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《安全生產(chǎn)重于泰山》 ——安全隱患不除,事故災(zāi)難不斷

【課程編號(hào)】:NX27671

【課程名稱】:

《安全生產(chǎn)重于泰山》 ——安全隱患不除,事故災(zāi)難不斷

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:6-12 小時(shí)(1-2天)

【課程關(guān)鍵字】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)

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【課程背景】

張益謙老師在商海暢游了四十多年,既有前二十年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),又有后二十多年企業(yè)管理理論的咨詢培訓(xùn)閱歷。特別是在多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論研究和培訓(xùn)的過程中,我發(fā)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各級(jí)管理者的培訓(xùn)內(nèi)容,大致分為兩類:一是有關(guān)“道”的內(nèi)容課程;二是有關(guān)“術(shù)”的內(nèi)容課程。

“道”的培訓(xùn)內(nèi)容:就是如何做人的課程:也就是提升聽眾的道德品質(zhì)的綜合素質(zhì)課程。其目的:讓企業(yè)中高層管理者及企業(yè)基層一線管理人員,通過提升個(gè)人綜合素質(zhì)的課程,讓人樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。并提高自己的慧商、意商、仁商,讓自己成為高人、能人和好人。使之具有工作的主動(dòng)力、創(chuàng)造力、協(xié)作力、勝任力。通俗的講:何為“道”?道為哲學(xué);道是為人處世之法;道為做人做事的規(guī)則;道是衡量一個(gè)人道德品質(zhì)高低的標(biāo)尺。例如:培訓(xùn)課程包括《如何樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀》《中高層管理者情緒化管理》《企業(yè)文化體系建設(shè)》《員工激勵(lì)》等。

“術(shù)”的培訓(xùn)內(nèi)容就是如何做事的課程:也就是提升聽眾的管理能力和工作技能的課程。其目的:讓企業(yè)中高層管理者及企業(yè)基層一線管理人員在工作中,不但苦干。而且會(huì)“巧”干。通曉現(xiàn)代管理理論知識(shí),然后在自己的實(shí)際工作中去理論聯(lián)系實(shí)際,為提高企業(yè)效率做出突出貢獻(xiàn),使自己真正成為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)管理者。通俗的講:“術(shù)”的課程就是迅速提升企業(yè)中高層管理者及基層遠(yuǎn)離人員管理實(shí)戰(zhàn)的技戰(zhàn)術(shù)水平。何為術(shù)?術(shù)為謀生之法;術(shù)為管理技能;術(shù)為實(shí)戰(zhàn)技法;術(shù)為工作標(biāo)準(zhǔn),術(shù)為操作規(guī)范。例如:培訓(xùn)課程包括:《領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維提升》《高效決策思維與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力的快速提升》《職場(chǎng)高效溝通的藝術(shù)》《6S管理》等。

(“術(shù)”的課程也包括一些更單一的專業(yè)課程。比如:《財(cái)會(huì)知識(shí)》《法律專業(yè)知識(shí)》《設(shè)備安裝技術(shù)》《電力技術(shù)工人操作規(guī)范》等)

企業(yè)各級(jí)管理者的管理理論素養(yǎng)的提升在領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中是一個(gè)根本性、戰(zhàn)略性的范疇,是領(lǐng)導(dǎo)者憑借其個(gè)人素質(zhì)的綜合作用在一定條件下對(duì)特定個(gè)人或組織所產(chǎn)生的人格凝聚力和感召力,是保持組織成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。當(dāng)今時(shí)代,中高層管理者的管理理論素養(yǎng)已經(jīng)成為綜合領(lǐng)導(dǎo)能力不可缺少的構(gòu)成因素之一。

