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華為學習復盤
【課程編號】:NX31856
華為學習復盤
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓
【培訓課時】:1天,
【課程關(guān)鍵字】:華為學習復盤培訓
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學習目標:
1.復盤前幾天的學習,吸收華為的內(nèi)容,理解華為成功因素和華為精神,轉(zhuǎn)變理念,做到奮斗者為本。
2.結(jié)合華為學習內(nèi)容,從戰(zhàn)略、業(yè)務、組織流程和企業(yè)文化角度,思考東莞農(nóng)商行需要改進的地方,確定關(guān)鍵問題。
3.針對關(guān)鍵問題,借鑒華為經(jīng)驗,進行深度思考,探尋符合戰(zhàn)略要求的解決方案,并制定相應的行動計劃,明確需要開始去做的工作、需要停止的工作以及需要保持的工作。
課程大綱
一、復盤的價值、流程、方法
1.工作需要復盤
2.復盤AAR的定義和價值
3.復盤的四步流程
4.復盤的三種角色和12個問題
5.復盤的三個關(guān)鍵方法:差距分析、原因分析、關(guān)閉差距
6.分組:角色和目標
二、復盤思考華為的成功經(jīng)驗
1.分組研討總結(jié):
華為的企業(yè)文化有哪些特征?
華為的戰(zhàn)略管理有哪些優(yōu)秀之處?
華為的業(yè)務變革管理有哪些經(jīng)驗?
華為的流程組織建設對華為的成功有哪些作用?
2.分組思考:
從華為的成功思考企業(yè)成功的關(guān)鍵因素有哪些?
從華為的成功思考企業(yè)持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)架構(gòu)
3.分組研討確定問題:
東莞農(nóng)商行的戰(zhàn)略愿景目標和使命是什么?
我們與華為相比,有哪些地方不足?
我們當下面臨哪些挑戰(zhàn)和機遇?
分組討論確定我們當下需要改進的重要問題
三、復盤產(chǎn)出:向華為學習解決問題
1.對確定的問題進行描述
2.樹立通過解決問題實現(xiàn)業(yè)務持續(xù)領先的強烈意愿
3.從戰(zhàn)略、經(jīng)營、管理的高度思考問題
4.向華為學習應用工具來解決問題:問題分析與解決的五步法
5.如何提升執(zhí)行力:華為從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行的閉環(huán)管理
6.用OGSM邏輯把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體行動計劃
開始去做
不能再做
需要保持
鄧老師
戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理專家—鄧老師
1.【背景介紹】
博士,清華大學、南開大學和西南財大總裁班特聘講師
近20年大客戶營銷和團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)歷,先后任職兩家上市公司中高管與互聯(lián)網(wǎng)獨角獸營銷副總裁
?曾擔任華為和中興的外部顧問,現(xiàn)任天元集團、蘭科、天睿視迅等數(shù)個成長型民營企業(yè)的高管顧問
截止2020年底培訓授課已超過550場次
2.【風格特點】
善于幫助學員建立知識體系框架。
鄧博老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,善于把華為、IBM等標桿企業(yè)成功實踐與經(jīng)典的管理、營銷理論相結(jié)合,開發(fā)設計出滿足并適度超前學員企業(yè)需求的知識體系框架。
善于應用工具方法提升培訓效果。
鄧博老師強調(diào)每一次培訓都需要給學員和企業(yè)交付價值,課程中鄧博老師導入符合應用場景的實戰(zhàn)落地工具,結(jié)合案例和啟發(fā)式教學方法,幫助學員在課堂中練習,在練習中掌握方法工具,最終確保培訓有成果。
3.【主講課程】
一、大客戶營銷類
《大客戶銷售管理實務:打造高績效銷售團隊》
《價值營銷與解決方案式銷售》
《大客戶項目策劃與顧問式銷售技巧》
《數(shù)字化時代營銷戰(zhàn)略思維升級》
二、戰(zhàn)略與管理類
《戰(zhàn)略落地與年度經(jīng)營計劃制訂》
《管理者角色認知與管理技能提升》
《數(shù)字化時代領導者的三項修煉》
《創(chuàng)新思維與問題分析解決》
4.【服務客戶】
政府:北京市政工程研究院、北京亦莊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)投資總公司、廣東省生產(chǎn)力促進中心、寧波市政府、紹興市政府、廣東省軟件園、佛山市中小企業(yè)服務中心、唐山人社局;
互聯(lián)網(wǎng):蘇寧云商、慧聰網(wǎng)、匯醫(yī)在線、和訊網(wǎng)、同道大叔、新東方在線、樂玩互娛、庫幣網(wǎng)、優(yōu)健科技、歐飛科技;
總裁班:清華大學總裁班、南開大學商學院總裁班、西南財大總裁班、深圳博商管理研究院、亞洲商學院、青島文泰商學院;
通信行業(yè):廣東電信、江西移動、廣西移動、湖北移動、湖南電信、廣東郵政速遞、廣東信源集團、華為、中興通訊、烽火通信、富春通信、網(wǎng)宿科技;
金融:東莞農(nóng)商行,寧波銀行,上沙銀行,北京郵政,興業(yè)銀行、華潤集團、廣東郵儲銀行、上海證券交易所、首創(chuàng)證券、安信證券;
地產(chǎn):招商地產(chǎn)、松江地產(chǎn)、悅達地產(chǎn)、華潤;
制造業(yè)與其他:中電儀器、中航工業(yè)、華潤集團、國藥控股、中材國際、廣東煙草、天順風能、天津煙草、三星電子、佳通輪胎、廣電物業(yè)、廣深高鐵廣告公司、福建新大陸、中鐵五局、北京愛科賽爾、廣東威創(chuàng)股份、日電系統(tǒng)中國有限公司、卡西歐、廣東日立、三友化工、揚子江藥業(yè)、青島康普頓、青島大世集團、寧波海天集團、三一重工、齊魯交通、方太、桂林交控集團、浙江興合集團、浙大網(wǎng)新合眾科技。
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...