我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【序言】

隨著移動互聯網時代的到來，85/90后員工成為職場生力軍與中堅力量，新經濟的特點，

85/90后員工特有的心智模式與性格特征，使得傳統的組織管理及領導風格已不再適應，做為管理者，需要我們轉變傳統的管理思維模式與管理方法工具。如何去管理和領導好新一代的知識員工？如何營造一個高績效的團隊氛圍？做一個被員工追隨的領導者有哪些好的方法和工具？

源自美國宇航局（NASA）經典高效的領導力課程《4D卓越領導力和團隊打造》具備先進理念，科學、權威、有效、簡潔，與此同時，我們結合中國企業成長的文化背景及實際面臨問題，開發了此工作坊，相信能幫助學員解決上述問題，尤其是在構建高績效團隊氛圍方面，每個學員會得到啟迪并能運用到實際工作當中去。

【工作坊特點】

1.全新教學方式‐‐‐“五微一體”翻轉課堂（‐微引導 + 微教練 + 微沙盤 + 微仿真 + 微模擬）。使工作坊的學習場氛圍更具有趣味性，強調學員的充分參與與全員參與，“翻轉傳統課堂”—將傳統的以講師為主的課堂翻轉成為以學員為主。

2.授之以“漁”‐‐‐‐ 工作坊會傳授相應的引導與教練技術與工具，讓學員現場掌握相應的管理方法與管理工具，現場提升相應的領導力；由此的方法與工具，學員回到工作崗位即可應用，轉化為他們的工作方法與工具

3.基于現場與結果產出的工作坊方式 ‐‐‐ 現場提升士氣，現場營造學習氛圍，現場掌握方法和工具，現場獲得啟發；現場解決問題并能產出相應解決方案；

4.結合最前沿領導力與團隊建設內容 ‐‐‐ 源自美國宇航局（NASA）領導力與團隊打造先進與經典課程《4D 卓越領導力與團隊建設》并獲得授權認證，結合中國企業具體實際情況，進行領導力提升與團隊高績效組織建設內容設計

5.全工作坊過程去PPT化，全引導與教練方式。‐‐ 整個工作坊過程，除少量視頻與音頻資料借助投影外，基本無 PPT，全是學員在老師引導與教練下，一起產出成果。

【課程目標】

1.了解傳統管理與領導風格

2.掌握新經濟時代 85 / 90 后員工心智模式與性格特征

3.能夠在不同問題解決中運用不同的 4D 領導力風格（4D 全能領導者培養）

4.掌握構建組織關系與氛圍 8 種行為

5.學員有明確的自我認知（自身的領導力風格及不足之處）及對自己團隊的現場診斷，并形成提升方案及現場作出行動改善計劃

【課程大綱】

第一章 課前準備及團建

1.入場調查（學員與學員，學員與講師之間第一次連接

2.學習場及連接的建立‐‐‐‐ 4C 連結‐互畫像（老師與學員間，學員與課程內容間，老師、學員、工作坊內容三者之間連結）

3.團隊建立（角色分工及激勵政策與期望建立）

第二章 傳統管理與領導風格

1.什么是領導力及其重要性

2.傳統管理理論及風格的簡單回顧

第三章 85/90年員工的心智模式與職業性格特征

1.新經濟時代的變遷要求管理的轉變因素

2.85 / 90 后員工的心態及性格特征（TA 團隊互動分析及相應的四姿態，DISC 性格測試）

第四章 4D領導全能風格

1.什么是 4D 領導力? 如何測評?

