南昌SNPE培訓(xùn)公開課

TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)高級(jí)培訓(xùn)班 南昌：2025年10月30日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、，企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、主管，企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)師、專兼職培訓(xùn)師，各部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加。培訓(xùn)內(nèi)容第一模塊 :培訓(xùn)師的角色定位培訓(xùn)的目的有效學(xué)習(xí)的循環(huán)圈培訓(xùn)師的角色與作用培訓(xùn)師的基本素質(zhì)第二模塊:成人學(xué)習(xí)原理成人學(xué)習(xí)與現(xiàn)代培訓(xùn)了解成人學(xué)習(xí)的心理因素成人學(xué)習(xí)的基本特點(diǎn)成人學(xué)習(xí)中的知識(shí)、技能、態(tài)度第三模塊:......

結(jié)構(gòu)化面試技巧-張宇老師 武漢：2025年09月26日

一、角色認(rèn)知1、了解招聘的流程以及招聘與面試的關(guān)系2、統(tǒng)一面試的流程與語(yǔ)言，改變傳統(tǒng)面試觀念與行為3、關(guān)鍵面試技能認(rèn)知-知識(shí)、技巧與工具4、面試官的角色二、面試官的能力及職業(yè)素養(yǎng)面試官的自身準(zhǔn)備與職業(yè)素養(yǎng)三、不同面試方法與適用場(chǎng)景四、面試問(wèn)題的種類，傳統(tǒng)面試問(wèn)題1、假設(shè)/情景面試問(wèn)題與行為面試問(wèn)題2、行為型面試的5個(gè)特......

TTT—企業(yè)內(nèi)部講師授課技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 武漢：2025年09月26日

【第一天上午】一、第一項(xiàng)修煉認(rèn)識(shí)TTT的意義與內(nèi)訓(xùn)師角色1、企業(yè)內(nèi)部講師的困境（1）氣氛沉悶，講得枯燥聽得辛苦（2）控場(chǎng)無(wú)力，突發(fā)狀況無(wú)法處理（3）氣勢(shì)虛弱，壓場(chǎng)不力緊張怯場(chǎng)（4）條理不順，開口千言離題萬(wàn)里（5）技法單一，以其昏昏使人昭昭2、培訓(xùn)師自我定位（1）什么是培訓(xùn)？什么是培訓(xùn)師?（2）企業(yè)期待的培訓(xùn)師功能①培訓(xùn)......

員工關(guān)系管理中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金及違約金誤區(qū)分析及操作風(fēng)險(xiǎn)管控高級(jí)培訓(xùn)班 武漢：2025年09月26日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金與違約金的法律依......

突破預(yù)算管理四大難題，全面提升財(cái)務(wù)管理績(jī)效 上海：2025年10月15日

【開拓思維】建立全局觀，用更高視角來(lái)理解預(yù)算編制邏輯、原理、流程和思路【業(yè)財(cái)融合】構(gòu)建適用企業(yè)特點(diǎn)與業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)算體系，實(shí)現(xiàn)預(yù)算運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)計(jì)劃充分銜接【精華模版】收獲10+科學(xué)預(yù)算編制模型，快速應(yīng)用，提升編制效果【提升績(jī)效】學(xué)習(xí)通過(guò)預(yù)算管理掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)行有效的監(jiān)控與考核【匠者匠心】20年+財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)講師 &......

采購(gòu)成本分析與談判技巧研修班 上海：2025年10月17日

采購(gòu)總監(jiān)、經(jīng)理、采購(gòu)主管、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、負(fù)責(zé)采購(gòu)的副總等相關(guān)人員課程大綱：第一天一、價(jià)格分析與成本分析1、價(jià)格分析與成本分析的區(qū)別供應(yīng)商價(jià)格的制定方法影響價(jià)格的主要因素競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)和投標(biāo)常見價(jià)格分析錯(cuò)誤2、價(jià)格分析的方法有哪些最低價(jià)格選擇法：數(shù)量折扣分析法二、供應(yīng)商的成本構(gòu)成如何構(gòu)成的成本的六大分類及其分析......