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【課程背景】

世上所有的問題，都是思維的問題。—— 戴維·波姆

環境的不確定和職場競爭的存在，會給我們的情壓管理帶來很多問題：

問題1：面對競爭，缺乏斗志--導致疲于奔命，壓力山大

問題2：面對工作，缺乏動力--導致疲于應付，情緒索然

問題:3：面對未來，缺乏想象--導致疲于現狀，得過且過

問題4：面對家庭，缺乏責任--導致疲于日常，一地雞毛

問題5：面對自己，缺乏規劃--導致疲于茍且，日漸油膩

競爭、工作、未來、家庭、自己等等，是我們的生存環境、“生存場”。所謂情緒壓力，來源于“我”與“環境”、“場”的不和，即情緒壓力是心理與環境交互的產物；而人格，是文化與歲月沉淀的結晶。二者最終都取決于主體的認知模式。

《勝在格局：現代職場的情壓管理與人格修養》課程，是專門為各級管理者開設的現代職業素養提升系列課程之一，提供理論與實踐的辯證。

【課程定位】

為組織戰略貫徹創造共同語境

【四大基石】

課程基礎理論的選用，決定了課程的應用邊界和融攝力，決定了課程在實踐場景中的落地方向和落地程度。本課程以“文化-心理結構”、“管理的歷史維度”、“系統思考”、“決策助推”為基礎理論基石，保證了課程的高度、寬度、厚度和溫度，方便中高層受眾從中能獲得觀點的碰撞，中基層受眾從中可學到知識和方法。

【五項收益】

收益1：追本溯源--從內外環境的角度，把握情緒壓力產生的機制

收益2：自我覺察--學會從文化心理結構層面了解自己的情商構成

收益3：掌握方法--從不同學科的智慧中學習情壓調整的具體方法

收益4：修辭立誠--體悟人際溝通中，什么是“言行，君子之樞機”

收益5：陽光心態--用經典涵養管理智慧用詩情畫意孕育職場情商

【四個亮點】

跨學科：管理實踐、經濟政策、文化邏輯、歷史經驗，助推“拓展視野”

跨文化：東海西海、心理攸同、南學北學，道術未裂，助推“融會貫通”

重案例：探賾索隱、鉤深致遠、古今中外、言之有據，助推“借鑒創新”

重實操：底層邏輯、科學理論、實用方法、簡單工具，助推“即學即用”

【課程對象】

1、組織機構的中各級管理者

2、組織機構中青年儲備干部

【培訓形式】

根據課程需求及教學協商，設計組合培訓形式：

線下課程：通過定期安排的課程，系統學習

教練助推：通過教練的助推引導，學練合一

線上答疑：針對課程的相關問題，定時答疑

定期復盤：根據教學的具體需求，組織復盤

【課程大綱】

第一部分：課程導入

1、世事如棋

（1）痛點：智慧風險與不確定性

（2）起點：還至本處，愿樂欲聞

（3）支點：日光之下，并無新事

2、職業素養

（1）不知不覺的“職業脫軌”

（2）引人深思的“素養模型”

（3）情壓管理是一種“負熵”

第二部分：兩個結構--中國人人格修養的底層邏輯

1、中國人的文化-心理結構

（1）思維辯證--對立統一（整體性）

（2）行為辯證--時空時位（動態性）

2、中國人的人格-情商結構

（1）據于儒

（2）依于道

（3）逃于禪

第三部分： 四個原則--職場情壓管控的原則及方法

1、原則一：和--和實生物：把握方向

凡事和為貴，不僅與人和、與物和，更重要的是與己和、與義和

（1）“和”的四個理論層面

（2）“和”的四個應用場景

■ 場景一：緩和沖突

■ 場景二：有效溝通

■ 場景三：選人用人

■ 場景四：團隊激勵

2、原則二：中--允執厥中：用對方法

凡事過猶不及，行為選擇理論中，最優的約束條件太多，次優往往笑到最后

（1）執兩用中：囚徒困境對情壓管理的啟示

（2）用中執兩：善始善終是最好的情壓管理

■ 方法一：專精一行，獨領風騷

■ 方法二：堅決執行，拒絕拖延

■ 方法三：拿到結果，體驗成功

■ 方法四：一抓到底，一氣呵成

■ 方法五：分步落實，分散壓力

3、原則三：誠--不誠無物：端正態度

凡事不誠無物，所以中國人說，誠者天之道，誠之者人之道。說謊只要小聰明，圓謊卻要大智慧。一個人，如果不想糾結，誠是最好的心藥

（1）態度一：誠于信仰--回答了“為什么”的問題，因此有方向

（2）態度二：誠于事業--回答了“干什么”的問題，因此有目標

（3）態度三：誠于團隊--回答了“憑什么”的問題，因此有歸屬

（4）態度四：誠于客戶--回答了“吃什么”的問題，因此有動力

4、原則四：美--美在其中：提升格局

三條具備，則近自由。這種自由，心理學上，稱為心流（mental flow）；管理學中，稱為巔峰體驗（pinnacle），不可描摹，無以言狀，統稱為美。

（1）功夫在詩外：人格修養的詩學維度

■ 風雨江山外

■ 修養的止境

（2）歷史即復盤：人格修養的歷史維度

■ 通：經權出入

■ 鑒：明己順勢

第四部分：大道至簡--職業素養精進的四個要點

1、第一點：一條途徑--精進不迷路

2、第二點：三種境界--自查有標準

3、第三點：十六字訣--高人常提點

4、第四點：入手之處--小心自求證

趙老師

【專業資質】

經濟文化學者

文化營銷倡導者

中華優秀傳統文化實踐推廣者

天孚經濟文化研究所所長 高級研究員

北京大學、清華大學、中科大總裁班特聘講師

個人出版專著：《周易今讀》

合作譯著《精神分析導論講演》

【從業經歷】

趙強海老師，1995年畢業于華中師范大學研究生院，碩士學位。曾長期供職于金融機構、工業企業與文化科研機構，多年來一直從事經濟文化的研究與講學，對國際貨幣金融史和中國傳統文化中的整體觀有獨立的認知和理解，擅長從規范與實證兩個層面對當代經濟文化現象做整體剖析與解讀。同時，出版了易學專著《周易今讀》（河南人民出版社2015）；參與完成了《精神分析導論講演》的翻譯（國際文化出版公司2000）。

