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課程大綱

一、工程變更及處理

（一）工程變更概述

1.工程變更的概念

2.工程變更的內(nèi)容（設(shè)計(jì)變更，其他變更）

變更實(shí)例：

案例一 投標(biāo)時(shí)對材料單價(jià)調(diào)查不細(xì)致

案例二 投標(biāo)過程中工程量復(fù)核不細(xì)致

案例三 投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)圖紙復(fù)核不細(xì)致和調(diào)整單項(xiàng)報(bào)價(jià)出現(xiàn)的問題

案例四 充分利用合同條款變更

案例五 合理利用環(huán)保概念進(jìn)行變更

案例六 運(yùn)用了施工安全風(fēng)險(xiǎn)因素提出變更

案例七 運(yùn)用交通安全風(fēng)險(xiǎn)因素提出變更

案例八 合理利用地方職能部門權(quán)利

案例九 提前預(yù)測給項(xiàng)目帶來的收益

案例十 報(bào)價(jià)不平衡引起的利潤損失，通過清單調(diào)整最大限度彌補(bǔ)損失，雖然進(jìn)行調(diào)整但仍有損失

總結(jié)：

（1）投標(biāo)前注意事項(xiàng)

（2）施工過程中應(yīng)注意的問題

3.變更各階段的時(shí)間要求

（二）工程變更的確認(rèn)與處理程序

1.工程變更的確認(rèn)

2.工程設(shè)計(jì)變更的處理流程

案例分析

二、工程變更價(jià)款組成（分、措、其、規(guī)、稅）及確定

（一）、工程變更價(jià)款的確定---分部分項(xiàng)工程費(fèi)的確定

1.工程變更工程量的確定

2.工程變更綜合單價(jià)的確定（三類工程變更綜合單價(jià)確定方法的適用條件 ）

（1）合同中已有適用子目的綜合單價(jià)的確定（表現(xiàn)形式、確定方法、案例、注意事項(xiàng)）

（2）合同中有類似子目的綜合單價(jià)的確定（相關(guān)文件規(guī)定、表現(xiàn)形式、確定方法、案例）

（3）合同中無適用或類似子目的綜合單價(jià)的確定（相關(guān)文件規(guī)定、表現(xiàn)形式、確定方法、案例）

3. 工程變更估價(jià)的確定程序

（二）、工程變更價(jià)款的確定---措施項(xiàng)目費(fèi)的確定

1.相關(guān)文件規(guī)定

2.確定方法

3.確定程序

（三）、工程變更合同價(jià)款的確定

（1）工程變更后合同價(jià)款的確定程序

（2）工程變更后合同價(jià)款的確定方法

案例

三、工程索賠與變更的關(guān)系及變更索賠費(fèi)用計(jì)算

（一）工程索賠與變更的關(guān)系

1.工程變更索賠的概念

2.索賠的依據(jù)、內(nèi)容

（二）變更索賠費(fèi)用計(jì)算

1.變更索賠費(fèi)用計(jì)算的原則

2.變更索賠費(fèi)用組成

3.索賠費(fèi)用的分項(xiàng)計(jì)算法

4.案例

四、變更索賠的技巧

1、從《施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費(fèi)用變更

2、從《合同》條款上尋找工程費(fèi)用變更

3、利用簽證增加合同價(jià)款收入的措施

（1）現(xiàn)場簽證的主要內(nèi)容

（2）現(xiàn)場簽證的法理分析

（3）工程變更與現(xiàn)場簽證的區(qū)別

（4）常見的簽證項(xiàng)目

（5）承包商如何利用簽證創(chuàng)收

（6）承包商在現(xiàn)場簽證中的注意事項(xiàng)（合同為準(zhǔn)；與預(yù)算定額中規(guī)定相重復(fù)的簽證項(xiàng)目，不應(yīng)再要求簽證；現(xiàn)場簽證內(nèi)容要明確，項(xiàng)目要齊全；注意時(shí)限要求；簽證手續(xù)要齊全；現(xiàn)場簽證案例）

五、變更索賠需要注意的問題

1.保留變更報(bào)價(jià)書、簽證等可作為結(jié)算依據(jù)的證據(jù)

2.按照合同要求進(jìn)行變更，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出變更價(jià)款

