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課程背景

此課程英文名為《AdvantEdge》、《The Leader′s Edge》,翻譯為《問題分析與解決》或《問題分析和決策制定》！據統計，"世界500強"企業中已有500多萬經理人掌握了這一思維工具。身為企業領導或職業經理的您，是否渴望擁有全球通用的商務思維？

掌握這一思維工具將使您：

學會國際通用的商務思維語言，強化您的核心思維技巧；

幫您找出不良或最佳思維的真實原因，確立最優的解決方案；

提高您和團隊的快捷、有效的工作思路；

減少您的思維困惑，提升您的思維魅力……

歡迎您走進世界頂級思維能力訓練--"領導者之劍"的課堂！

對于每日如履薄冰的經理人而言，應該如何處理各種層出不窮的問題（尤其是突發性問題）？如何才能以最迅速、有效的方式做出正確的決策？

本課程針對經理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能幫助經理人找出關鍵的問題并集中思考、解決這些問題。這套頗有價值的思維工具能幫你完成并強化問題分析、解決、計劃和決策的基本質量。

經理人可能經常要面臨決策失誤的壓力和風險！一個決策有時會決定一個項目、一個部門乃至一個公司的生死命運。針對各領域和職能部門不斷面臨的種種困擾，"領導者之劍"課程能提供強有力的方法來幫助其更有效地處理這些問題。

授之以魚：現場解決企業的真實經營問題

授之以漁：掌握系統問題分析與解決方法

課程目標

通過培訓，可以使學員掌握以下四套思維能力工具：

1、情景分析：弄清事實，把握關鍵，找到最有效的問題解決辦法；

2、原因分析：推斷原因，排除原因，花最小的代價找到最可能的原因；

3、決策制定：提高決策準確率和效率，使個人和集體決策更加透明和合理；

4、計劃分析：掌控風險與進程，提高執行力，讓工作在進展中持續改進。

適合對象

1. 企業中、高層管理人員，高級專業人員

2. 如果某企業的多位人士參加本課程并進行實際問題的討論，則效果最佳。

授課方式

1、針對性：根據參訓企業及學員特點，針對性的選擇國內外真實案例。

2、真實性：現場使用行動學習法，系統解決企業真實問題。

3、系統性：內在邏輯性讓你頓然開悟，課后運用倍感輕松。

課程大綱：

模塊一、情景分析

核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題。

Step1. 你關注的關鍵問題是什么？

Step2. 關注焦點可以區分、細化嗎？

Step3. 在情境判斷中排列解決問題的優先順序是什么？

Step4. 您怎樣選擇適當的思維技巧并確定最佳的解決辦法？

5.案例示范講解/個人案例練習/小組案例練習

模塊二、原因分析

核心：比較法——幫您運用科學的比較法，用最短的時間和最低的成本找出最可能的原因與機會。

Step1. 您所關注的問題與觀察到的事實是什么？

Step2. 比較的事實是什么？

Step3. 如何辨別獨特的差異與變化？

Step4. 如何確定最佳的比較方法？

Step5. 如何辨識及檢測可能的原因？

Step6. 如何觀察比較事實的每一個可靠原因？

Step7. 選擇最可能原因

8.案例示范講解/個人案例練習/小組案例練習

模塊三、決策制定

核心：定標準——幫您快速做出決策，選擇解決問題的最佳方案。

Step1. 您想決定什么？您決策的標準是什么？

Step2. 闡明決策目的

Step3. 確定決策的標準，風險的評估、權衡

Step4. 預先審視潛在問題并予以處理

Step5. 與標準相比較，您的替代方案是什么？

Step6. 每一個替代方案中的潛在的問題與機會是什么？

Step7. 做出決策

8.案例示范講解/個人案例練習/小組案例練習

模塊四、計劃分析：

核心：預防/應急、促進/利用——為您設計預防問題和捕捉事務運作機會的有效措施，實現持續改進。

Step1. 希望的最終結果是什么？

Step2. 計劃中使用的標準或關鍵步驟是什么？

Step3. 確定必要的任務、職責及時限。

Step4. 辨別可能出現的潛在問題與機會。

Step5. 發生問題的原因是什么？

Step6. 怎樣預防問題與增加可能的機會？

Step7. 應急方案是什么？

Step8. 您充分利用機會的打算是什么？

Step9. 何時啟動應急方案？

10.案例示范講解/個人案例練習/小組案例練習

劉老師

劉百功（Blaze Liu）老師簡介

職務

普智私董學院 院長

德榮投資集團 創始人、董事長

國際組織學習協會（ISOL） 中國區首席培訓師

美國ALAMO公司《AdvantEdge:管理者之劍》 認證導師

中國“復雜商業問題解決能力”訓練專家

國內最實效的TTT訓練導師

暢銷書《掘金TTT----拿培訓成果說話》作者

榮獲“中國改革開放三十年五十強培訓師、中國最優秀培訓師”等稱號

專長領域

劉百功老師常年鉆研商業模式和企業經營管理，曾在大型企業任部門經理、市場總監、總經理等職務。并先后7次創業、參與投資30多家公司，取得驕人成績。現從事投資、企業運營、咨詢和商業智慧培訓等工作。

劉百功老師具有近千場的企業內訓和公開課經驗。所到之處，受到參訓企業和學員的高度好評。他剛柔并濟的輔導技術、富有哲理而通俗幽默的培訓風格和對培訓結果的執著追求，使他的訓練和輔導具有極強的組織系統和個人改善效果。

在多年的職業培訓中，革新傳統概念式授課方式和空洞無物訓練形式，以培訓之道、法、術統御職業訓練的全過程，通過豐富而有針對性的輔導方法，真正做到了深入淺出、互動實效，使參訓者在所學領域得以巨大突破。

