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課程形式

現(xiàn)場講授、圖集展示、應用實踐講解、虛擬演示、工具練習、項目案例分析與控制實戰(zhàn)練習

課程大綱

【說明】部分內容需與客戶交流后更一步調整。

主題一：工程竣工資料的編制

一、工程竣工文件分類及竣工資料的目的

（1）根據(jù)《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T 185-2009介紹建筑工程資料分類，重點介紹工程竣工文件的分類。

（2）竣工資料編制的目的

（3）目前竣工資料中應注意的問題

二、工程竣工資料的編制要求

1.竣工資料編制總要求

2.竣工資料的編制范圍

3.竣工圖的編制要求

4.工程竣工資料的格式

5.工程竣工資料的流程

（1）工程過程中形成的開竣工報告、圖紙會審、各種大型機具、特種人員、施工方案、計量器具、質量監(jiān)督檢驗、材料報審；工程聯(lián)系單、設備缺陷單、設計變更單等資料的流轉閉環(huán)工作。

（2）辦理驗收單的流程圖

（3）竣工資料編制流程圖

6.工程竣工資料辦理要求

7.竣工資料組卷依據(jù)

8.竣工資料的組卷內容

工程概況、施工記錄、檢驗記錄；驗評記錄；不合格品處理；設計變更；主要文件；聲像資料等。

9. 竣工資料組卷順序、內容

例1：國家投資xxxxxxx等兩個鎮(zhèn)土地整理項目竣工資料組卷內容及清單

例2：新河縣縣城增綠工程所包含的組卷內容及清單

例3：土地開發(fā)整理項目工程竣工組卷內容及清單

【注】：案例部分需要和客戶溝通以后再做進一步的調整

二、竣工圖的編制和審核應符合的規(guī)定

三、工程資料移交和歸檔

1.竣工資料的裝訂

2.工程資料移交應符合的規(guī)定和要求

3.工程資料歸檔應符合的規(guī)定和要求

【案例分析】某辦公樓工程，歸檔過程分析及注意事項探討。

主題二：設計變更和工程簽證常見的情形和管理技巧

一、概述

本部分分別通過四個案例進行討論分析設計變更和工程簽證存在的問題，及管理經驗；

二、工程變更控制工具操作要領

1.工程變更、現(xiàn)場簽證對業(yè)主控制高價結算以及承包商盈利的意義

2.工程變更原因分析

3工程變更價款的計算與確定

4.工程變更的分類及其分析

5.工程變更發(fā)生后的處理流程

6.工程變更與工程索賠的關系

(1) 工程變更與工程索賠的區(qū)別與聯(lián)系

(2) 工程變更與現(xiàn)場簽證的區(qū)別與聯(lián)系

7.業(yè)主對工程變更的控制

（1）業(yè)主對工程變更的控制策略

（2）業(yè)主對工程變更的控制方法

（3）業(yè)主對工程變更的簽發(fā)原則

（4）業(yè)主加強工程變更管理的基本思路及措施

8.承包商工程變更處理策略

承包商如何創(chuàng)造變更條件變中求利？

工程變更案例（一）

工程變更案例（二）

三、現(xiàn)場簽證控制工具操作要領

1.現(xiàn)場簽證的含義及對造價控制的意義

2.現(xiàn)場簽證的主要內容

3.現(xiàn)場簽證遇到的問題及處理方式

4.常見的現(xiàn)場簽證項目

5.現(xiàn)場簽證的核心簽證工程量與簽證單價

6.甲乙雙方處理現(xiàn)場簽證的注意事項

7.業(yè)主對于現(xiàn)場簽證的簽發(fā)原則

8.承包商加強簽證管理的八個具體問題

9. 《工程量清單計價規(guī)范》中規(guī)定的索賠與簽證樣表

10.現(xiàn)場簽證案例分析

四、簽證的藝術

1.簽證形式選擇的藝術

2.乙方填寫工程簽證的技巧【案例分享一】、【案例分享二】；

3.勤簽證；

4.甲方批簽工程簽證的技巧【案例分享三】

【經驗分享】工作簽證心得體會

主題三 施工現(xiàn)場管理

第一部分. 場容場貌篇

第一章 企業(yè)標志與標注配色

1.企業(yè)中文簡稱

2.標準配色

3.標志標準化制圖

第二章 封閉管理

1.圍擋及宣傳效果圖

2.施工現(xiàn)場大門

3 旗臺、旗桿

4 門衛(wèi)室

5 門禁系統(tǒng)

