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巡視員互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷模式分析
【課程編號】:NX33929
巡視員互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷模式分析
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2天
【課程關(guān)鍵字】:巡視員培訓(xùn),營銷管理培訓(xùn)
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課程對象
巡視員、營銷策劃員
授課模式
導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。
課程大綱
第一章節(jié):汽車互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與環(huán)境分析
合資品牌的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展(案例)
國產(chǎn)品牌的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展(案例)
互聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展布局分析
開展網(wǎng)店銷的重要性與對企業(yè)未來發(fā)展的影響
第二章節(jié):巡視員對經(jīng)銷商互聯(lián)網(wǎng)組織構(gòu)架檢核與指導(dǎo)
根據(jù)經(jīng)銷商現(xiàn)狀檢核組織構(gòu)架與合理安排
指導(dǎo)經(jīng)銷商合理的推進崗位職責(zé)與流程(一段、二段、三段分析)
互聯(lián)網(wǎng)人員合理分配與團隊建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)團隊建設(shè)的幾個核心指標
第三章節(jié):巡視員對經(jīng)銷商數(shù)據(jù)化管理與分析
指導(dǎo)經(jīng)銷商互聯(lián)網(wǎng)分析數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)整理,數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)等工作
指導(dǎo)監(jiān)管有效客戶數(shù)、邀約率、轉(zhuǎn)化率、
指導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)化管理的工具表單、
互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析與過程管控
第四章節(jié):巡視員指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)宣傳與軟文編寫工作
汽車之家的分數(shù)與考核要點分析
易車網(wǎng)的分數(shù)與考核要點分析
經(jīng)銷商官網(wǎng)建設(shè)與信息發(fā)送指導(dǎo)技巧
指導(dǎo)經(jīng)銷商軟文編寫技巧與發(fā)送時段控制
軟文設(shè)計案例分析(奔馳E上市等案例)
第五章節(jié):巡視員指導(dǎo)經(jīng)銷商自媒體建設(shè)與維護技巧
兩微營銷的監(jiān)管與維護技巧分析
自媒體宣傳技巧分析
巡視員對自媒體監(jiān)管的幾個要素分析
對自媒體工具選擇的指導(dǎo)要素分析
第六章節(jié):視頻營銷的運營與管理規(guī)劃
直播平臺的介紹
直播平臺崛起,直播的技巧與方法
直播的硬件介紹與文案的設(shè)計
抖音/快手平臺的運營案例分析
馬老師
北京交通大學(xué)EMBA特聘講師
清大汽車研修班特聘講師
盛視空中商學(xué)院特聘講師
時代光華汽車學(xué)院特聘講師
汽車服務(wù)企業(yè)運營管理專家
中國汽車協(xié)會特聘講師
汽車技師、汽車營銷顧問
馬誠駿老師專業(yè)汽車工程院校畢業(yè),畢業(yè)后一直從事汽車行業(yè)相關(guān)工作,曾在汽車院校任教,(主講汽車營銷與管理)。后續(xù)創(chuàng)辦北京汽車工程學(xué)校,一直致力于汽車行業(yè)高端人才的培養(yǎng)。深入了解汽車行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,汽車經(jīng)銷商運營管控、盈利模式、市場營銷、互聯(lián)網(wǎng)營銷等模式。現(xiàn)任北京華陽順通汽車集團執(zhí)行經(jīng)理,清華大學(xué)汽車研修班特聘講師,中國汽車人才協(xié)會特聘講師。在與眾多汽車企業(yè)中高層、中層管理者的培訓(xùn)中。相互交流經(jīng)驗,碰撞思想,總結(jié)出一套權(quán)威的汽車企業(yè)管理課程內(nèi)容,更貼近汽車企業(yè)發(fā)展和企業(yè)實際狀況。培訓(xùn)中收到良好效果。老師結(jié)合企業(yè)管理經(jīng)驗和資深的行業(yè)背景,引經(jīng)據(jù)典,深入淺出的授課風(fēng)格,深受企業(yè)尊重和喜愛。為企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃帶來了巨大的收益。
馬誠駿講師汽車類培訓(xùn)部分課程:
商用車經(jīng)典課程:
《商用車經(jīng)銷商運營與管理》《商用車市場營銷》《商用車大客戶開發(fā)與管理》《商用車售后服務(wù)管理》《商用車客戶服務(wù)體系建設(shè)》《商用車互聯(lián)網(wǎng)+》《行銷技巧與執(zhí)行策略》《團隊建設(shè)與人才管控》《區(qū)域經(jīng)理如何管控經(jīng)銷商》《區(qū)域經(jīng)理的量利平衡策略》
參與的項目咨詢:
經(jīng)銷商:運營與管理、行銷策劃與執(zhí)行、大客戶開發(fā)與管理、售后盈利能力提升、標準化管理與流程執(zhí)行、網(wǎng)電銷的開展與運營
廠商:區(qū)域經(jīng)理能力提升、經(jīng)銷商管理的量利平衡、輔導(dǎo)經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)能力、互聯(lián)網(wǎng)布局與提升
員工:個人能力提升、銷售流程技巧、客戶性格分析與策略
培訓(xùn)過的品牌:
重卡:三一重工、福田戴姆勒、一汽解放、陜汽德龍、大運汽車、江淮格爾發(fā)、東風(fēng)乘龍
輕卡:五十鈴、歐馬可、江鈴、江淮、時代、五征
皮卡:長城、江鈴、拓路者、帥鈴、五十鈴
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王佳騏老師
王佳騏老師 銀行營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的銀行金融實戰(zhàn)經(jīng)驗 CDCS資格認證 湖南財經(jīng)學(xué)院國際金融專...