太原目視管理培訓公開課

工廠5S項目推進與目視管理 北京：2025年11月14日

第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標（KPI） 篇第一部分： 5S與企業運營1.5S在企業生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標（KPI）之間的深層含義第二部分：5S的概念，來源，意義，作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國（區域）5S的狀況......

現場6S與目視管理 濟南：2025年09月27日

熟悉6S對生產現場改善的作用和效益● 掌握6個S的推進重點與實施步驟● 掌握如何進行整理騰出空間，學會運用區分必需品與非必需品的方法● 學會如何通過紅牌作戰進行現場問題發現與改善● 學會上定方法，對現場必需品進行定置、定量、定容、定人● 學會掌握到清掃的核心方法，制定清掃標準● 清潔鞏固前3S的成果,使其標準化制度化●......

5S現場與目視管理推行實務 蘇州：2025年09月26日

1.建立正確的5S理念與認識2.掌握5S管理的基本原理、實施方法和工具3.認知不同現場的5S實施重點4.掌握目視管理的實施方法和工具5.通過5S延伸學習其他管理工具6.了解如何在企業內部推行5S管理培訓對象：精益團隊，5S推行團隊成員，生產、工藝、IE、設備維護、計劃、物料、倉庫、質量等相關部門的經理、主管，一線班組長......

5S與目視管理推行 蘇州：2025年10月10日

一線主管、班組長、領班、5S推行主管、5S專員、生產經理、生產主任等課程內容：第一單元：5S基本概述第一節：工廠第一印象第二節：何為5S第三節：企業實施5S的理由第四節：推行5S管理的真正目的第五節：5S之間的關系第六節：5S的三大支柱第七節：5S的推進層次第二單元：5S與各個管理系統的關系第一節：5S與合理化第二節：......

采購成本分析、削減與采購談判 上海：2025年10月18日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎成本）分析法課堂實操：某加工制造企業產品成本......

互聯網時代物流管理技能提升 廣州：2025年10月17日

把握物流在供應鏈管理中的關鍵作用，掌握其工具、方法并運用在企業自身的供應鏈管理中，同時通過供應鏈的物流設計、物流管理實現整個鏈條效率最大化，是每個企業的共同追求。然而一套有思想、有體系、有方法、能有效落地的物流模式是中國眾多企業的管理瓶頸，他們常常會面臨——如何制定供應鏈運營的服務標準？如何處理......