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課程大綱

第一部分 混改政策、路徑和操作指引

國企為什么要搞混改

常見混改模式與路徑

存量混改與增量混改

正向混改與反向混改

戰略投資者vs財務投資者

新設公司、上市、二次混改、基金混改

股權多元化與央地合作模式

國企的分類政策解讀

國有產權交易政策解讀

國企員工持股政策解讀

股權投資基金助推混改

如何創設國有資本優先股和特殊管理股

混改操作指引解讀

混合所所有制企業的差異化管控

第二部分 典型國企混改案例分析

中國聯通混改案例分析

東航物流混改案例分析

云南白藥混改案件分析

深圳全程物流案例混改分析

陜西神木化工混改案例分析

中信國安集團混改案例分析

天房集團混改案例分析

第三部分 國企混改風險及防范

最新混改中的國有資產流失案例分析

混改過程中的董監高履職風險

國有企業違規投資經營責任追究

混改之后國企員工還是國家工作人員嗎？

解讀兩高《關于國企改制中若干問題的意見》

“國有資產流失罪”在實踐中的表現形式

相關案例分析

吳老師

中國企業改革與發展研究會研究員

浙江省律師協會公司專業委員會委員

北京大學國資國企改革專題班外聘講師

美國特許金融分析師（CFA 三級候選人）

工商管理碩士， 律師， 經濟師

曾任中國黃金集團資產管理有限公司總經理 助理、 中誠信托公司股權管理部高級經理。

【主要著作】

國資迷局，中國人民大學出版社， 2010 年

公司的邏輯，清華大學出版社， 2012 年

解讀國有資產，商務印書館（香港）， 2011 年

【講師經歷】

20 多年的企業實戰經驗， 曾任職于中央企業和銀行、信托、基金等金融機構， 多年從事中高層管理崗位。負責投融資、 股權管理等業務， 主導的項目累計金 額達 100 億元以上， 先后兼任 20 余家被投（下屬） 企業董事、監事等職務。

中國日報、 人民網、 證券日報、證券時報、國際金融報、南方日報、 中國經濟 時報、 中國產經新聞、 財經雜志、 21 世紀經濟報道、華夏時報、中國經營報、 中國房地產報、每日經濟新聞、廣州日報、商學院雜志、國企雜志 10 余家媒 體特約評論員； 接受過央視 CGTN、新華網、第一財經電視、封面新聞、時代 財經等媒體的專訪（可在國務院國資委官網查找到部分媒體采訪內容）。

在今日頭條、百度開通付費專欄課程《深度解讀國企改革三年行動》《50 講徹 底搞懂國企改革》《國企常見職務犯罪于與預防》。 發表《論混合所有制改革背 景下我國國家特殊管理股制度的構建》等學術論文， 在《環球時報》《中國風 險投資》《英大金融》《財新》等雜志上發表文章 20 余篇。

受邀參加 2021 年國務院國資委召開的專家學者座談會 （共 7 名學者）。

獲 2021 年“中國產業研究發展突出貢獻獎”， 智慧中國雜志社主辦。

【課程體系】

? 國資國企改革類

國企改革三年行動深度解讀

完善中國特色現代企業制度

國有資產監管體制改革與國有資本運營

當前經濟形勢與國企改革

現代企業制度與市場化經營

任期制與契約化管理與中長期激勵

? 混合所有制改革類

管資本模式下的混合所有制改革

當前國企混改政策、路徑與操作指引

國企混改并購的難點與對策

新一輪國企混改典型案例分析

? 國有企業治理類

管資本模式下的國企治理

混合所有制企業的治理模式

國有企業董事監事會制度及其成員履職

? 金融國資類

新形勢下的國有金融資本管理制度改革

國有金融資本改革下的中小銀行治理

農商銀行的股權治理與董監事會建設

? 法律與風控類

民法典新規與國資運營管理

國企常見職務犯罪與預防

國有資產流失的方式及防范

【授課特點】

完全案例教學，確保每一張 PPT 都有案例，通過案例講道理，直白透徹，深 入淺出，生動有趣，“好聽不累”。

不做空泛的政策宣傳， 注重問題導向。從管理、金融、法律等專業視角， 審視 新一輪國企改革涉及的各項重大措施及其背后的邏輯， 形成自己的理論體系， 讓學員豁然開朗，深受啟發。

總結各地學員提出的常見問題， 以供借鑒； 課堂上可以當場解答學員關于法 律、金融等方面的問題和困惑。

【重點客戶】

公開課合作方： 北京大學、 中國人民大學、浙江大學、 山東大學、 中國石油大 學、 中國產權交易協會、中國行為法學會、上海國資研究院、中大咨詢、中建 政研、國資管理網、中企培等。學員主要為國企、國資委及政府部門人員。

內訓課客戶： 南方電網、 航天科工集團、 華僑城集團、 中國銅業、國網河北省 電力公司、 國網泰州電力公司； 國家能源集團山東省公司、 中鐵物資招標公 司、 中鐵信科公司、 航天科技 11 號院、 新疆自治區國資委、 四川涼山州組織 部、 陜西安康市工信局、 浙江衢州國資委、 福建泉州國資委、 北京昌平區國資 委、 山東魯信集團、 廣西移動在線、 廣西交通投資集團、 廣西農墾集團、 廣藥 集團、佛山供電局、 濟南市人大常委會、 山東棗莊市委組織部、 晉煤集團、江 蘇現代咨詢、 南京城建集團、 洛陽城建、 南寧軌道交通集團、 南京江北產投、 廣西信用聯社（農商銀行） 等。

咨詢客戶： 1.參與華夏基金、銀華基金、華創證券國資國企改革政策路演； 2. 作為帕米爾咨詢、 51 專家的外部專家，接受基金公司行研咨詢； 3.作為評審 專家，參與聊城國資委“國資國企十四五戰略規劃評審” 工作。

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