當(dāng)今時(shí)代要求現(xiàn)代企業(yè)各級(jí)管理者應(yīng)具備的以下領(lǐng)導(dǎo)力:1、領(lǐng)導(dǎo)人要有超速成長(zhǎng)的能力,總是走在時(shí)代的前列,走在隊(duì)伍的前列;2、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該高瞻遠(yuǎn)矚,能夠鑒常人之所不能鑒,能夠?yàn)槌H怂荒転椋?、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該能選賢任能,可以把優(yōu)秀的人才與企業(yè)的財(cái)和物聚合在一起,創(chuàng)造業(yè)績(jī);4、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該能不斷地復(fù)制自己,帶隊(duì)育人;5、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該有超常的績(jī)效;

6、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該會(huì)凝聚人心,使人們心甘情愿地跟他走,擁有大批的追隨者。

綜上所述:現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè),關(guān)系著一個(gè)企業(yè)是否行的正,走得遠(yuǎn)的戰(zhàn)略問題。企業(yè)中高層管理者及基層管理人員是企業(yè)管理運(yùn)行系統(tǒng)中的核心,他們時(shí)刻面對(duì)來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力,如何提高企業(yè)各級(jí)管理者的自身管理理論素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)能力。是企業(yè)在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)背景下,亟待解決的實(shí)際問題。

【課程收益】

本課是管理心理學(xué)為基礎(chǔ)、以科學(xué)管理理論應(yīng)用為實(shí)踐、以組織實(shí)驗(yàn)為依托,塑造管理者領(lǐng)導(dǎo)的魅力,以及增強(qiáng)企業(yè)企業(yè)各級(jí)管理者的工作主動(dòng)力、創(chuàng)造力、協(xié)作力和勝任力?此課給予了明確的答案!

如何讓企業(yè)各級(jí)管理者在工作中“讓他干”變成“我要干”?此課給予改變秘笈!

如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,讓上下級(jí)同仁同心協(xié)力勇于付出、甘于奉獻(xiàn)?此課給予科學(xué)可行的方式方法。

此課程旨在強(qiáng)化企業(yè)管理者樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀等綜合素質(zhì)的修養(yǎng)。并提高他們的工作主動(dòng)力、創(chuàng)造力、協(xié)作力、和勝任力及工作實(shí)戰(zhàn)中的溝通能力、并能及時(shí)解決工作中實(shí)際困難。

如何讓企業(yè)各級(jí)管理者通過《安全生產(chǎn)重于泰山》這一課的學(xué)習(xí),讓企業(yè)的安全意識(shí)和安全保障措施真正處處落實(shí)到位?此課給予了清晰可見的方法和路徑。

【課程對(duì)象】

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總、各部門經(jīng)理等中、高管人員

【課程大綱】

一、企業(yè)員工情緒管理是安全生產(chǎn)的第一防線

(一)拷問人生

1、職業(yè)人——常見的負(fù)面狀態(tài);2、每個(gè)人面對(duì)外部環(huán)境的客觀壓力;3、壓力如何產(chǎn)生的; 4、現(xiàn)場(chǎng)壓力測(cè)試

(案例解析,重點(diǎn)提問)

(二)職業(yè)人士面臨的工作壓力和生活壓力源在哪里

1、壓力下的職業(yè)男女;2、男人的壓力;3、推動(dòng)搖籃的手是推動(dòng)世界的手——職業(yè)女性的壓力;4、減輕壓力減少安全事故發(fā)生的必然關(guān)系(案例解析)

(案例解析,重點(diǎn)提問)

二、人生道路自己抉擇——卓越——員工——平庸

(一)如何獲得快樂幸福成功的人生

1、我們天天忙忙碌碌生活工作的目的是什么;2、如何增加我們的抗壓能力——人生發(fā)展戰(zhàn)略;3、今天的平庸和不負(fù)責(zé)任,可能換回的就是明天的災(zāi)難

(案例解析,重點(diǎn)提問)

