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培訓需求溝通與培訓計劃制定 杭州:2025年09月27日
知曉培訓職能的價值定位與對培訓計劃的描述理解應用培訓需求的溝通策略理解應用培訓計劃制定過程中的決策策略理解應用培訓計劃制定過程中的實施策略獲得最新培訓大數據分享課程大綱第一模塊:定位與描述:培訓和培訓計劃1.培訓職能的定位公司層面員工層面2.培訓角色的轉化與主管素質要求3.制訂培訓計劃時的挑戰:區分不同層次的需求與要求......
從年度培訓計劃到培訓體系構建 蘇州:2025年11月04日
企業經理、部門主管、人力資源主管以及企業培訓主管人員開發和設計。課程大綱第一天:培訓體系、需求診斷和咨詢一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓體系摸底測試3、培訓管理者的角色定位與挑戰4、培訓管理指導思想,方針策略重點:為什么企業培訓做到后來員工普遍會覺得沒有新意?后疫情時代培訓體系如何構建?培訓部門和培訓主管如何定......
培訓需求分析與培訓計劃制定 上海:2025年10月30日
傳統的培訓需求分析方法已經很難滿足當下的培訓實踐需要了。傳統的培訓需求分析方法從培訓需求挖掘到培訓效果評估無法閉環、培訓需求的結果與真實有效難以做到真實客觀、培訓目標與培訓效果的脫節而無法衡量、動態需求與靜態計劃的分離而產生動靜排斥的結果。建立基于職能型指數模型和業務型指數模型,基于互聯網思維的數據驅動型的培訓需求方式......
從戰略到人才:年度培訓計劃制定與執行 上海:2025年10月31日
職能部門經理住管、人力資源主管、培訓經理住管等負責培訓的骨干人員。課程大綱一、人力資源管理的四項基本原則一頂層設計原則先行1、企業的戰略分類(1)差異化戰略(2)低成本戰略(3)專業化戰略2、人力資源管理的四個基本原則(1)一切從業務出發(2)價值由客戶決定(3)注重結果而不是過程本身(4)要了解行業特征和本質二、 從......
教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 上海:2025年10月23日
能說出教練是什么及其在組織環境下的多樣性應用知悉如何像教練一樣思考和像教練一樣行事,以提升組織內部影響力嘗試在HR工作情形中運用教練理念和技巧課程大綱:課前1.課前三篇閱讀文章2.課前問卷調查第一模塊:什么是什么1.教練是什么2.組織環境下的教練3.教練不是什么4.什么時候適合做教練式HR第二模塊:為什么做教練式HR1......
大數據時代下的財務管理 上海:2025年11月12日
稅務從業人員——已經具備一定的專業水平,并有志于提升稅務籌劃管理水平,成為高級稅務管理人才。課程收益:【建立大數據思維】深刻認識和理解大數據,把握大數據時代財務管理發展趨勢,建立大數據思維【提升財務管理水平】借助大數據,構建新的財務管理體系,改善決策支持,全面提升財務管理水平【創新財務管理模式】......