6 儀容儀表鏡

第三章 施工場地策劃

1 施工平面布置原則

2 六區(qū)分離

3 施工場地

4 施工道路

5 臨時排水系統(tǒng)

第四章 臨時設施

1 辦公區(qū)設施

（1）辦公樓

（2）會議室設置

（3）辦公室設置

2 生活設施

（1）宿舍樓

（2）食堂

（3）盥洗池

（4）箱式廁所、淋浴房

（5）衛(wèi)生保健室

（6）停車棚

（7）夫妻房與探親房

（8）民工夜校

（9）曬衣區(qū)

（10）職工活動室

3生產設施

（1）鋼筋配送加工車間

（2）木工配送加工車間

（3）小型構件集中加工區(qū)

（4）標準養(yǎng)護室

（5）砌塊集中加工區(qū)

（6）地磅

（7）安全通道

（8）安全通道兩側布置

（9）防護棚

（10）班前講評臺

4.輔助設施

（1）沖洗池

（2）茶水廳、吸煙點

（3）監(jiān)控系統(tǒng)

第五章 材料堆放

1原則

2分類堆放的定型化支架

3定型化型鋼拼裝

4 水電安裝材料堆放架

5 倉庫

第六章 公示標牌

1十牌二圖

2重大危險源告知欄

3 項目領導帶班作業(yè)公示牌

4 節(jié)能公示牌

5 評比公示牌

6 危險性較大工程安全責任公示牌

7 材料標識牌

8 設備標識牌

9 項目部門牌

10 項目導向牌

11 安全警示標牌

第七章 文明施工與衛(wèi)生防疫

1 生產區(qū)文明施工標準

2 生活區(qū)衛(wèi)生標準

3 生產區(qū)文明施工標準

4 行政辦公文明標準

（1）安全帽

（2）塔吊指揮服裝

（3）胸卡

（4）備忘錄

（5）通行證

（6）公文制度文體規(guī)范標準

第八章 綠色施工

1 環(huán)境保護

2節(jié)地與施工用地保護

3 節(jié)材與材料資源利用

4 節(jié)水與水資源利用

5節(jié)能與能源利用

二. 安全生產篇

第一章 土方基礎階段安全

（1）土方作業(yè)

（2）基礎施工

第二章 腳手架

（1）落地式腳手架

（2）懸挑式腳手架

（3）操作架

（4）附著式整體提升腳手架

（5）工具式腳手架

（6）模板支架

第三章 安全防護

（1）洞口防護

（2）臨邊防護

（3）其他防護

第四章 臨時用電

（1）臨時用電基本要求

（2）外電防護

（3）配電箱路

（4）重復接地

（5）照明

（6）總配電箱及分配箱

（7）用電設備

第五章 機械設備

（1）塔吊

（2）施工升降機

（3）吊籃

（4）物料提升機

第六章 消防安全

（1）臨時消防水系統(tǒng)

（2）滅火器

（3）動火作業(yè)

