DISC的分類到應(yīng)用實(shí)踐娓娓道來(lái)，幫助我們的員工更好的應(yīng)用DISC這一工具，讓大家學(xué)有所得。課后學(xué)員反饋劉老師上課幽默有趣、互動(dòng)性強(qiáng)、輕松易理解。

——恒生集團(tuán) 張經(jīng)理

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