我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景

在市場經濟環境下，契約精神和合同觀念對于管控項目風險、提升項目績效、取得項目成功至關重要。

合同定義了項目本身，以及業主對項目的管理方式。合同是項目計劃和控制的終極依據。締約人對合同有絕對履行的義務。完善的合同是項目成功的基石。糟糕的合同是商業的風險之源。失敗的履約是公司的災難。

通過系統地學習項目合同的性質、內容和合同管理實務，可以有效提升項目管理者的合同管理能力。

常見痛點

未能在實施工作以前簽訂有效合同。

投標和簽約前未經過審慎的合同評審。

未能和客戶進行平等、雙贏的合同談判；未能簽訂完善的項目合同。

項目經理和項目團隊不了解合同。

項目團隊未能恰當履行合同義務，或未能敦促相關方履行合同義務。

未能有效管理變更。

不懂得如何化解、處理合同爭議。

課程收益

了解法律和合同的基本概念。深入理解“契約精神”。

掌握項目合同的主要內容、主要風險和防控對策。

掌握項目全過程、系統化合同管理方法。

通過案例分析和演練，提升學員合同管理的實務技能。

課程對象

在建筑、市政、公路、鐵路、水利、電力、礦冶、化工、材料、機電等行業從事投資開發、規劃設計、咨詢或施工的項目經理或項目經理預備人選。

從事工程建設項目管理相關工作的專業人員，包括公司管理人員、合同經理、質量經理、成本經理、工程經理、商務經理、采購經理、業務開發經理等。

課程大綱

1法律與合同的基本概念

1.1法律的基本概念

1.1.1大陸法系和普通法系

1.1.2合同的法律基礎

國際公約和國際慣例

1.2合同的基本概念

1.2.1什么是合同

1.2.2合同的性質

1.2.3合同訂立和履行的過程

1.3契約精神

2項目合同的類型和構成

2.1項目合同的類型

2.1.1項目實施模式

2.1.2項目合同的類型

2.2國內外的工程項目合同范本

2.1FIDIC

2.2NEC

2.3AIA

2.4國內工程項目合同范本

2.3項目合同文件的構成和優先次序

3項目合同的主要內容和評審要點

3.1合同主體

3.2工作范圍

3.3雙方的義務

3.4雙方的違約責任

3.5合同價款和支付方式

3.6項目管理和審批程序

3.7風險分配

3.8不可抗力

3.9稅、保函和保險

3.10變更和索賠

3.11合同終止

3.12適用法律和爭議解決

4項目合同的主要風險及防控對策

3.1合同效力風險

3.3合同條件風險

3.4合同履行風險

3.5合同爭議風險

5項目合同的系統化管理

5.1項目合同管理的常見問題與挑戰

5.2項目各階段合同管理要點

5.2.1投標階段合同管理要點

5.2.2談判、簽約階段合同管理要點

5.2.3履約階段合同管理要點

5.2.4收尾階段合同管理要點

5.3提升項目合同管理效能

5.3.1公司層面：建立完善高效的合同管理體系

5.3.2項目層面：強化項目合同的全過程管控

5.3.3個人層面：提升合同管理的意識和能力

回顧與總結

胡老師

項目管理和商業談判專家

胡定成 (Stephen Hu) 先生 簡介

《財富》“500強”全球頂尖跨國咨詢公司資深董事

長期任職于中國建筑類央企和大型跨國工程咨詢公司

擔任三所知名大學的兼職教授或導師

領導實施眾多大型的工程建設項目

擔任RICS、CIOB等國際專業學會面試考官

合著工程項目管理相關著作2部

1.專業經驗

胡先生長期服務于央企和大型全球化跨國工程咨詢公司，擁有30

年的專業經驗。最近18年擔任大型跨國咨詢公司中國區總裁或高管。

現任 “財富500強”、全球頂尖跨國咨詢公司中國區資深董事。

胡先生多年來一直在基礎設施、建筑、城市發展等領域從事工程咨

詢和項目管理工作，作為公司總經理、項目總監或項目經理領導實施了

眾多重大工程建設項目的策劃、技術咨詢或項目管理工作，并在項目管理、商業溝通與談判、風險管理、團隊管理與項目領導力等方面持續進行深入的研究與實踐。

胡先生擁有豐富的國際工程經驗，長期領導國際團隊。胡先生曾經過在三十多個國家或地區工作或從事商務活動，諳熟國際慣例和國際文化。胡先生長期以英語為工作語言，可以用英文授課。

2.專業資質

胡先生畢業于加拿大麥吉爾大學(McGill University)，擁有工學碩士學位和工商管理碩士學位；完成哈佛大學法學院（Harvard Law School）“談判與領導力”課程。胡先生擁有如下專業資質：

北京交通大學經濟管理學院兼職教授

北京交通大學中西方管理創新實踐研究中心顧問委員會委員

天津大學MBA業界導師

中國地質大學（武漢）客座教授

中國國際工程咨詢協會特聘專家

美國項目管理學會認證項目經理 (PMP)

英國特許建造學會會員(MCIOB)； CIOB 特許建造經理

英國皇家特許測量師學會會員(MRICS)

RICS 入會面試主席考官

CIOB入會面試考官

3.服務客戶

胡先生擔任北京交通大學等3所知名大學的兼職教授或MBA導師，并為眾多的企業客戶提供咨詢服務或授課。培訓客戶包括：

中國建筑、中國海外、中電聯、中國中鐵、中國鐵建、中國交建、中國電建、中國能建、中國三峽、中國華電、南方電網、中國中材、中國五礦、中國建科、徐工集團、RICS、CIOB、天津大學、北京交通大學、中國地質大學等。

4.授課風格

擅長以互動的方式授課，善于在課堂上發動學員思考、討論，并融入實操演練等活動，使學員“耳”、“腦”、“手”并用，課堂氣氛活躍，學員收獲大。

融合了“學院派”和“實戰派”的風格：既有“實戰派”的實用性、針對性，能帶給學員行之有效的“干貨”，促使學員行為的改變；又有“學院派”的嚴謹性、系統性，能啟發學員思考，提升學員的理論素養。

得益于扎實的“工程+管理”教育背景，善于以生動的語言闡釋深刻的道理，并能為學員提供可以立即使用的工具、方法、模板。

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com