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【課程背景】

面對全球數字經濟的發展、工業4.0的到來、數字技術的高速演進、市場需求的復雜多變、商業模式的數字化變革，舊的線性供應鏈逐步向數字化供應鏈轉型，而企業為增強競爭力、保持競爭優勢，數字化轉型是必然趨勢，但是數字化轉型對大多數企業來講并不是易事。企業的數據資產來源于所有供應鏈流程，供應鏈的數字化就成為企業擁有和轉化戰略資產，進而應用戰略資產、獲得戰略競爭優勢的關鍵。數字化供應鏈可以使企業做到在面對不同行業、不同規模的客戶時，依據實際需求，通過敏捷組合，來快速地提供相應的解決方案。

本課程重點分析在數字化供應鏈不同層次、不同方向的科技企業的技術成果、系統框架和服務模式，從企業數字化轉型戰略、參考架構、方法策略、先進實踐案例等方面提供供應鏈數字化轉型路線和實踐指南。本課程將指導企業開展數字化供應鏈系統創新，使企業的供應鏈管理能力從內部跨部門的商流、實物流、信息流的充分整合，到外部供應鏈生態構建，新技術應用、管理方法、運作體系不斷迭代優化，管理層次不斷提升。

【課程收益】

對數字化供應鏈的本質展開了系統的論述，對企業的數字化轉型和數字化供應鏈的進步有很強的指導性

從源頭到本質，從方法到實踐，對數字化供應鏈進行了清晰和卓見的闡述

既有理論高度又有實踐深度，給處于數字變革階段的平臺型企業提供新的發展思路

指導企業從設計態到運行態實現全要素的連接和實時反饋，加速圍繞快速變化的用戶需求和提升用戶體驗開展創新

從理論到案例，全方位多角度理解數字化供應鏈的各種可能，指導企業在瞬息萬變的市場中持續不斷探索、適應和擁抱全新領域

設定合理目標，顯著地提高轉型成功率，使數字化成為企業的“活力DNA”