2.領導者的風格—4D 風格

4D 全能領導者

培養型 ? 包融型

展望型

指導型

視頻: 各類領導者的典型案例

小組分享：你是屬于哪一類型的領導者？你需要培養自己哪方面的風格？聯系具體的實際工作中的案例說明

第五章 構建卓越團隊的8項行為

1.構建高績效組織或團隊氛圍的 8 種行為

欣賞與感激 關注共同利益

包融他人 信守約定

現實樂觀， 百分百投入

避免指責與抱怨 厘清角色，責任與權利

2.小組討論：每項行為的具體內容（各列出 5 條）‐‐‐‐ 方法: 漫游掛圖

3.領導力心態: AMBR(注意力—心態—行為—結果) ; CSW 工作轉換表—如何在實際工作中用

4.現場自我與團隊認知: 聯系實際工作，我們在 8 種行為上的表現及需要提升的方面及改進方案及行動計劃

第六章 課程回顧

主要工具: ORID的掌握及運用總結提煉,行動計劃的SEA

【培訓準備要求】

場地大小要求：選定

投影儀、音響系統、無線麥克風兩到三只

白板一塊、書寫掛紙（零號 張，A1 張）-根據學員人數待定

6色粗MARK筆每組至少各一套；老師一套

空白A4紙每人若干張

王老師

王毅老師簡介

培訓師簡介

王毅老師，管理學碩士，經營學博士，副教授，中國百強培訓師，中國營銷領域十強培訓師，中國優秀發明專利人，NLP執行師、導師，國際注冊管理咨詢師，高級職業經理人，國家首批高級英語、漢語導游，高級企業培訓師、高級人力資源管理師、高級營銷策劃師、高級EAP咨詢師、高級就業指導師、高級生涯規劃師、心理健康指導師。中國管理科學研究院企業管理創新研究所學術委員、職業教育研究所客座教授，浙江大學繼續教育學院、廈門國家會計學院客座教授,《中國好講師》全國競賽優秀評委，《中國培訓》雜志社理事。曾任國內某知名連鎖服務機構高管，某科技創新型企業首席運營官。曾獲2008年北京奧運會志愿者優秀指導教師獎，全國“挑戰杯”創業設計大賽銅獎，2010年上海世博會榮譽貢獻獎，第21、24屆全國教育教學信息化大賽河北賽區一等獎，第8屆全國校本研究促進教師專業化發展教育教學優秀科研成果二等獎，全國優質教育科研成果一等獎，第6屆河北省高校軍事教師授課競賽特等獎，河北省軍事課程授課標兵，中國郵政集團公司創新成果獎，河北省高校教師軍事論文競賽二等獎，2016年獲中國培訓突出貢獻獎，入選中國培訓名人堂，2017年獲中國品牌講師稱號,2018年獲中國最具品牌價值培訓師稱號，2021年中國培訓標桿人物。曾為多家大型企業提供管理咨詢服務，主持或參與研究國家、省部級課題50余項，在各級期刊發表文章40多篇，多篇被EI等檢索收錄，擁有企業管理培訓領域國家專利4項，品牌課程注冊商標1項。

主講課程

獨家品牌課程

《智慧女神的迷宮®—破解團隊溝通的難題》《挑戰巔峰體驗®—管理創新思維訓練》《星際傳奇®—五項領導力巔峰體驗》

營銷系列課程

《營銷方案的策劃與實施》《大客戶營銷》《營銷項目的策劃》 《銷售技巧》《營銷創新訓練》《顧問式營銷》等

管理系列課程

《管理高爾夫課程》《管理創新思維》《領導力提升》《戰略管理》《班組標桿管理》等

創新系列課程

《創新理念提升》《互聯網+思維與營銷創新思維》等

素質系列課程

《商務禮儀》《商務談判》《團隊建設》《職業人素養提升及訓練》《高效能認識的七個好習慣》《九型人格》等

溝通系列課程

《九型人格與溝通技巧》《焦點對話》《管理溝通技巧》等

職場新人課程

《新入職員工職業生涯規劃與素養訓練》等

郵政系列課程

《區域經濟與郵政業務開發》《集郵業務創新》《郵政市場營銷》《郵務類產品創新管理》等

培訓師系列課程

《培訓師授課技巧提升》《課程開發技巧與工具》《培訓師授課工具與多媒體素材的應用》《互動體驗式培訓》《培訓師核心能力提升》等

金融系列課程

《金融顧問式營銷》《網點轉型培訓》《金融內訓師能力提升》《銀行業企業文化建設與推動》等

旅游管理系列課程

《旅游管理概論》《旅行社管理》《酒店管理》《會展旅游實務》等

公開講座、勵志系列

《你的大學誰做主？--大學生涯規劃講座》《演講與口才的突破和提升》《成功的職業化生存》《中國周邊政治軍事形勢》《公眾表達與演講》《邏輯思維與表達》等

服務過的企業

中國石油

中國聯通

中國郵政集團公司

中國郵政儲蓄銀行

中國郵政速遞物流股份有限公司

中郵人壽保險股份有限公司

康輝旅游集團

康達日化

沃爾瑪

德勤

安永

畢馬威

華為

百度

等國內外大型企事業單位

主要客戶

中國石油、中國聯通、中國移動、中國電信、中國工商銀行、中國銀行、中國建設銀行、交通銀行、中國農信聯社、中信銀行、華夏銀行、光大銀行、蘭州銀行、成都銀行、寧波銀行、中國郵政集團公司、中國郵政儲蓄銀行、中國郵政速遞物流股份有限公司、中郵人壽保險股份有限公司、國家電網、康輝旅游集團、希爾頓酒店集團、安聯地產、長春一汽、十堰二汽、長安汽車、華南物資等國內外大型企事業單位及全國各省多家分支機構。

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com