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【課程背景】

“創(chuàng)新”一詞是今天擊點(diǎn)率最高的詞匯之一，“創(chuàng)新”已處于我們國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，創(chuàng)新能力也已成為當(dāng)今企業(yè)管理者和職場(chǎng)精英應(yīng)該必備的核心能力。然而，提到如何去創(chuàng)新，很多人又會(huì)感到茫然和不知所措，甚至還存在一些認(rèn)知誤區(qū)：一提創(chuàng)新往往會(huì)認(rèn)為那是藝術(shù)家的事、是科學(xué)家的事、是領(lǐng)導(dǎo)的事以及少數(shù)天才的事；一提到創(chuàng)新就會(huì)想到冒險(xiǎn)；一提創(chuàng)新就會(huì)想到如何一夜暴富；一提創(chuàng)新就會(huì)想到靈感、隨機(jī)性等等……其實(shí)創(chuàng)新存在我們生活和工作的方方面面，大到國(guó)家的發(fā)展大略、再到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，再到我們工作崗位上的一個(gè)工作方法或者一個(gè)流程。比如：國(guó)家層面的核心技術(shù)創(chuàng)新、公司層面的產(chǎn)品創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新，工作層面的工作方式的改變，效率提高，或者任何一個(gè)對(duì)以前經(jīng)驗(yàn)的的改變等都是一次新的嘗試。創(chuàng)新其實(shí)無(wú)處不在，創(chuàng)新也無(wú)論大小和職位的高低。只要一個(gè)人擁有創(chuàng)新的心智模式、創(chuàng)新思維并熟悉創(chuàng)新的基本流程，就可以成為一個(gè)創(chuàng)新者。

【課程收益】

清晰認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新及創(chuàng)新的價(jià)值

構(gòu)建創(chuàng)新者應(yīng)該具備的心智模式

運(yùn)用創(chuàng)新思維探尋更多的可能

通過(guò)有效途徑完成有價(jià)值的創(chuàng)新活動(dòng)

【課程對(duì)象】

企業(yè)的管理者以及職場(chǎng)精英

【課程大綱】

引子：創(chuàng)新的基本認(rèn)知

一 關(guān)于創(chuàng)新

1、熊彼得關(guān)于創(chuàng)新的定義

2、德魯克關(guān)于創(chuàng)新的表述

3、創(chuàng)新的簡(jiǎn)潔定義

二 創(chuàng)新的價(jià)值

1、案例：為何柯達(dá)會(huì)破產(chǎn)？

2、案例：橄欖球員如何創(chuàng)立安瑪?shù)拢?/p>

3、站在個(gè)體角度看：建立個(gè)人品牌

三 創(chuàng)新的障礙

1、大腦體操：什么在影響我們的思維活動(dòng)？

2、互動(dòng)：習(xí)慣的力量

3、5種常見(jiàn)的影響創(chuàng)新的習(xí)慣性思維

第一部分 創(chuàng)新者應(yīng)該具備的心智模式

一 好奇

1、對(duì)一切感興趣

2、敢于質(zhì)疑—WHY思考法

二 開(kāi)放

1、聯(lián)結(jié)

2、突破限制－

三 包容

1、傾聽(tīng)