【課程對象】

企業高層管理者：董事長、總裁、總經理、分管副總等

戰略高層、戰略規劃、頂層設計負責人（CEO、CTO、CIO、CMO等）

各個條線的業務負責人和技術專家

產品開發與創新人員、服務方案制定者

市場營銷策劃、客戶經理、產品經理等

創新業務的負責人，創新創業導師及實踐者

【課程大綱】

一、供應鏈技術趨勢

1、全球供應鏈物流發展新環境

2、供應鏈物流發展的新關鍵詞（彈性、綠色、生態、數智、自主）

供應鏈物流定位

供應鏈物流管理目標

供應鏈物流管理方式

3、供應鏈戰略能力成熟度曲線

4、人工智能在供應鏈中的應用趨勢圖譜

5、供應鏈編排技術

供應鏈編排器概念圖

供應鏈編排平臺

6、流程挖掘技術

流程挖掘技術概念圖

基于流程挖掘的流程優化框架

7、基于人工智能的供應鏈發展趨勢：自主供應鏈

數字化供應鏈成熟度模型

企業數字化成熟度水平調研

8、、科技供應鏈及物流智能化圖譜

二、科技供應鏈解決方案

案例：

1、壹站

第三方物流數字化交付平臺

氫能源貨車整車運輸項目

2、中都物流

汽車產業智慧供應鏈解決方案和供應鏈一體化服務

3、安迅云倉

智能倉配服務撮合平臺

基于全渠道訂單對接，提供倉配運營一體化解決方案

支持多貨主、分倉及智能排產管理

4、發網物流

電商倉配一體化服務

全渠道倉配一體化服務網絡

某大型家電企業全國分倉案例

三、科技供應鏈平臺

1、供應鏈控制塔：基于供應鏈可視，推動智能分析與輔助決策

第一層：數據實時可見

第二層：智能分析

第三層：策略執行

案例：

1、云戀科技

以控制塔為核心，全面提高供應鏈效率

控制塔應用案例-甘肅物產集團蘭州物流園

2、通天曉

loghub云平臺

數字化供應鏈中臺架構

基于中臺的全渠道訂單履行

3、富勒

全行業數字化供應鏈解決方案

數字化供應鏈解決方案應用案例-北國商城

4、華清科盛

數智化物流運營模式

數智化運營模式的“大腦”-AIoT數智物流運營平臺

數智化運營模式價值點-全方位降本增效

5、螞蟻必達

跨境供應鏈協同平臺

實現供應鏈網狀協同與數據聯通

高效作業流程

四、流程智能化

1、供應鏈管理趨勢：逐步從分散、統一、網絡化，走向基于數字化流程模塊編排

案例：

1、Oracle

供應鏈編排平臺

2、DB SCHENKER

物流編排器

3、亞馬遜

供應鏈編排器應用

4、杉數科技

實現數據驅動的人工智能決策

5、懂調度

城配路徑優化和智能調度 SaaS

強化調度環節，提升運營靈活性

配送及時率和異常處理及時率的提升

五、智慧倉儲

1、智慧倉儲圖譜

WMS

倉儲機器人

WES/WCS/RCS

自動化集成應用與運營（倉庫、園區、碼頭）

2、倉儲運營與管理發展趨勢：由柔性化到智能化，由單一訂單執行到智能化決策

3、倉儲管理系統發展：從WMS到WES/WCS，并趨于功能融合

案例（WMS）：

1、通天曉

國內領先的物流供應鏈解決方案供應商

多渠道、多業態支持，高度集成，智慧設備協同

某大型汽車企業全國售后配件倉WMS解決方案

2、唯智

唯智WMS產品核心模塊及架構

多層級多類型的倉庫管理，智能設備集成

賦能智能倉庫協同運作

案例（WES/WCS/RCS）

1、凱樂士科技

WMS+WCS+RCS協同，支撐智能倉庫全作業流程覆蓋

2、海柔創新

HAIQ智能化倉儲管理與柔性設備調度平臺

3、智庫智能

WMS+WCS，打造智能倉庫管理軟件生態系統

案例（倉儲機器人）

1、極智嘉

多行業、全品類物流機器人解決方案

新一代貨到人揀選解決方案PopPick

2、快倉

智能倉儲機器人系統解決方案

QuickPick智能機器人解決方案

QuickPick智能機器人解決方案優勢

案例（自動化集成應用與運營 — 倉庫）

1、普羅格

UPCloud供應鏈智慧平臺

智能倉儲一體化服務商

某大型商超智慧倉庫集成總包案例

智慧園區：利用科技驅動業務數字化、智慧化，從而實現降本增效，提升客戶滿意度

2、寶灣物流

國際物流園區開發商和運營商

通過大數據及智慧系統，實現倉內操作優化以及全國云倉協同

3、萬緯

通過數字化平臺實現園區布局、操作優化，降本增效

傳化智聯智慧園區類型

以技術創新和數據挖掘為核心，打造連接人、車、貨、場、倉的智能物流系統平臺

4、極駐

智慧園區功能模塊

高效的出入系統提升園區效率和租戶體驗

泛感知物聯網設備極大程度上保障園區安全性

5、廈門遠海集裝箱碼頭

自動化碼頭

六、智慧運輸

1、智慧運輸圖譜

數字貨運平臺

數字化運輸管理平臺

智慧車聯生態

2、運力管理趨勢：逐步滲透運力活動及資產生命周期追蹤

案例（數字貨運平臺）

1、中儲智運

為客戶美好未來創造卓越的智能供應鏈新世界

“智鏈”供應鏈綜合服務平臺

案例-為某物流園區進行數字化升級與改造

“智信”數字信用服務平臺

2、則一

公路運輸運力解決方案服務商

數字化運營管理解決方案

3、獅橋集團

物流運輸平臺服務+智能新能源卡車研發制造+卡車金融和交易服務

完善的售前售后服務體系

案例（數字化運輸管理平臺 - SaaS TMS）

1、oTMS

B2B運輸全鏈條全渠道管控平臺

oneTMS主要功能模塊