(二)心態(tài)決定了你對(duì)機(jī)會(huì)的認(rèn)識(shí)和把握

1、不是環(huán)境創(chuàng)造人,乃是人創(chuàng)造環(huán)境;2、心態(tài)不同,對(duì)事物的看法就會(huì)不同,其結(jié)果也不同;3、積極的心態(tài)還是消極心態(tài)就在你的選擇;4、快樂幸福的秘笈——把快樂幸福掌握在自己手中

(案例解析,重點(diǎn)提問)

(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得推選代表發(fā)言)

三、責(zé)任事故無一不是有關(guān)人員責(zé)任心缺失所致

(一)責(zé)任心是幸福人生的根本保障

1、生活不幸福的根本原因;2、什么是幸福的人生;3、執(zhí)行力源于責(zé)任心; 4、如何增強(qiáng)中高層管理者的責(zé)任心

(案例解析,重點(diǎn)提問)

(二)安全生產(chǎn)、重于泰山——水火無情

1、企業(yè)職工工作時(shí)間飲酒引發(fā)事故;2、不幸——不幸福——責(zé)任心缺失所致;3、重大責(zé)任事故案例剖析;4、責(zé)任心的缺失造成的家庭災(zāi)難

(案例解析,重點(diǎn)提問)

(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得推選代表發(fā)言)

四、把樹立責(zé)任意識(shí)落實(shí)在日常的工作行為中

(一)我們國(guó)家歷來的安全生產(chǎn)方針

1、關(guān)注安全,關(guān)愛生命;2、安全事故的定義;3、徹底消除隱患、及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗子,預(yù)防為主

(案例解析,重點(diǎn)提問)

(二)造成安全事故的原因和處理原則

1、造成生產(chǎn)安全事故的三大因素;2、事故頻發(fā)的7大原因分析(現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操。每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)聽眾都要查找到本崗位的安防重點(diǎn));3、傷亡事故等級(jí)分類;4、我國(guó)對(duì)于安全生產(chǎn)事故處理的原則

(案例解析,重點(diǎn)提問)

四、安全生產(chǎn)解決方案

(一)防事故于未然

1、曲突徙薪;2、“隱患險(xiǎn)于明火”;3、企業(yè)員工的安全須知;4、必須遵守的安全生產(chǎn)三大原則;5、公司全體人員必須常年不厭其煩的進(jìn)行安全生產(chǎn)教育——警鐘長(zhǎng)鳴; 6、安全項(xiàng)目演練啟示

(案例解析,重點(diǎn)提問)

(二)建立科學(xué)安全生產(chǎn)體系體系

1、安全制度管理;2、安全管理工作總體要求;3、安全生產(chǎn)(行政)管理體系;4、安全生產(chǎn)管理四大規(guī)則

(案例解析,重點(diǎn)提問)

(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得推選代表發(fā)言)

五、安全生產(chǎn)中的具體實(shí)施規(guī)范

(一)嚴(yán)格遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)“五必須”的規(guī)章制度

(案例解析,重點(diǎn)提問)

(二)必須做到不能觸碰企業(yè)安全生產(chǎn)“五嚴(yán)禁”的高壓線

(案例解析,重點(diǎn)提問)

(三)工友工作之間配合要做到“三不傷害”

(案例解析,重點(diǎn)提問)

(四)注意遵守安全警示標(biāo)志提出的要求

(案例解析,重點(diǎn)提問)

(五)正確佩戴使用勞動(dòng)防護(hù)用品

(案例解析,重點(diǎn)提問)

(六)工作場(chǎng)所基本安全防護(hù)“四有四必”

(案例解析,重點(diǎn)提問)

(七)生產(chǎn)區(qū)域中的六大安全規(guī)定

(案例解析,重點(diǎn)提問)

(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得推選代表發(fā)言)

(八)開工前、工作中、 完工后的安全檢查

(九)企業(yè)安全用電五大基本要求

(案例解析,重點(diǎn)提問)

