長春銷售預(yù)測培訓(xùn)公開課

銷售預(yù)測需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 上海：2025年10月18日

銷售預(yù)測計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃主管/采購/經(jīng)理/主管/計(jì)劃人員/跟單人員、 生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、銷售部門/經(jīng)理/主管/跟單人員。尤其業(yè)務(wù)副總經(jīng)理帶領(lǐng)管理干部現(xiàn)場診斷和實(shí)作對策效果更佳。課程大綱:銷售預(yù)測需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理實(shí)操班-------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補(bǔ)單，加單。減單和消單-......

銷售預(yù)測需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 深圳：2025年10月17日

銷售預(yù)測需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理實(shí)操班-------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補(bǔ)單，加單。減單和消單-------解決預(yù)測不準(zhǔn)或需求變化造成庫存（含長周期物料或成品）第一室：銷售需求管理/生産計(jì)劃銜接管理銷售預(yù)測和生産計(jì)劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮銷售計(jì)劃架構(gòu)/職能分工---美的怎樣......

打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓(xùn)營 長春：2025年09月23日

定位轉(zhuǎn)型：幫助學(xué)員建立店長定位，清晰店長職責(zé)與存在價值，從而“在其位、謀其政”；動作轉(zhuǎn)型：把服務(wù)變成具體動作，再把個性服務(wù)動作，用標(biāo)準(zhǔn)化流程變成規(guī)定服務(wù)動作；陳列布置：用門店的氛圍制造出熱銷氣氛，讓顧客看到外圍想進(jìn)店，看到陳列就想購物；目標(biāo)管理：通過科學(xué)目標(biāo)設(shè)置、分解，讓門店人員銷售業(yè)績從而實(shí)現(xiàn)......

客戶拓展策略與專業(yè)銷售技巧 長春：2025年09月27日

企業(yè)全體營銷人員課程大綱一、客戶的采購流程發(fā)現(xiàn)需求：痛點(diǎn)二、摧龍八式6（采購流程）＋2（銷售步驟）構(gòu)成摧龍八式三、建立信任兩種關(guān)系緯度：個人利益和機(jī)構(gòu)利益四、發(fā)掘需求兩種銷售方法：推銷和顧問式銷售五、促成立項(xiàng)決策層客戶的行為特點(diǎn)六、引導(dǎo)指標(biāo)什么是采購指標(biāo)七、屏蔽對手?jǐn)U大價值交集八、促成成交采購風(fēng)險和購買承諾九、管理期望......

中層經(jīng)理十項(xiàng)全能管理修煉 上海：2025年10月17日

總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管及中高層管理者；課程目標(biāo)：◆ 正確的理解領(lǐng)導(dǎo)干部的角色定位、素質(zhì)建設(shè)、綜合能力提升?！?區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)與管理的差別，掌握領(lǐng)導(dǎo)力之源泉核心競爭力的提升技巧?！?了解下屬缺乏執(zhí)行力的原因，掌握推動與激勵員工的實(shí)戰(zhàn)工作技巧?！?掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)上下溝通及部門協(xié)作的實(shí)戰(zhàn)工作技巧。◆ 本課程授課版之PP......

領(lǐng)導(dǎo)者之劍：管理者問題分析與解決 北京：2025年11月27日

模塊一、情景分析核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題。1.你關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么？2.關(guān)注焦點(diǎn)可以區(qū)分、細(xì)化嗎？3.在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么？4.您怎樣選擇適當(dāng)?shù)乃季S技巧并確定最佳的解決辦法？案例示范講解/個人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)模塊二、原因分析（重點(diǎn)）核......