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【課程背景】

眾籌起源于動(dòng)人的眾籌創(chuàng)意，有賴于周密的商業(yè)策劃，成就于自動(dòng)的協(xié)同運(yùn)作。眾籌始終離不開群策群力，眾人的事情需眾人一起來做，任何人都不能做甩手掌柜，當(dāng)然誰也不能超越自己的權(quán)利行事。眾籌發(fā)起人最好有著大范圍的影響力和號(hào)召力，并在眾籌中占有更大份額，擁有更大職權(quán)；眾籌參與者是真正認(rèn)同甚至是癡迷于眾籌創(chuàng)意的人，任何時(shí)候都不能只當(dāng)個(gè)旁觀者和收租人。在本次培訓(xùn)中，全體學(xué)員匯集到盡一切辦法能籌集到的各種資源，而不論這些資源原本屬于誰。通過洞悉這些資源內(nèi)在的后續(xù)價(jià)值，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧，共同策劃有效的經(jīng)營(yíng)方案，并根據(jù)對(duì)市場(chǎng)前景的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)來開發(fā)未來的市場(chǎng)項(xiàng)目，建設(shè)能成功地實(shí)現(xiàn)這些項(xiàng)目投入產(chǎn)出效益的營(yíng)銷渠道，為此還需要爭(zhēng)取公眾資金的大力支持，營(yíng)銷你的創(chuàng)意，讓眾人來共創(chuàng)產(chǎn)品。

【課程收益】

1. 熟悉創(chuàng)建眾籌公司的基本要求

2. 認(rèn)識(shí)創(chuàng)建眾籌公司的運(yùn)作機(jī)制

3. 全面了解商業(yè)策劃的成功方法

4. 能夠掌握成功創(chuàng)業(yè)的主要流程

5. 指導(dǎo)學(xué)員用眾籌模式開發(fā)新項(xiàng)目

【課程特色】

全程體驗(yàn)：模擬創(chuàng)建不同類型的眾籌公司

典型解剖：眾籌成敗得失的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)分析

課堂教練：商業(yè)策劃的主要內(nèi)容和方法

理論精粹：創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)分析和路線圖

【課程大綱】

1. 眾籌的實(shí)質(zhì)及核心

2. 眾籌成功的關(guān)鍵

3. 眾籌與商業(yè)策劃

4. 創(chuàng)業(yè)的要素與流程

5. 對(duì)未來市場(chǎng)的精準(zhǔn)洞察

6. 以眾籌來打造命運(yùn)共同體

黃老師

黃育德 教授（北京）

背景資歷：

管理學(xué)教授，哲學(xué)副教授

中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓(xùn)》培養(yǎng)的高級(jí)培訓(xùn)師

中國(guó)寶武集團(tuán)武鋼領(lǐng)導(dǎo)力專家，武鋼人力資源管理專家，武鋼領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)體系、武鋼軟科學(xué)成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系的主要制定者，武鋼管理培訓(xùn)體系和武鋼經(jīng)理人才測(cè)評(píng)體系的主要貢獻(xiàn)者

武漢大學(xué)、清華大學(xué)等多所大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班特約培訓(xùn)師

武漢多家管理公司顧問

中國(guó)“我是好講師”大賽專業(yè)評(píng)委

培訓(xùn)風(fēng)格：

黃教授有三十余年的管理、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷，長(zhǎng)期致力于現(xiàn)代管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人力資源能力建設(shè)，多次主持武鋼戰(zhàn)略發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新方面的課題研究，著有多部專著和教材，發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇。

黃教授的課程設(shè)計(jì)注重啟發(fā)學(xué)員進(jìn)行深度思考，從而分析和發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，并找到能有效解決問題的可行方法。講授語言生動(dòng)活潑，引人入勝，注重培訓(xùn)場(chǎng)景營(yíng)造，具有很強(qiáng)的感染力。善于運(yùn)用大量鮮活的事例說明深刻的理論，通過精心設(shè)計(jì)的情景模擬和課堂互動(dòng)來引導(dǎo)學(xué)員完成思維和認(rèn)知的飛躍。他閱歷豐富，見解獨(dú)到，能有針對(duì)性地解答學(xué)員在工作和人生中的疑惑，被很多學(xué)員引以為事業(yè)和人生的良師益友。

重點(diǎn)課程：

《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執(zhí)行力》《管理溝通技巧》

《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施》《人才招聘與面試實(shí)務(wù)》《職場(chǎng)歷練與職業(yè)發(fā)展》

《現(xiàn)代人的生存智慧》《系統(tǒng)思維與系統(tǒng)生態(tài)》《商業(yè)模式創(chuàng)新》

《最終的營(yíng)銷秘籍》《市場(chǎng)營(yíng)銷整合策略》《應(yīng)急處理與壓力管理》

培訓(xùn)風(fēng)格：

激情奔放、幽默風(fēng)趣、嚴(yán)謹(jǐn)深刻而又講求實(shí)效

主要客戶：

武鋼、首鋼、包鋼、昆鋼、中冶南方、湖北興業(yè)公司、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等多所大學(xué)MBA、北京燕化、武漢石化、湖北電信、武漢電信、東風(fēng)汽車、中國(guó)人民銀行孝感分行、中國(guó)銀行孝感分行、中國(guó)銀行周口分行、河南鹽業(yè)、空軍漢口機(jī)場(chǎng)設(shè)備中心、南方電網(wǎng)、湖北電力、西藏電力、武漢路橋中心、武漢水務(wù)集團(tuán)、廣東富邦公司。

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