2、運匠

物流運輸業一體化管理平臺服務商

Logwire技術平臺主要模塊

Logwire系統組件功能

3、易流科技

以運輸透明為核心的物流協同平臺

運輸安全全生命周期管理

運輸安全全生命周期管理案例

4、文景信息

一站式多式聯運綜合服務平臺

智能場站碼頭管理解決方案

數字物流供應鏈解決方案

5、哪吒科技

港航智能化全解決方案服務商

超大規模碼頭管理系統產品系列（TOS-C/B/R）

案例（智慧車聯生態 - 車聯網）

1、G7

公路物流行業物聯網科技平臺

2、魚快創領

國內領先的車聯網服務平臺

軟硬件一體化車聯網服務

車隊管理系統架構

3、中交興路

全球最大的商用車車聯網平臺

車輛保險與安管服務解決方案

數字化廠區物流協同平臺解決方案

4、?？ǜ＜瘓F

中國物流和能源數智化基礎設施服務平臺

物流+能源數字化核心產品

5、知輪科技

物流全場景輪胎服務解決方案

知輪智租SPK”的數字化管理系統

“知輪智租SPK”為客戶帶來全方位的降本增效

黃老師

黃 辰 教授

——數字化轉型及智能化創新技術領軍人

湖北大學教授、博士生導師，香港理工大學訪問學者

華中科技大學通信與信息系統，工學博士

國家工業與信息化部數字產業建設咨詢特聘專家

湖北省智慧城市及工業互聯網專家委員會主席

曾任創維集團（00751.HK）智能系統技術研究院：院長

曾任湖北省數字產業發展集團：總工程師

曾任中糧集團北方糖業：智能制造平臺首席技術官

曾任粵海控股產業創新研究院：產業投資及政府關系專家

“數字湖北”及“數字廣東”智慧城市重點工程首席專家

江蘇省“雙創人才”基金獲得者

【個人簡介】

1、黃辰教授，現為湖北大學計算機與信息工程學院教授，博士生導師。專注于人工智能、大數據、物聯網等創新技術研究和產業服務推廣，是智慧城市、數字化轉型、產業咨詢及科技輔導領域國內知名智庫專家。

（1）主持完成國家及省部級的人工智能、工業互聯網、物聯網、云計算、智能制造、BIM/CIM平臺相關重點科技攻關項目30余項，累計科研經費1200多萬；

（2）主持城市級新基建示范項目8項；主持創維集團、中煙集團、聯投集團、中糧集團、廣州港集團的數字化轉型大型項目12項；負責“數字廣東”產業鏈、創新鏈重點科技攻關項目；負責“數字湖北”智慧鄂州、數智孝感、紅蓮湖智慧園區、華容國家級數字鄉村重點項目；

（3）發表物聯網及人工智能智能領域相關論文40余篇；獲得湖北省科技進步2項、貴州省科技進步1項；國家優秀專利獎1項、美國專利2項、歐盟專利1項、第一發明人授權專利28項、專利成果轉讓13項、軟件著作權43項；國家標準2項、國際標準2項；

（4）2010年以來，為國內10余家大型行業龍頭企業的綜合數字化智能服務平臺重點建設項目提供解決方案并落地實施，為企業引入導入重大科技項目，總體經濟效益超過60億。

（5）面向政府主管部門、企事業單位和行業機構開展數字化、信息化、智能化相關產業分析、技術講座和專項咨詢80余場，獲得各方好評

2、曾任創維集團智能系統技術研究院院長、首席科學家，期間：

（1）主持集團智能化業務版塊以來，2019財年智能系統技術業務版塊的營業收入為95.98億元人民幣，同比增長12.56%。較上年度的27.96億元人民幣增長39.4%；

（2）為集團帶來政府資助超過5億，建立國家級重點研發中心1個，省部級重點工程技術研究中心3個，獲批各級政府科技立項20項以上，實現集團研發中心數量和級別的重大突破；

（3）集團產品智能化水平達到95%以上，實現新產品100%接入集團云平臺，實現100%互聯互通，產品智能化技術具備完全自主知識產權，集團年均新增智能化技術相關專利300項以上（含海外專利），智能設備技術成果數量和客戶接入率大幅度提升；

（4）推動與谷歌及亞馬遜合作，深度定制海外版智能系統，服務超過900萬海外用戶，建立了中國家電廠商在海外最大智能OTT平臺，形成覆蓋國內3800萬家電用戶的云云互聯平臺。

3、曾任湖北省數字產業發展集團總工程師、產業研究院院長，期間：

（1）牽頭打造集團與重點高校的校企合作平臺：與華中科技大學、武漢大學、武漢理工大學、湖北大學、中南財經政法大學、中國地質大學達成戰略合作協議，產學研規模全省國企第一；

（2）代表集團為政府用戶、產業建設方、第三方合作伙伴開展主題報告20余場，報告內容涵蓋：企業數字化轉型、智慧城市（頂層規劃）、新商業零售、智慧社區、智慧醫療、產業大數據（云服務），極大提升了集團在數字化產業領域的影響力；

（3）負責指導國家數字鄉村試點項目“鄂州華容區數字鄉村”總體設計方案，打造湖北省數字鄉村建設的示范工程；負責指導湖北省科技產業園重點項目“紅蓮湖大數據云計算產業園”總體設計方案，打造省內一流的科技生態產業園標桿；

（4）負責指導實施武漢城市圈數字產業重點項目“光谷科創大走廊產業數字化協同平臺”，建設產業大數據服務平臺，實現武鄂政務服務互通、數據互通、資源互通、政策互通。

4、曾任中糧集團北方糖業：智能制造平臺首席技術官，期間：

（1）建立了國內領先的智能制造生產平臺，降低產品不良率超過50%。通過計劃精準排程、缺料分析，高效整合生產資源，提升60%的生產計劃準確率，提高生產效率40%以上，僅一條示范生產線每年就為集團節省成本超過5000萬；