(十)預(yù)防火災(zāi)發(fā)生的安全規(guī)則

(十一)火災(zāi)撲救的五大原則

(案例解析,重點(diǎn)提問)

(十二)工作中預(yù)防滑倒的四條安全措施

(案例解析,重點(diǎn)提問)

(十三)安全生產(chǎn)噪音防護(hù)的三大危害及三項(xiàng)治理防護(hù)措施

(案例解析,重點(diǎn)提問)

(十四)安全生產(chǎn)活動(dòng)中的企業(yè)員工的“八大”權(quán)利

(案例解析,重點(diǎn)提問)

(十五)安全生產(chǎn)活動(dòng)中的企業(yè)員工的三大義務(wù)

(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得推選代表發(fā)言)

(十六)安全生產(chǎn)活動(dòng)中的企業(yè)員工的四大權(quán)益

(案例解析,重點(diǎn)提問)

(十七)員工日常生活中的六大安全注意事項(xiàng)

(案例解析,重點(diǎn)提問)

(十八)行之有效的事故現(xiàn)場(chǎng)八大急救措施

(現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操推演)

(十九)生產(chǎn)安全源自于嚴(yán)格的規(guī)章制度和良好的習(xí)慣

(二十)最后再次請(qǐng)大家牢記:安全第一,預(yù)防為主。

張老師

張益謙 老師簡(jiǎn)歷

——黨史、黨政、黨風(fēng)廉政建設(shè)專職培訓(xùn)講師

【專業(yè)資質(zhì)】

《大眾實(shí)用哲學(xué)》的奠基人

《益謙現(xiàn)代企業(yè)管理體系》的創(chuàng)建者

注冊(cè)高級(jí)黨政、黨史、廉政培訓(xùn)師

中國(guó)管理科學(xué)院高級(jí)智庫專家

中國(guó)管理科學(xué)院教育標(biāo)準(zhǔn)化研究所 客座教授

高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

注冊(cè)高級(jí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃師

注冊(cè)高級(jí)企業(yè)文化咨詢策劃師 注冊(cè)心理咨詢師

【職業(yè)閱歷】

學(xué)校語文老師

原某國(guó)有企業(yè)集團(tuán)團(tuán)支部書記 工會(huì)主席 集團(tuán)副總

原某市政府機(jī)關(guān)科技局科技中心主任

原某市政府機(jī)關(guān)科技局生產(chǎn)力促進(jìn)中心主任

公益培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)“學(xué)雷鋒熱線”的創(chuàng)建者和首席企業(yè)咨詢培訓(xùn)師

1999年正式進(jìn)入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理咨詢培訓(xùn)界,成為多家全國(guó)知名師資公司的戰(zhàn)略合作培訓(xùn)師

2021年成為先聞道獨(dú)家簽約培訓(xùn)師

講師姓名: 姓:張; 名:鐵柱; 字:益謙 (筆名)

【核心競(jìng)爭(zhēng)力】

一、張老師從小常年聆聽老紅軍、老八路、老黨員的戰(zhàn)斗故事

關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨的發(fā)展史有兩個(gè)重要階段:第一階段是建國(guó)前,黨的組織建設(shè)核心,主要是一部軍隊(duì)建設(shè)史,共產(chǎn)黨的發(fā)展壯大是由紅軍、八路軍、解放軍為黨史的主脈絡(luò)。新中國(guó)建國(guó)后,共產(chǎn)黨從奪取政權(quán)到經(jīng)濟(jì)建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐晕娜苏畧?zhí)政,為黨史發(fā)展的主脈絡(luò)。