2、尊重

3、接納

四 反思

1、WWH反思模型

2、復(fù)盤(pán)四步法

第二部分 創(chuàng)新思維訓(xùn)練

一 懸掛

1、大腦體操：遇到問(wèn)題你是如何解決的？

2、經(jīng)驗(yàn)什么時(shí)候好用

3、懸掛第一想法

4、實(shí)戰(zhàn)演練：如何把彩條粘貼到天花板上？

二 聯(lián)想思維

1、大腦體操：從一幅圖你看到了什么？

2、何謂聯(lián)想思維

3、聯(lián)想的種類

4、由聯(lián)想思維引出的創(chuàng)新方法：類推

5、由聯(lián)想思維引出的創(chuàng)新方法：強(qiáng)制聯(lián)想

6、由聯(lián)想思維引出的創(chuàng)新方法：概念扇（舉一反三）法

7、實(shí)戰(zhàn)演練：運(yùn)用聯(lián)想思維引出的創(chuàng)新方法為自己工作的難題尋找更多可能的解決方案

三 逆向思維

1、大腦體操：如何幫助不愿做作業(yè)的孩子完成作業(yè)？

2、逆向思維的特征

3、案例：毛姆的小說(shuō)廣告

4、逆向思維引出的創(chuàng)新方法：顛覆法

5、逆向思維引出的創(chuàng)新方法：換位法

6、逆向思維引出的創(chuàng)新方法：如果……就能……法

7、實(shí)戰(zhàn)演練：給自己寫(xiě)封信

四 側(cè)向思維

1、大腦體操：如何清空杯子里的水？

2、側(cè)向思維的特征

3、案例：草船借箭、圍魏救趙

4、側(cè)向思維引出的創(chuàng)新方法：替代法

5、側(cè)向思維引出的創(chuàng)新方法：轉(zhuǎn)移法

6、實(shí)戰(zhàn)演練：為自己當(dāng)下的某個(gè)工作（產(chǎn)品、服務(wù)、中間產(chǎn)品、流程等）尋找替代品

五 發(fā)散思維與聚合思維

1、大腦體操：可以由一個(gè)蘋(píng)果聯(lián)結(jié)萬(wàn)物嗎？

2、發(fā)散思維的特征

3、聚合思維的特征

4、發(fā)散與聚合思維引出的創(chuàng)新方法：信息交合法

5、發(fā)散與聚合思維引出的創(chuàng)新方法：排列組合法

6、發(fā)散與聚合思維引出的創(chuàng)新方法：排列組合法

7、實(shí)戰(zhàn)演練：為自己的組織設(shè)計(jì)一款富有特色的產(chǎn)品（服務(wù)）

第三部分 創(chuàng)新途徑

一 確認(rèn)創(chuàng)新的起點(diǎn)

1、生活或工作中的不滿

2、追求的目標(biāo)

3、面臨的挑戰(zhàn)

4、突發(fā)奇想

二 提出創(chuàng)意

1、規(guī)劃問(wèn)題解決（目標(biāo)達(dá)成）路線圖-

2、痛點(diǎn)分析

3、突破路徑依賴

4、探尋更多的可能性

5、產(chǎn)生創(chuàng)意的工具：思維導(dǎo)圖

6、實(shí)戰(zhàn)演練：為自己工作的某個(gè)課題畫(huà)出可能性創(chuàng)意的思維導(dǎo)圖

三 路徑選擇

1、基本三要素分析法

2、五要素評(píng)估法

3、為創(chuàng)意打分：矩陣法

4、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意評(píng)估法：六頂思考帽

四 實(shí)施新方法

1、5W2H計(jì)劃模型

2、WAP模型

3、迭代的基本路徑

4、衡量你的新方法

五 基于工作改善的創(chuàng)新路徑

1、工作分解

2、細(xì)節(jié)提問(wèn)

3、提出新想法

4、試驗(yàn)新想法

于老師

于玢

---企業(yè)績(jī)效提升、管理創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階資深講師

企業(yè)培訓(xùn)師

管理咨詢師

通用管理能力師資

PTT高級(jí)講師

SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師

大連企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、大連職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、大連金普新區(qū)外資企業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)顧問(wèn)

中國(guó)人力資源網(wǎng)、國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)特邀培訓(xùn)師

工作背景

82年大學(xué)畢業(yè)，近40年的工作經(jīng)歷。包括：曾在高校擔(dān)任工程力學(xué)課教師9年；國(guó)有外貿(mào)集團(tuán)擔(dān)任進(jìn)出口及儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)負(fù)責(zé)人4年；民營(yíng)企業(yè)總公司擔(dān)任營(yíng)銷副總經(jīng)理3年；合資工程機(jī)械化企業(yè)擔(dān)任貿(mào)易及生產(chǎn)負(fù)責(zé)人3年；民營(yíng)信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)副總經(jīng)理5年；管理咨詢及企業(yè)培訓(xùn)工作11年。在教學(xué)、營(yíng)銷策劃、物流及銷售管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理等多種工作領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

課程特色

接地氣、重實(shí)戰(zhàn)；化繁為簡(jiǎn)、工具實(shí)用；案例豐富、對(duì)話互動(dòng)

主要課程

《成為創(chuàng)新者》

《管理基本功》

《激活員工績(jī)效的三板斧》

《基于組織目標(biāo)的高效執(zhí)行力》

《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題分析與解決》

《透過(guò)案例看管理》

服務(wù)過(guò)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)（不是全部）

通信：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)通信服務(wù)各省市分公司超過(guò)百余家

銀行：建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、交通銀行、光大銀行、平安保險(xiǎn)等各省市分行幾十家

電力：國(guó)家電網(wǎng)、華能電力、大唐電力、中核集團(tuán)、電力設(shè)計(jì)研究院各省市分公司及電廠幾十家。

石化行業(yè)：遼河油田、中石油大連石化公司等十余家。

物流服務(wù)行業(yè)：中國(guó)華糧物流集團(tuán)北良有限公司、深圳鹽田港能源物流有限公司等幾十家

生產(chǎn)類企業(yè)：

外資公司包括--佳能（大連）辦公設(shè)備、大連吉田拉鏈（YKK）有限公司、大連倉(cāng)敷化工等日資企業(yè)；埃爾多汽車(chē)動(dòng)力總成（大連）公司（意大利）、克勞博機(jī)床（大連）公司（德國(guó)）、現(xiàn)代液晶顯示器（大連）公司（韓國(guó)）等幾十家

中資企業(yè)包括--上汽集團(tuán)南維柯公司、紅塔遼寧煙草有限公司、中國(guó)重汽集團(tuán)公司（濟(jì)南）、沈陽(yáng)飛機(jī)制造集團(tuán)、北京順鑫集團(tuán)等上百家

其他：中國(guó)科學(xué)院沈陽(yáng)分院、中國(guó)航空信息技術(shù)有限公司、中國(guó)電子科技集團(tuán)鄭州公司、大連商品交易所、云南省第一女子監(jiān)獄、大連企業(yè)家聯(lián)合會(huì)等上百家

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