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生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)管理 成都:2025年11月10日
幫助學(xué)員深入理解生產(chǎn)物流計(jì)劃及作業(yè)控制體系的構(gòu)成及主要工作程序。學(xué)習(xí)并逐步轉(zhuǎn)為編制包括銷售預(yù)測與銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃預(yù)排程等在內(nèi)的各種生產(chǎn)物流計(jì)劃及作業(yè)控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)境下如何進(jìn)行生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制。培訓(xùn)受眾:工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運(yùn)經(jīng)理、物流經(jīng)......
高效率目標(biāo)管理與計(jì)劃控制 長沙:2025年10月10日
學(xué)習(xí)目標(biāo)管理與計(jì)劃的理念,提升職業(yè)化的意識、提升管理認(rèn)知從職業(yè)化心態(tài)建設(shè),認(rèn)清績效、責(zé)任與目標(biāo)目標(biāo)管理方法,掌握目標(biāo)管理的步驟學(xué)會(huì)以目標(biāo)、計(jì)劃為基礎(chǔ)的執(zhí)行力提升的各項(xiàng)技能掌握影響執(zhí)行成果的方法和工具,達(dá)到即學(xué)即用的績效管理效果了解在計(jì)劃、執(zhí)行與控制階段應(yīng)該如何做,做些什么,以順利達(dá)成績效提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技能培訓(xùn)對象:......
精益物流與生產(chǎn)計(jì)劃控制 廣州:2025年10月31日
第一部分:精益供應(yīng)鏈管理·庫存對企業(yè)盈利的影響·庫存成本的總體構(gòu)成·主機(jī)廠的物料采購策略·精益供應(yīng)鏈各種模式的整體介紹第二部分:如何縮短交貨周期(大型實(shí)戰(zhàn)游戲)·縮短交貨周期與庫存成本的相互影響·庫存產(chǎn)生的幾大因素·如何安......
高效目標(biāo)管理與計(jì)劃控制 廣州:2025年11月28日
工作中的問題有很多,如何在有效的資源或資源不變的情況下,找到解決問題的思路和方法,以提高績效。這就要求通過管理控制提高資源要素的運(yùn)行效率,從而得到更加理想的結(jié)果,或產(chǎn)出效益。組織達(dá)成目標(biāo)的過程中,希望可以促進(jìn)員工的自我管理解決問題,這是提升企業(yè)持續(xù)成長的一個(gè)過程。然而,能真正行之有效進(jìn)行目標(biāo)管理的企業(yè)非常少,問題主要表......
TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 北京:2025年09月26日
研發(fā)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門管理人員。課程大綱第一部分 質(zhì)量觀念革新一、質(zhì)量觀念革新1、第三代利潤---質(zhì)量成本,2、質(zhì)量,競爭的本源3、質(zhì)量越好,成本越高?4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問題提出:現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量?學(xué)員思考:質(zhì)量管理大師的理念對你的啟發(fā)第二部分 事先預(yù)防設(shè)計(jì)一、質(zhì)......
工廠應(yīng)急管理能力提升 廣州:2025年09月27日
近年發(fā)生的一些大型事故(如天津812爆炸,深圳1220滑坡等),給社會(huì)、企業(yè)造成了巨大的損失。權(quán)威機(jī)構(gòu)的研究表明,大多數(shù)的重大事故均與事故初期的應(yīng)急處置與管理失當(dāng)有關(guān)。如何從容應(yīng)對可能的突發(fā)事件,保護(hù)人員、資產(chǎn)的安全、保障正常的商業(yè)運(yùn)作,維護(hù)機(jī)構(gòu)與社區(qū)、政府的良好關(guān)系及良好聲譽(yù),最大限度的降低事故事件的嚴(yán)重程度,是現(xiàn)代......