蘇州職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)公開課

職業(yè)經(jīng)理人的商務(wù)演示心理學(xué) 蘇州：2025年09月24日

引言 提升商務(wù)演示能力的環(huán)境與背景第一章、打動聽眾第二章、素材準(zhǔn)備第三章、PPT技巧第四章、現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧......

職業(yè)經(jīng)理人的6項(xiàng)修煉 上海：2025年09月25日

前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一單元：經(jīng)理人的角色定位與認(rèn)知1.經(jīng)理人在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2.經(jīng)理人常見的思想與管理誤區(qū)3.現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)4.中層管理者是經(jīng)營者的替身5.經(jīng)理人應(yīng)具備經(jīng)營者的思維—當(dāng)今企業(yè)所應(yīng)關(guān)注的三大問題6.管理者在企業(yè)當(dāng)中的360度的任務(wù)7.作為下屬經(jīng)理人在工......

經(jīng)理人與組織—為企業(yè)打造合格的職業(yè)經(jīng)理人 上海：2025年10月15日

有兩年以上管理經(jīng)驗(yàn)的部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司經(jīng)理等中層管理者課程收益? 學(xué)會如何進(jìn)行：? 計劃和目標(biāo)管理? 激勵和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)輔佐上司同事共事激勵下屬? 做出有效的決策? 正確理解個人與組織的關(guān)系，在為組織做出貢獻(xiàn)的同時， 使組織為你工作課程大綱輔佐篇正確定位與上司的關(guān)系學(xué)習(xí)與上司相處的技巧學(xué)會使上司得以充......

職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)階式能力提升—經(jīng)理人的目標(biāo)與計劃管理 上海：2025年11月04日

一、基本概念-玩轉(zhuǎn)目標(biāo)（飛同凡想沙盤帶入）1.1什么是目標(biāo)管理？案例：是目標(biāo)的管理還是對目標(biāo)的管理？1.2目標(biāo)管理的意義* 確定方向* 成果預(yù)期* 產(chǎn)生動力* 催生方法* 優(yōu)先順序* 賦能授權(quán)1.3目標(biāo)管理的工作流程目標(biāo)設(shè)定/目標(biāo)分解/目標(biāo)實(shí)施/檢查實(shí)施結(jié)果及獎懲/信息反饋及處理1.4清晰你的目標(biāo)（有效指引員工對目標(biāo)的......

高級談判策略與交涉技巧 深圳：2025年12月04日

第一部分 能力建設(shè)：了解對方訴求和表達(dá)自己訴求4個基本原則：說話方式、行為準(zhǔn)則、價格預(yù)期、立場表態(tài)。4個核心要點(diǎn)：問題分析、利益追求、目標(biāo)設(shè)定、情感體驗(yàn)。9個步驟實(shí)現(xiàn)建設(shè)性協(xié)商，從“不行”到“可以”。8個思考角度，指導(dǎo)制定平衡雙方訴求的解決方案。第二部分 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：表達(dá)自......

財務(wù)培訓(xùn)師煉成記之TTT訓(xùn)練營：突破培訓(xùn)障礙，成為高業(yè)績培訓(xùn)師 上海：2025年10月28日

【專業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)階之道】近100個組織2500多名內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)踐行的進(jìn)階之道【在地上設(shè)計培訓(xùn)課程】融合課程知識點(diǎn)與學(xué)員應(yīng)用，提煉學(xué)員關(guān)鍵工作行為【情景演練+點(diǎn)評分析】全員參與互動演練，培訓(xùn)場景模擬再現(xiàn)，實(shí)時點(diǎn)評反饋【高端人脈+結(jié)伴同行】對話40位資深財稅專業(yè)人士，碰撞思維，互助結(jié)伴同行課程大綱：D1 9:00-10:30模......