（4）易燃易爆品

劉老師

劉迅老師

建筑工程項目培訓專家

國家一級建造師

國家造價工程師、監(jiān)理工程師、注冊安全工程師

中國建筑學會建筑專家組成員

中華建設管理研究會青年委員

中國建筑學會工程管理研究分會青年委員

河海大學水利水電工程建設與管理博士

加拿大Alberta大學土木與環(huán)境工程系博士后

蘇州科技大學工程管理系副教授、碩士生導師

蘇州市住建系統(tǒng)一線崗位職工“紅色工匠”建筑信息模型（BIM）技術應用職業(yè)技能競賽裁判

全國高等院校學生“斯維爾杯”建筑信息模型（BIM）應用技能大賽評審專家

“魯班杯”全國高校BIM畢業(yè)設計創(chuàng)新大賽評審專家

工作經歷：

2002.07-2010.08 中鐵大橋局第三集團公司

2012.06-至今 蘇州科技大學 土木工程學院

培訓風格：

邏輯思維力強，條理清晰，熟悉考試動態(tài)，直擊考點，善于總結記憶技巧，把晦澀難懂的知識變成通俗易懂，嚴謹不失風趣。

工程執(zhí)業(yè)資格：

具有全國注冊造價工程師、注冊一級建造師（市政）、注冊一級建造師（建筑）、注冊監(jiān)理工程師、注冊咨詢工程師（投資）、注冊安全工程師、招標師等注冊執(zhí)業(yè)資格。省、市監(jiān)理協(xié)會、造價協(xié)會、招標協(xié)會、設備監(jiān)理協(xié)會專家委專家；省質量管理標準化技術委員會委員、政府采購評審專家、建設工程交易中心評標專家。

授課課程：

項目經理如何打造提高項目團隊凝聚力與執(zhí)行力、建設工程項目變更索賠及二次經營全過程精細化管理控制、項目管理的鐵三角與核心競爭力、招投標基礎知識與實務操作、工程項目審計的理論與實踐、項目施工組織設計與技術方案編制要點、工程質量及技術管理、EPC工程總承包項目過程管控實踐、《建設項目工程總承包合同(示范文本)》解讀及實務、建設工程法務知識、建設工程安全管理與控制系列課程、工程招標投標與合同管理、裝配式建筑、建筑類合同糾紛的案例分析、施工現(xiàn)場管理等相關課程。

考證類課程推薦：

劉老師對建筑工程施工技術、建設工程項目管理、建設工程經濟、建設工程法規(guī)及相關知識、建筑工程概預算編制、工程造價管理、建筑施工安全等多門課題有較深的研究，同時還指導了大量的畢業(yè)設計和畢業(yè)論文。

具有一級建造工程師、造價工程師、監(jiān)理工程師、注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資質證書，多年建筑單位工作經驗，理論知識與實操經驗相結合，語言表達能力強，能把難懂的知識講得通俗易懂。有關造價工程師（土建）、一級、二級建造師公共課程，以及建筑工程管理與實務、市政工程管理與實務、建筑施工安全等國家證書考試類課程講授非常精彩。

（1）二級建造師：《建設工程施工管理》、《建筑工程管理與實務》、《市政工程管理與實務》

（2）一級建造師：《建設工程經濟》、《建設工程項目管理》、《市政工程管理與實務》、《建筑工程管理與實務》

（3）二級造價師：《工程造價基礎知識》、《工程計量與計價實務（土建）》

（4）中級經濟師：《建筑經濟專業(yè)知識與實務》

（5）一級造價工程師：《建筑工程造價管理》、《建設工程計價》、《建設工程技術與計量》（土建）

（6）咨詢工程師：《工程項目組織與管理》

（7）注冊安全工程師：《建筑施工安全》、《安全生產管理》

服務客戶：

服務企業(yè)包括：中國廣東核電集團、長江電力、葛洲壩集團、福建銘泰集團有限公司寧德分公司、中國建電貴陽院、中國水利水電第三工程局、中核404、中鐵四局、中建新疆建工四建、山西二建、中建科工華中大區(qū)、中建鐵投路橋有限公司、中建八局總投資公司、中交二公局四公司、深圳燃氣集團、中建三局集團公司、中鐵一局、五礦二十三冶集團、中鐵八局；中鐵22局；中國水電八局；魯能置業(yè)；上海奉發(fā)；上海寶冶；山東兗礦；華潤置地、中信集團、福建省工業(yè)設備安裝公司、南寧建寧水務集團、江蘇方洋集團、河北地礦局、深圳鐵漢生態(tài)集團、深圳天健集團、廣東虎門集團、深圳天威視訊公司、廣東順德電力設計院、四川川交路橋公司、江西圳昌集團、清華斯維爾、蘇州市審計局、建設局等上百家公司。

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