而張老師生于上世紀(jì)五十年代,而且,我的父親是軍隊(duì)離休老干部,由于我在軍營(yíng)長(zhǎng)大,更是在軍隊(duì)大院和軍隊(duì)干休所度過了大半生。所以、我有幸從小就常常聆聽那些軍隊(duì)老紅軍、老八路、老革命,有關(guān)他們?cè)诠伯a(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的革命軍隊(duì)中踐行,黨的組織建設(shè)、軍隊(duì)建設(shè)及國(guó)內(nèi)革命戰(zhàn)爭(zhēng)、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)、志愿軍抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)等,他們拋頭顱灑熱血的戰(zhàn)斗經(jīng)歷,以及很多黨史的第一手資料。所以,張老師講起建國(guó)前黨史的課程,其案例更真實(shí)、更生動(dòng)、更有啟發(fā)性。

再者,張老師生于五十年代,對(duì)國(guó)家第一代領(lǐng)導(dǎo)人,毛澤東主席領(lǐng)導(dǎo)的那個(gè)激情燃燒歲月中,黨的發(fā)展史也是親眼目睹感同身受。比如:共產(chǎn)黨員吃苦在前,享受在后;全心全意為人民服務(wù);助人為樂的“雷鋒精神”蔚然成風(fēng)的時(shí)代風(fēng)貌。

再者,張老師也是八十年代改革開放第一批下海經(jīng)商的親歷者,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的共產(chǎn)黨的發(fā)展,也有一種與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代感受。所以,而這種獨(dú)特的經(jīng)歷講起黨史課程;更有別具一格的視角和詮釋。

二、黨政廉政建設(shè)方面的資深研究者

關(guān)于共產(chǎn)黨廉政建設(shè)的課程,張益謙還是黨的廉政建設(shè)方面的資深專家——張老師于1993年至2003年用了十年的時(shí)間,為中央寫就了一本30萬字有關(guān)國(guó)家行政管理的策論——《富民強(qiáng)國(guó)之策》其內(nèi)容包括7個(gè)部分:“國(guó)民道德教育體系建設(shè)”“國(guó)家司法體制改革”“共產(chǎn)黨紀(jì)檢工作改革”“政府機(jī)關(guān)組織工作改革”“政府機(jī)關(guān)行政工作改革”“人大政協(xié)工作改革”“國(guó)家經(jīng)濟(jì)改革”。《富民強(qiáng)國(guó)之策》得到了時(shí)任中央政治局常委的某位領(lǐng)導(dǎo)的秘書趙同志認(rèn)可,并協(xié)助上報(bào)中央。此事在2004年被本市晚報(bào)記者跟蹤報(bào)道。

《富民強(qiáng)國(guó)之策》的核心就是圍繞著共產(chǎn)黨如何在法律法規(guī)、紀(jì)檢監(jiān)察、組織建設(shè)、人大政協(xié)監(jiān)督、政府行政、經(jīng)濟(jì)建設(shè)等多個(gè)方面實(shí)行全面深化改革,避免黨員干部的腐敗。所以張老師講起黨員廉政課程時(shí),不只是案例豐富詳實(shí),而且廉政政策理論更科學(xué)。

三、“大眾實(shí)用哲學(xué)”的奠基人

關(guān)于黨政課中黨員黨性修養(yǎng)的核心就是:黨員如何樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,提高黨員的個(gè)人道德修養(yǎng)。黨的“十九大”六中全會(huì)中特別強(qiáng)調(diào):“黨要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題”而張老師在20多年“三觀”課程的講習(xí)基礎(chǔ)上,著手寫作并出版了一本37萬字的《大眾實(shí)用哲學(xué)》。西方哲學(xué)從公元前6世紀(jì)古希臘哲學(xué)開始到西方現(xiàn)代哲學(xué)——包括蘇格拉底、柏拉圖、亞里士多德、黑格爾、謝林、胡塞爾、馬克思等這些西方大哲學(xué)家。再加上從中國(guó)古代最早的哲學(xué)專著《易經(jīng)》,直至現(xiàn)代中國(guó)哲學(xué)界,都沒有一本書系統(tǒng)性的建立一套,如何樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的哲學(xué)理論體系方面的專著。

