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課程背景：

2021年是碳中和元年，為了穩(wěn)步推進雙碳目標(biāo)，“十四五”規(guī)劃進一步提出完善能源消費強度和消費總量的“雙控”制度。10月24日，中共中央國務(wù)院發(fā)表《關(guān)于完整準確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達峰碳中和工作的意見》。后續(xù)國務(wù)院印發(fā)《2030年前碳達峰行動方案》，《方案》圍繞貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于碳達峰碳中和的重大戰(zhàn)略決策，按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于完整準確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達峰碳中和工作的意見》工作要求，聚焦2030年前碳達峰目標(biāo)，對推進碳達峰工作作出總體部署。

同時，“十四五”期間，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟將成為我國戰(zhàn)略的重中之重，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為能源行業(yè)最核心的戰(zhàn)略任務(wù)之一，特別引人注目。10月18日，中共中央政治局就推動我國數(shù)字經(jīng)濟健康發(fā)展進行第三十四次集體學(xué)習(xí)。習(xí)近平總書記強調(diào)，近年來，新技術(shù)加速創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等日益融入經(jīng)濟社會發(fā)展各領(lǐng)域全過程。數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，正在成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋偁幐窬值年P(guān)鍵力量。

本課程將緊密結(jié)合對雙碳目標(biāo)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)最新概念和政策的剖析，切實幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者洞察當(dāng)今最新科技發(fā)展態(tài)勢，鍛造現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)的新時代核心競爭力。間接幫助企業(yè)實現(xiàn)“碳達峰、碳中和”的發(fā)展目標(biāo)，協(xié)同推動整體社會“雙碳”目標(biāo)加快實現(xiàn)。

課程目標(biāo)：

梳理現(xiàn)代制造業(yè)定義，緊密結(jié)合時事，生動解釋“碳達峰、碳中和”發(fā)展目標(biāo)最新態(tài)勢

深度探究“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”五大核心問題：WHAT(定義)、WHY(目標(biāo))、HOW(路徑)、WHEN&WHERE(時空觀)

拓寬知識面，理解“人工智能與區(qū)塊鏈”、“元宇宙與CPS”、“產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融與NFT”、“5G與物聯(lián)網(wǎng)”等數(shù)字經(jīng)濟相關(guān)最新概念和知識

課程收益：

刷新對數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念企業(yè)創(chuàng)新相關(guān)概念的認知，全面提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的知識。

樹立數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的信心，協(xié)助建立企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方針和計劃。

明確企業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，使領(lǐng)導(dǎo)人與核心團隊保持戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)一致性。

課程大綱：

一、現(xiàn)代制造業(yè)基本定義和國家頂層政策（第1天 約1.5小時）

中國制造2025與工業(yè)4.0：

VUCA時代與第四次工業(yè)革命的時代背景

《中國制造2025》與《十四五規(guī)劃與2035遠景目標(biāo)綱要》的比照學(xué)習(xí)

《十四五信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展規(guī)劃》

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基本概念及與消費互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系

通用GE的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路參考

互聯(lián)網(wǎng)思維及相關(guān)案例簡介

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的巨大經(jīng)濟潛力，案例分析

二、“碳達峰、碳中和”相關(guān)政策研讀（第1天 約1.5小時）

十四五規(guī)劃“碳達峰、碳中和”相關(guān)內(nèi)容分析解讀

《全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達峰碳中和工作的意見》、《2030年前碳達峰行動方案》政策機會探究

“碳達峰、碳中和”概念和典型實施規(guī)劃的解析

國際視角“碳達峰、碳中和”動態(tài)和部分案例介紹

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義和路徑方法（第1天 約1.5小時）

回答數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心關(guān)鍵問題：

WHAT：什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？ -- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是手段不是目的

WHY：為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

WHEN&WHERE：何時開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型？轉(zhuǎn)型去哪里？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本路徑和方法

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“三階段”：數(shù)字化孿生、數(shù)字化衍生、數(shù)字化智慧生命

現(xiàn)代制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本方法和路徑

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的六大因素：戰(zhàn)略數(shù)字化、設(shè)施數(shù)字化、資源數(shù)字化、要素數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、效益數(shù)字化

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型七步驟

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三大關(guān)鍵準則

四、最新企業(yè)科技創(chuàng)新趨勢和商業(yè)進化案例概覽（第1天 約1.5小時）

科技最新動態(tài)

大數(shù)據(jù)與人工智能的商業(yè)應(yīng)用

區(qū)塊鏈及熱門概念：產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融、虛擬幣、NFT

元宇宙的熱潮與CPS（賽博物理系統(tǒng)）

5G和近地衛(wèi)星通訊系統(tǒng)

太空探索與殖民火星的思想實驗

商業(yè)進化案例和核心思想

馬斯克與第一性原理

NETFLIX的第二曲線

五、知識復(fù)盤和思想統(tǒng)一（第1天 約1小時）

1.現(xiàn)代制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識點的總結(jié)梳理 -- 腦圖呈現(xiàn)

2.企業(yè)成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心思想歸納

a)數(shù)字化能量：阿里“心腦體”模型

b)數(shù)字化能力：楊三角組織能力模型

c)數(shù)字化能效：華為的ROADS標(biāo)準

唐老師

個人簡歷

法國巴黎高等管理學(xué)院 中國校區(qū)學(xué)術(shù)中心主任

法國巴黎高等藝術(shù)與文化管理學(xué)院 客座教授

法國KEDGE商學(xué)院MBA 特聘講師

上海紫竹孵化器商學(xué)院 學(xué)術(shù)副校長

上海昕堯投資管理有限公司 董事長

上海唐騰信息技術(shù)有限公司 合伙人

學(xué)歷：

法國蒙彼利埃大學(xué) 工商管理博士

《量子時代的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化模式研究》

香港大學(xué)/復(fù)旦大學(xué) 工商管理碩士

華東師范大學(xué) 學(xué)士 - 主修：計算機、輔修：國際商務(wù)