劉老師

劉迅老師

建筑工程項(xiàng)目培訓(xùn)專家

國家一級建造師

國家造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師、注冊安全工程師

中國建筑學(xué)會(huì)建筑專家組成員

中華建設(shè)管理研究會(huì)青年委員

中國建筑學(xué)會(huì)工程管理研究分會(huì)青年委員

河海大學(xué)水利水電工程建設(shè)與管理博士

加拿大Alberta大學(xué)土木與環(huán)境工程系博士后

蘇州科技大學(xué)工程管理系副教授、碩士生導(dǎo)師

蘇州市住建系統(tǒng)一線崗位職工“紅色工匠”建筑信息模型（BIM）技術(shù)應(yīng)用職業(yè)技能競賽裁判

全國高等院校學(xué)生“斯維爾杯”建筑信息模型（BIM）應(yīng)用技能大賽評審專家

“魯班杯”全國高校BIM畢業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新大賽評審專家

工作經(jīng)歷：

2002.07-2010.08 中鐵大橋局第三集團(tuán)公司

2012.06-至今 蘇州科技大學(xué) 土木工程學(xué)院

培訓(xùn)風(fēng)格：

邏輯思維力強(qiáng)，條理清晰，熟悉考試動(dòng)態(tài)，直擊考點(diǎn)，善于總結(jié)記憶技巧，把晦澀難懂的知識(shí)變成通俗易懂，嚴(yán)謹(jǐn)不失風(fēng)趣。

工程執(zhí)業(yè)資格：

具有全國注冊造價(jià)工程師、注冊一級建造師（市政）、注冊一級建造師（建筑）、注冊監(jiān)理工程師、注冊咨詢工程師（投資）、注冊安全工程師、招標(biāo)師等注冊執(zhí)業(yè)資格。省、市監(jiān)理協(xié)會(huì)、造價(jià)協(xié)會(huì)、招標(biāo)協(xié)會(huì)、設(shè)備監(jiān)理協(xié)會(huì)專家委專家；省質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員、政府采購評審專家、建設(shè)工程交易中心評標(biāo)專家。

授課課程：

項(xiàng)目經(jīng)理如何打造提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力、建設(shè)工程項(xiàng)目變更索賠及二次經(jīng)營全過程精細(xì)化管理控制、項(xiàng)目管理的鐵三角與核心競爭力、招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)務(wù)操作、工程項(xiàng)目審計(jì)的理論與實(shí)踐、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案編制要點(diǎn)、工程質(zhì)量及技術(shù)管理、EPC工程總承包項(xiàng)目過程管控實(shí)踐、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》解讀及實(shí)務(wù)、建設(shè)工程法務(wù)知識(shí)、建設(shè)工程安全管理與控制系列課程、工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理、裝配式建筑、建筑類合同糾紛的案例分析、施工現(xiàn)場管理等相關(guān)課程。

考證類課程推薦：

劉老師對建筑工程施工技術(shù)、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)、建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)、建筑工程概預(yù)算編制、工程造價(jià)管理、建筑施工安全等多門課題有較深的研究，同時(shí)還指導(dǎo)了大量的畢業(yè)設(shè)計(jì)和畢業(yè)論文。

具有一級建造工程師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師、注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書，多年建筑單位工作經(jīng)驗(yàn)，理論知識(shí)與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，語言表達(dá)能力強(qiáng)，能把難懂的知識(shí)講得通俗易懂。有關(guān)造價(jià)工程師（土建）、一級、二級建造師公共課程，以及建筑工程管理與實(shí)務(wù)、市政工程管理與實(shí)務(wù)、建筑施工安全等國家證書考試類課程講授非常精彩。

（1）二級建造師：《建設(shè)工程施工管理》、《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》、《市政工程管理與實(shí)務(wù)》

（2）一級建造師：《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》、《市政工程管理與實(shí)務(wù)》、《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》

（3）二級造價(jià)師：《工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)》、《工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)（土建）》

（4）中級經(jīng)濟(jì)師：《建筑經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》

（5）一級造價(jià)工程師：《建筑工程造價(jià)管理》、《建設(shè)工程計(jì)價(jià)》、《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》（土建）

（6）咨詢工程師：《工程項(xiàng)目組織與管理》

（7）注冊安全工程師：《建筑施工安全》、《安全生產(chǎn)管理》

服務(wù)客戶：

服務(wù)企業(yè)包括：中國廣東核電集團(tuán)、長江電力、葛洲壩集團(tuán)、福建銘泰集團(tuán)有限公司寧德分公司、中國建電貴陽院、中國水利水電第三工程局、中核404、中鐵四局、中建新疆建工四建、山西二建、中建科工華中大區(qū)、中建鐵投路橋有限公司、中建八局總投資公司、中交二公局四公司、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、中建三局集團(tuán)公司、中鐵一局、五礦二十三冶集團(tuán)、中鐵八局；中鐵22局；中國水電八局；魯能置業(yè)；上海奉發(fā)；上海寶冶；山東兗礦；華潤置地、中信集團(tuán)、福建省工業(yè)設(shè)備安裝公司、南寧建寧水務(wù)集團(tuán)、江蘇方洋集團(tuán)、河北地礦局、深圳鐵漢生態(tài)集團(tuán)、深圳天健集團(tuán)、廣東虎門集團(tuán)、深圳天威視訊公司、廣東順德電力設(shè)計(jì)院、四川川交路橋公司、江西圳昌集團(tuán)、清華斯維爾、蘇州市審計(jì)局、建設(shè)局等上百家公司。

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