而張益謙老師寫的《大眾實(shí)用哲學(xué)》是一本,普通大眾也可以學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)的專著和學(xué)問。特別是《大眾實(shí)用哲學(xué)》開創(chuàng)了哲學(xué)史上如何樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的理論體系。大眾實(shí)用哲學(xué)的內(nèi)涵就是通過清晰科學(xué)的人生規(guī)劃和路徑,讓人樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;并提高自己的慧商、意商、仁商,讓自己成為高人、能人和好人;最終,走上人生快樂、幸福、成功之路。

因此,張益謙不但成為了“大眾實(shí)用哲學(xué)”的奠基人。張老師也是首位把哲學(xué)引入黨政培訓(xùn)課的第一人。所以,張老師的黨性修養(yǎng)課程,更有其獨(dú)特的地方。

再者、共產(chǎn)黨的發(fā)展史中,曾經(jīng)有著黨員修養(yǎng)的典型楷模“雷鋒精神”。而張老師在2000年3月5日,創(chuàng)建了本市最早免費(fèi)公益團(tuán)隊(duì),我們公益培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的名字——“學(xué)雷鋒熱線”。當(dāng)年我們是全國(guó)二百多個(gè)民間學(xué)雷鋒公益團(tuán)隊(duì)中唯一個(gè)和撫順解放軍某部“雷鋒班”,結(jié)成精神文明共建單位的公益組織。我們“學(xué)雷鋒熱線”核心公益項(xiàng)目之一:為本市的企業(yè)做公益免費(fèi)的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn),常年堅(jiān)持定期的為企業(yè)老板、企業(yè)中高層管理者、企業(yè)管理愛好者、青年創(chuàng)業(yè)者講習(xí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),其中也包括大學(xué)本科企業(yè)管理專業(yè)課程的知識(shí)。

而且,我們二十多年中,做了大量的弘揚(yáng)雷鋒精神事跡的活動(dòng)。并做了數(shù)不清地助人為樂的好人好事。我們還多次請(qǐng)到解放軍撫順某部時(shí)任“雷鋒班”的班長(zhǎng),和雷鋒同志生前的戰(zhàn)友喬安山,到本市數(shù)萬人做雷鋒事跡報(bào)告。所以張老師的黨性修養(yǎng)課,真正能做到了言傳身教!

四、張老師還是《益謙現(xiàn)代管理體系》的創(chuàng)建者

黨政課最后一個(gè)要講的內(nèi)容就是,黨員干部的管理專業(yè)能力的提升。張老師從事行政管理和企業(yè)管理的咨詢培訓(xùn)工作多年,并是《益謙現(xiàn)代管理體系》的創(chuàng)建者。本體系從企業(yè)文化體系(企業(yè)如何做正);企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(企業(yè)如何做實(shí));企業(yè)管理職能(企業(yè)如何做強(qiáng));市場(chǎng)營(yíng)銷(企業(yè)如何做大)等四個(gè)方面,對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理的提升。(本市日?qǐng)?bào)還對(duì)我進(jìn)行的詳細(xì)報(bào)道)

而且、張老師還常年參加新聞媒體經(jīng)營(yíng)管理策劃并多次獲獎(jiǎng)。張老師在十幾年前,還多次參加中央電視臺(tái)及省市三級(jí)媒體舉辦的各種企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,和新聞媒體欄目策劃公開征集大賽,并多次獲獎(jiǎng)。

五、張益謙老師還有著企業(yè)和政府機(jī)關(guān)的工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

張益謙有過在學(xué)校當(dāng)老師教書的經(jīng)歷;也有在國(guó)有企業(yè)從基層員工、分公司經(jīng)理、集團(tuán)總公司團(tuán)支部書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席,及在政府機(jī)關(guān)科技局科技中心和生產(chǎn)力促進(jìn)中心任主任的閱歷。