劉百功老師常年為多名企業家和高管擔任私董輔導！

劉百功老師的訓練特色：尊重平等、互動高效、精辟點評！

劉百功老師的訓練效果：啟迪感悟、擅修行為、力求結果！

擅長課程

《商業模式的轉型、升級和創新》

《賦能增長：業績持續增長的秘密武器》

《企業家的系統思考》

《管理者之劍——高效能問題分析與解決》（美國ALAMO授權）

《完美決策：面向未來，果斷抉擇》

曾服務過的企業（部分）

知名大學商學院和企業大學：北京大學、清華大學、浙江大學、上海交通大學、中國農業大學、南開大學、四川大學、西南財大、海爾大學、騰訊學院、比亞迪大學、方太商學院、蘇泊爾大學……

大型集團公司、外企：寶鋼集團、中信集團、中集集團、中糧集團、中石油、中石化、中海油、中國航天集團、中國航空科技集團、中國航空器材集團、成飛集團、國家電網、、廣發集團、徐工集團、三一集團、中聯重工、中國樂凱集團、富士康集團、頂新集團（康師傅）、珍奧集團、中房集團、萬達集團、伊利集團、蒙牛、新希望集團、康佳集團、通威集團、南玻集團、海信集團、云天化集團、盾安集團、上海通用、上海大眾、可口可樂、江森自控、輝瑞制藥、三星（中國）公司、佳能（中國）、挪度醫療、斗山機械、德國安德烈斯蒂爾、博雷、布勒、帝斯曼……

電信、電子、IT、游戲企業:中國電信（包括集團公司、江蘇省、上海市、四川省等）、中國移動（包括集團公司、上海市、四川省、深圳市、黑龍江省、河南省等）、大唐電信、中興通訊、攜程、奇虎360、騰訊、阿里巴巴、百度、網易、完美世界、用友軟件、共進電子、方正科技、科大訊飛、世紀互聯、迅雷、南京普天通訊、紫光傳媒、漢王科技、甲骨文、朗訊公司、英特爾中國公司、揖斐電、美國維信、北大維信、中國國信信息總公司、中軟公司、東忠電子、泰科電子……

能源、化工系統：國家電網、國家電力研究院、國家核電、中國核電工程公司、中電公司、神華集團、上海電力、廣東電網、上海電網、西電集團、青海省電力、石家莊電力、寶鋼、湘鋼、漣鋼、攀鋼、建龍鋼鐵、中國石化長城潤滑油公司、中石油集團、中海油基地集團、中海油采集公司、BP公司、河北新奧集團、云天化集團、江蘇中能、三峽實業集團、太原煤氣化集團、新奧集團、大鵬燃氣……

金融系統: 工行系統（工行軟件中心、安徽省分行、河北省分行等）、農行系統（廣東省分行、河南省分行、安徽省分行、溫州分行、佛山分行等）、建行系統（總行培訓學校、上海分行、廣東省分行、黑龍江省分行、廣西省分行等）、中國銀行系統（中國銀行金融學院、總行數據中心、安徽省中行、寧夏中行、合肥分行、山東中行等）、交行系統(河北省分行等)、郵儲銀行系統（郵儲銀行總行、太原分行、四川分行等）、民生銀行系統（福州分行、太原分行、溫州分行、濟南分行等）、中信銀行系統（上海分行、武漢分行、合肥分行等）、平安銀行、招商銀行、光大銀行、浙江臺州商業銀行、浙江泰隆銀行、瑞豐銀行、遼寧省葫蘆島市商業銀行、鄭州市郊聯社、大連商品交易所、招商證券、金元證券、華夏人壽、中信建投、東莞證券、方正證劵……

建筑、房地產系統: 中交投資、上海世茂集團、萬科地產、北方國際、北京遠洋嘉業、北京北辰集團、海信地產、招商地產、中信建設、武漢華僑城、成都藍光集團、西安紫薇地產、博洛尼、拉法基、海星集團、國瑞興業、中泰國際、東方雨虹、北京東易日盛裝飾公司、中國信達資產、中航物業、中南電力設計院、中原地產、金融街……

車船、汽車、物流、交通系統:北汽集團、上海大眾、中聯重工、三一重工、廣汽集團、上海通用東岳、吉利汽車、鄭州宇通客車、東風悅達汽車、比亞迪汽車、蘇州金龍、廣汽三菱、北京阿爾薩客運公司、江淮汽車、奇瑞汽車、長豐汽車、長城汽車、廣汽三菱汽車、廣汽菲亞特、柳州五菱、北京華冠汽車、成都百祥汽車、中國艦船研究院、斗山機械、東莞軌道交通、北京空港集團、云南機場集團、湖南機場集團、深圳航空公司、順豐快遞、深圳蛇口集裝箱、青島海程邦達……

家電及其他制造業博西公司、三菱電機、精工鋼構、福耀玻璃、東芝、美的、深圳桑菲、海信集團、康佳集團、蘇泊爾、美菱集團、青島安德烈斯蒂爾、大連SKF、東方電氣、東方電機、天正電器、深南電路、冠捷電子……

商貿、珠寶、服裝、食品、醫藥及快速消費品系統:中糧集團、361度、浙江雅瑩、李寧、周大福、澳瑞金種業、好麗友食品、康師傅、古井貢酒公司、挪度（中國）、邁瑞醫療、歐萊雅（中國）、九州通藥業、江中藥業、西安交大藥業集團、三九藥業、華北制藥、石藥集團、華北制藥……

備注：以上客戶僅為劉老師近幾年內的部分客戶，90%以上的企業會重復引進劉百功老師的課程！

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