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需求分析

在企業經營管理者中，中高層管理人員發揮著非常巨大的管理價值與經營團隊的綜合能力，而在現實的商業環境中，我們發現中高層管理人員在經營管理經常遇到以下的困惑：

（1）如何在多變的市場環境中制定企業目標？（2）如何在有限的資源下面對激烈的競爭？（3）如何做好團隊內部管理和跨部門溝通？ （4）如何運用財務管理工具衡量企業績效？

面對以上中高層管理人員的經營管理困惑，迫切需要系統提升團隊管理意識、戰略管理意識、危機管理意識和管理創新意識。

團隊管理意識：從目標到計劃，從計劃到執行，打造高績效團隊，創造卓越業績。

戰略管理意識：戰略管理是一種選擇，一種定位，運用科學決策確定團隊發展方向。

危機管理意識：經營管理中會遇到市場危機、產品危機、財務危機、決策危機等。

管理創新意識：企業想長久發展，需要重視產品研發、管理創新，打造學習型組織。

《企業全面運營管理沙盤課程》將參與者分成若干支團隊，共同參與體驗全面經營管理沙盤模擬培訓課程，通過運用國際版權新穎、獨特的沙盤教學方法，訓練參與者的團隊管理意識、戰略管理意識、危機管理意識、管理創新意識，切實提升中層管理人員綜合管理素養，能夠有效的幫助中層管理人員快速制定組織目標，科學正確的決策、善于通過市場調研來分析市場，經過各種風險的評估來規避風險，最終實現企業的財務目標。

沙盤模擬經營中，每個虛擬企業都要面對2年經營管理的市場環境，在不確定的環境中做出理性的管理決策，在高強度的市場競爭中，模擬公司將遭遇各種各樣的管理決策、財務融資、對市場的分析與調研，參加經營管理者就是在經歷模擬企業2-4年市場競爭的成功與失敗、反思與提煉過程中，不斷進行沙盤推演和復盤，培養中高層管理人員綜合管理技能。

課程大綱

第一年沙盤體驗并掌握團隊管理與戰略管理的意義

第一單元：

企業經營管理的價值企業經營管理的本質：創造顧客 企業經營管理的目的：創造利潤

1、經營：根據外部環境和內部條件確定企業目標

2、管理：根據企業內部的人、財、物資源最大化

經營管理的含義、概念與區別，包括經營管理價值

第二單元：

團隊管理意識模塊1、團隊資源管理：人、財、物和信息等資源的管理

2、團隊管理工具：計劃、組織、指揮、領導、控制

3、科學管理決策：管理決策的流程與科學決策步驟

4、管理終極價值：提高效率并合理利用人財物的資源

第三單元：

戰略管理意識模塊1、市場環境預測：市場的多變與競爭的激烈性

2、外部環境分析：通過分析確定經營優勢與劣勢

3、建立市場觀念：適應市場、創造需求、培育市場

4、企業經營計劃：將經營目標具體成一套可行計劃

5、企業戰略規劃：戰略分析、戰略規劃、戰略實施

第二年沙盤體驗并掌握危機與管理創新的實踐運用

第四單元：

危機管理意識模塊1、經營中的風險：市場環境預測偏離，目標方向錯誤

2、管理中的風險：人財物的資源配置不科學導致低效

3、財務中的風險：認識資產負債表、現金流量表和損益表差別

4、決策中的風險：感性決策，導致決策出現偏離目標

5、市場開拓風險：市場開拓受阻，導致市場不斷萎縮

6、產品研發風險：產品投入過高，造成企業大量成本

第五單元：

管理創新意識模塊管理者的用人之道：避人所短、識人所長、用人所長

重視產品研發創新：企業生存靠產品，持續發展靠研發

建立學習型組織：以人為本，重視企業文化，不斷總結更新

第六單元：

科學管理技術運用1、全面經營管理技術的案例探討

周老師

【專業資歷】

企業培訓師

人力資源管理師

12年企業高管實戰經驗

中國講師網官方認證講師

海軒商學院特邀沙盤培訓師

中國培訓師研究院品牌沙盤講師

美國認證協會（ACI）國際注冊沙盤模擬講師

【背景介紹】

實戰派培訓師、沙盤培訓專家、體驗式培訓倡導者與教練。在企業實戰培訓管理領域近15年工作經歷，曾在百盛集團、中安信業、行膳研究院擔任培訓總監，累計授課500多場次，培訓學員達5萬人次。帶領團隊參加第三屆CSTD學習項目設計大賽獲得優秀獎，2019年以來，一直從事企業管理咨詢和沙盤模擬培訓工作，主要為企業提供經營管理，輔導企業中高層管理者領導與管理技能提升培訓工作，經典課程《全面運營管理》《積極領導力》《團隊建設》《跨部門溝通與協作》等被國網、國家電投、國家能源、華電、大唐、華能等50多家大中型企業反復采購。

【授課風格】：

1、實用：課程實用性強，緊貼企業實際；

2、互動: 培訓活潑、幽默，講解深入淺出，倡導“快樂學習”的成人培訓理念；

3、案例：大量生動真實案例解析、情境模擬，沙盤推演，可操作、借鑒性強；

4、工具：提供多種解決問題的工具，讓受訓者課后可以快速運用。

【擅長課程】（標*為精品課程）：

課程類型課程名稱學習對象課程形式課程天數

藍色管理*《企業全面運營管理模擬沙盤》企業中、高層管理團隊管理沙盤/內訓1-2天

*《積極領導力模擬沙盤》企業中、高層管理團隊管理沙盤/內訓1-2天

*《團隊建設與執行力提升模擬沙盤》企業中、基層管理團隊講授/管理沙盤1-2天

《打造高績效團隊模擬沙盤》企業中、基層管理團隊講授/管理沙盤1-2天

《跨部門溝通與協作模擬沙盤》企業中、基層管理團隊管理沙盤/內訓1-2天

《班組長管理能力提升》企業基層管理者講授/內訓1天

紅色黨史《紅色偉業-四史教育情境模擬沙盤》黨員及積極分子講授/沙盤1-2天

《集結號-領導力提升情境模擬沙盤》黨員干部講授/沙盤1-2天

綠色發展《雙碳與企業發展情景模擬沙盤》企業中、基層管理人員講授/沙盤/內訓1天

【服務客戶】：

服務客戶遍及華北、東北、西北、華中、西南、中南等20多個省市區大中型企業，主要有：國網管理學院、三峽黨校、華電集團寧夏分公司、國家電投、國網湖北省電力、貴州金元集團、大唐集團、京能集團、華潤電力、江蘇省電力公司、甘肅省電力公司、哈電集團、新疆電力公司、南網廣東公司、南方海上風電、華能濟寧電廠、華電大方公司、華電桐梓公司、寧夏新能源公司、扎魯特旗煤業公司等

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