曾任：

法國MSII、泰國艾美頎、瑞士WINPARF 中國代表處首席代表

Ericsson愛立信研發(fā)中國有限公司 工程師、項目組長

Omron歐姆龍上海計算機有限公司 工程師、項目組長

專業(yè)資質(zhì)

釘釘大學(xué)認證數(shù)字化轉(zhuǎn)型金牌講師

PMP項目管理專業(yè)資格認證

國家一級培訓(xùn)師

英國City&Guilds國際培訓(xùn)師

國家三級心理咨詢師

國家認證催眠保健師

國家認證演藝經(jīng)紀人資質(zhì)

MCSD: 微軟認證系統(tǒng)設(shè)計師

SCJP: SUN認證JAVA工程師

實戰(zhàn)經(jīng)驗

唐博士出身書香門第，秉承嚴謹務(wù)實的態(tài)度一直將理論創(chuàng)新和管理實踐緊密結(jié)合。師從法國戰(zhàn)略管理泰斗Frederic Le Roy教授（《孫子兵法》法文版翻譯者、“競合關(guān)系”提出和倡導(dǎo)者），唐老師的博士論文“量子時代的創(chuàng)新孵化研究”獲得國內(nèi)外專家的一致認可，其系列原創(chuàng)的“數(shù)字經(jīng)濟和數(shù)字化轉(zhuǎn)型”、“創(chuàng)新工程和創(chuàng)業(yè)學(xué)”、“市場營銷和新媒體營銷”等相關(guān)課程深受企業(yè)培訓(xùn)和商學(xué)院的學(xué)員歡迎。

成為專業(yè)的培訓(xùn)導(dǎo)師之后，唐博士受聘于多家大學(xué)，并服務(wù)于各行各業(yè)多家大型央企和地方政府機構(gòu)。橫跨“外企、民企和國企”的多行業(yè)務(wù)實經(jīng)驗，使其能夠靈活根據(jù)學(xué)員的需求和興趣調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和手段，做到動靜結(jié)合、幽默風(fēng)趣，往往令學(xué)生聽課時投入忘我，課后回味受益良多。

近年培訓(xùn)與咨詢服務(wù)主要客戶名單：

部分政府客戶名單：

蘇州市政府、成都市農(nóng)委、道真仡佬族自治縣、桓仁楓林谷…

部分大型國企客戶名單：

中央電視臺、中國電信、中國聯(lián)通、寶武集團、華能集團、中紡集團、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、上海文廣集團...

部分國際大企業(yè)客戶名單：

美國通用電氣、寶潔集團、LVMH集團、歐萊雅集團、歷峰集團、香奈兒、愛馬仕、希思黎、萊珀妮、保時捷…

近年部分大型民企客戶名單：

蘇州美羅百貨、寓樂灣教育集團、山西圣天越集團、完美日記、上海誠美化妝品集團....

行業(yè)領(lǐng)域

行業(yè)：銀行、通信、電力、化妝品、新零售、新媒體

領(lǐng)域：數(shù)字化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和變革管理、OKR自組織領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)字化市場營銷等領(lǐng)域課題培訓(xùn)

主講課程

銀行類：《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與銀行案例》、《創(chuàng)新思維與管理訓(xùn)練營》、《數(shù)字經(jīng)濟和企業(yè)變革》、等。

通信類：《通訊行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《OKR與敏捷項目管理》、《突破瓶頸實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)》等。

其他行業(yè)：《數(shù)字經(jīng)濟的機遇和挑戰(zhàn)》、《元宇宙與品牌數(shù)字化營銷》、《企業(yè)規(guī)范化管理與可持續(xù)發(fā)展》、《數(shù)字能力和變革領(lǐng)導(dǎo)力》、《VUCA時代與量子領(lǐng)導(dǎo)力》、《數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的組織發(fā)展》、《她經(jīng)濟Z世代與品牌建設(shè)》等。

授課風(fēng)格

專家型講師、有學(xué)術(shù)底蘊。多年輔導(dǎo)近百位碩士博士研究生做論文研究，具有理論深度和思維高度，往往一陣見血點中學(xué)生思維困境的要害，旁征博引給予學(xué)員深刻啟發(fā)。

案例實時性、表述邏輯性強，同樣的課題基于每周都會有案例和數(shù)據(jù)更新，過半年再聽一邊唐老師同樣的課程，起碼能夠聽到30%的新內(nèi)容。

鼓勵學(xué)員深度參與、喜歡在培訓(xùn)中直接解決問題，現(xiàn)場與學(xué)生交互靈活，豐富的企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)經(jīng)驗使唐老師能夠直接在課堂上與學(xué)員直接探討實際問題，甚至直接解決問題。

客戶反饋

學(xué)員及客戶評價

期盼雨過天晴的好天氣如同同學(xué)們期盼唐文剛老師的課一樣有一種微妙的小幸福感...

——EAC MBA

唐博士與哈佛大學(xué)大教授的精彩交流成功引起了全球奢侈品品牌專家們的興趣，原本30分鐘的過程被延長到了一個小時，學(xué)生們都是睜大眼睛、凝神細聽，生怕錯過了什么精彩細節(jié)。

——ESG DBA

我們經(jīng)常親切的稱呼博士為唐Sir，因為他認真的學(xué)術(shù)態(tài)度雖然會給我們帶來無形的壓力，但總是能提升我們學(xué)習(xí)的底氣、為我們提供思維涅槃升維的契機。

——眾多企業(yè)家學(xué)員

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