2002年起，趙強海老師創建天孚經濟文化研究所，把經濟文化研究與商業實踐、團隊建設進一步整合，成功策劃、運作了多個經典實戰案例，二十年的管理應用實戰經驗中，先后服務于：河南省教育廳、鄭州市政府、北京大學、清華大學、浙江大學、武漢大學、等政府部門和高等院校；同時為多家企事業單位如：中國銀行、國家電網、中國煙草、中國電信、中國聯通、中國華能、工商銀行、浙能集團等多家企事業單位授課，累計參與1000余場企業內訓班、300余場國學管理論壇、200余場總裁班，累計學員20萬人次。

【擅長領域】

經過多年潛心研發的【現代職業素養提升系列課程】，從“文化、管理、經濟”三個角度同時展開，助力企業戰略貫徹，預防個人職業脫軌。

【擅長課程】

《高效執行：中層管理者能力精進》《卓越領導：領導力六法》《提升境界：情緒壓力管理與陽光心態》《道術未裂：國學智慧與現代管理》《從個人管理到組織管理：曾國藩的管理方略》《知行合一：王陽明心學與管理者心法》《因利制權：中國古典競爭博弈智慧的管理辯證》《潔靜精微：易經的管理格局》《獨上高樓：中國古典詩詞鑒賞》

【授課風格】

東海西海，心理攸同；南學北學，道術未裂；

問題導向，經驗內化；理繁為簡，簡單實用。

【成果展示】

1、曾為青海農商系統管理者進行《職業能力與心態鍛造》，”發展的問題，最后都可以歸結為是人的問題，人的問題，表現在行動上，根子在思想里‘’收錄在每期學員課前訓導中，打開了管理者新思路并大幅提升了工作積極性，返聘4期。

2、曾為浙能集團科級以上干部進行《國學智慧與現代管理》、《國學與領導藝術》，得到相關領導的高度肯定和認可，返聘20期。

3、曾為北京大學商帥商學院總裁班進行《中國傳統文化與現代管理智慧》，作為每期總裁班的開班講師，并被持續返聘15期。

4、曾為中國科學院大學進行《我將無我：領導者情商格局》，改善學員在職場中的決策、行為和績效，返聘8期。

5、曾為中國電信進行《王陽明心學與管理者心法》，該課程是為中高級管理者專門開設的心學管理核心課程，提供理論與實踐的辯證，綱舉目張，事半功倍，返聘8期。

6、曾為河北省中英人壽精英論壇，進行《認知升級，主動執行》大型講座，受到保險行業的一致認可，通過此次講座成功受邀為全國20余家保險公司返聘授課。

7、曾為清華大學清華厚德進行《易經的人生智慧》課程培訓，用最短的時間，了解中華文明的核心經典，返聘10余期。

8、曾為交通銀行進行《曾國藩的管理方略》課程，探尋了曾國藩的自我（包括家庭）管理智慧以及曾國藩識人、用人、育人的組織管理智慧，返聘4期。

9、曾為山東華電能源集團下轄礦物總公司，進行各煤礦全員培訓《國學智慧之思維轉換》，受到全體學員的高度認可與歡迎，為濟寧礦務局的安全生產“零事故200天”打下堅實的基礎，得到山東省能源集團領導的好評與肯定，連續返聘6期。

【服務客戶】

能源化工： 浙能集團、國家電網（河北省公司、青海省公司、江蘇省公司電科院、天津公司、遼寧省公司、山東省公司）、華北電力集團（宿州電廠、棗莊電廠、淄博電廠、菏澤電廠、萊蕪電廠、章丘電廠、青島熱電、龍口電廠、十里泉電廠）、河南送變電工程公司、南方電網電力科學研究院、南方電網黔冠公司、大唐集團（河北分公司、洛陽電廠、當涂電廠、黃島電廠、錫林浩特電廠）、中國葛洲壩集團、濟南萊蕪金雷風電、神華集團、神皖集團、北京電力規劃總院、山東地礦集團、濟寧能源集團......

金融行業：中國銀行（深圳分行、東莞分行、湖北分行）、中國農業銀行（北京分行、天津分行、河北分行、沈陽分行）、中國交通銀行、重慶銀行、青海互助農商行、中國建設銀行（山東分行、東營分行、鄭州分行）、中國工商銀行（鄭州分行、新鄉分行、河北分行）……

通信、郵政、證券、保險：中國移動、中國電信、中國聯通、石家莊郵儲、重慶西南證劵、銀河證卷、聯合證劵、泰康人壽、中國人壽保險、新華保險、太平洋保險、百年人壽、中英人壽、中華聯合保險……

其他：清華大學、北京大學、武漢大學、鄭州大學、河南財經政法大學、中原鐵道電務公司、廣匯集團、奔馳（中國）銷售、馬薩拉蒂銷售、漢威電子股份有限公司、河南省國防科學技術工業局、河南省國家稅務局......

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