（2）湖北省技術交易所認定：科技成果整體達到國際先進水平，其中工業場景視覺精確定位等技術達到國際領先水平。

5、湖北省智慧城市及工業互聯網專家委員會主席，負責起草一系列行業前沿重點分析報告和產業建設方案指南：

（1）“國家產業互聯網白皮書（2017-2022）”；

（2）“湖北省互聯網+產業發展研究報告”；

（3）“中國制造2025 湖北制造類產業規劃”

（4）“下一代工業互聯網通信協議標準白皮書”

（5）“下一代數字技術產業發展趨勢大數據研究分析”

6、“數字湖北”及“數字廣東”智慧城市重點工程首席專家

（1）指導平臺企業開展智慧城市的全生命周期管理戰略支撐及運營，滿足客戶特定場景要求，并挖掘新業務，提升政府體驗，創造商業價值；

（2）指導國資委旗下的平臺公司開展智能化、數字化的戰略規劃，指導完成數字中臺整體解決方案，技術方案規劃、互聯互通協議標準技術等的各項工作。

【授課風格】

【視野廣闊獨到】：既有前瞻視野，又有豐富工具，更有翔實案例，為企業管理者提供極富借鑒價值的路線圖和方法論

【道與術并存】：既有理論高度，又有實踐經驗；既有頂層設計思路，又有清晰的實施路線和實用的工具，讓企業轉型有路徑可循、有方法可用

【行業背景深厚】從行業一線中提煉出深刻且有生命力的洞見，引導將先進的理念付諸實踐，推動核心業務的全方位進化

【邏輯縝密、化繁為簡】視角客觀扎實、高屋建瓴、邏輯清晰、深入淺出、發人深思、

【技術及管理經驗豐富】具有明確的目標、創新的方式和清晰的執行路徑，避免空談，實操性強

【嚴謹生動、大局觀強】大局與細節兼顧，方法與案例互補，理論與實務結合，內部與外部并重

【主講課程】

數字化轉型系列

《數智革新：當代企業的數字化轉型升級之路》

《互聯網時代企業數字化轉型的最優路徑》

《由點到面，深度解析數字化轉型的內在邏輯》

《數字化轉型的指導準則、有效抓手和落地方案》

《數字化轉型的道與術：平臺思維支撐企業可持續發展》

《數字化轉型與企業的戰略可持續發展》

數字治理與大數據資產系列

《數據治理：工業企業數字化轉型之道》

《數據治理：業務驅動的數據資產體系建設》

數據中臺與云平臺系列

《數字化轉型的核心方法論：數據中臺與實施方案》

《中臺實踐：數字化轉型方法論與解決方案》

數字營銷與新商業模式系列

《數字營銷與商業模式革新：為客戶創造全新價值的方法》

《數字營銷革命：從戰略思維到實施策略》

商業分析與統計決策系列

《數字解碼：BI賦能企業數字化經營》

《企業數字化經營：從數字表象到經營真相》

數字化經營與戰略規劃系列

《精通商業智能數據分析》

《深度商業數據分析：大數據挖掘和統計決策》

智慧城市與新基建系列

《以人為本的智慧城市：頂層設計、建設思路與落地實踐》

《新型智慧城市的設計、建造與運營之道》

智慧物流、智慧港口

《智慧碼頭與港口數字化轉型》

人工智能及產業投資系列

《人工智能的產業融合之路：產業創新賦能與商業落地邏輯》

《人工智能賦能—驅動產業變革的深層次商業邏輯》

智能制造與工業互聯網系列

《智能制造路線圖：從大數據到工業互聯網》

《智能制造的驅動力：從源頭到本質，從方法到實踐》

【服務客戶】

數字化轉型類：創維集團、創維數字、湖北中煙集團（武漢卷煙廠、三峽卷煙廠）、廣州港集團、貴州省地稅局、湖北省國資委、湖北省中西醫結合醫院、中南醫院

智能制造與工業互聯網類：三一重工、武漢鋼鐵集團、中糧集團北方糖業、新松機器人

智慧城市與新基建類：湖北聯投集團、湖北省交通廳、湖北省經信廳、南昌市建設投資集團、鄂州市發改委、花湖機場

人工智能及產業投資類：三峽集團、中國銀聯、隨州市科技局

數字化經營與戰略規劃類：東湖高新集團、海通證券

數字治理與大數據資產系列：中金數據集團、武漢東湖大數據交易中心、中科曙光、湖北省教育信息化發展中心

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