六、張益謙老師有著二十多年的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

張益謙老師在二十多年的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)的過程中,講了近兩千場(chǎng)次的企業(yè)管理培訓(xùn)課,聽眾近十萬人次。張益謙老師還為上百家企業(yè)進(jìn)行了“現(xiàn)代企業(yè)管理體系”等內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理咨詢,這其中包括:“企業(yè)文化體系建設(shè)”“企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃”“現(xiàn)代企業(yè)職能設(shè)置”“市場(chǎng)營(yíng)銷模式的建立”。所以說,張老師不但具備深厚的企業(yè)管理理論底蘊(yùn),也具有豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)上,張益謙老師還創(chuàng)建“CSMM益謙現(xiàn)代企業(yè)管理體系”,并不斷運(yùn)用到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理咨詢培訓(xùn)工作中。為此本市日?qǐng)?bào)還進(jìn)行了特別報(bào)道。

【適合人群】黨政機(jī)關(guān)、國(guó)有企事業(yè)單位黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部

【講課風(fēng)格】

? 針對(duì)性強(qiáng):面對(duì)黨員干部極黨務(wù)工作者群體的特性,針對(duì)設(shè)置課程內(nèi)容,做理論聯(lián)系實(shí)際、因材施教、啟發(fā)式整體配合課程的互動(dòng)項(xiàng)目,已達(dá)到寓教于樂,融會(huì)貫通,茅塞頓開的效果

? 獨(dú)樹一幟的管理體系化地教學(xué),杜絕“蜻蜓點(diǎn)水式”講課方式,堅(jiān)決摒棄只講“點(diǎn)”,不涵蓋“面”的課程內(nèi)容,堅(jiān)持組織管理知識(shí)的系統(tǒng)性和專業(yè)性相結(jié)合。不但“知其然,更要知其所以然。

【服務(wù)客戶】

為駐河北省空軍某部軍隊(duì)機(jī)關(guān)、中國(guó)中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、湖州國(guó)網(wǎng)黨委、貴州煙草黨委、滄州總工會(huì)組織的各縣市工會(huì)主席黨政培訓(xùn)、滄州市婦聯(lián)機(jī)關(guān)、吳橋工會(huì)機(jī)關(guān)、滄州市運(yùn)河區(qū)政府機(jī)關(guān)、滄縣政府機(jī)關(guān)、河北省義工協(xié)會(huì)、中國(guó)電信公司、河北大化集團(tuán)、其他企業(yè):中國(guó)電信公司、北京福田汽車、國(guó)際旅行社、中國(guó)中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、河北大化集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、河北義工協(xié)會(huì)、內(nèi)蒙古稀土集團(tuán)、包頭鋼鐵集團(tuán)有限公司

十月紅棗業(yè)集團(tuán)、泊信商業(yè)集團(tuán)、吉安特車業(yè)、茂鋼鎖業(yè)集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)河北保定公司、河北電網(wǎng)淶源公司、河北博野公司、河北冀州公司、國(guó)家電網(wǎng)河北滄州公司、河北衡水公司、河北黃驊公司、河北任丘公司、河北河間公司、河北獻(xiàn)縣公司、河北青縣公司、河北東光公司、河北吳橋公司、河北南皮公司、河北鹽山公司、河北孟村公司、遼寧遼陽公司、內(nèi)蒙通遼公司、南網(wǎng)柳州公司等上百家電力企業(yè)。天津集裝箱集團(tuán)、興豐農(nóng)業(yè)農(nóng)場(chǎng)、津興房地產(chǎn)集團(tuán)等機(jī)關(guān)企業(yè)做過黨政課的培訓(xùn),并為近百家企業(yè)做過現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè),做過系統(tǒng)性的咨詢服務(wù),張益謙老師有著豐富的組織管理理論及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)校:為大中專數(shù)十所院校的教授老師們舉行“黨風(fēng)廉政建設(shè)”“哲學(xué)與人生”“心理學(xué)”的知識(shí)講座。

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