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課程對象：

所有希望了解、提升自我創(chuàng)新意識、能力的人；

課程目標：

了解我們傳統(tǒng)思維的局限性

了解思維與創(chuàng)造性思維的內(nèi)涵；

了解經(jīng)典思維的運用；

了解實用、有效的思維方式；

通過大量的創(chuàng)造性案例分析獲取有用的借鑒；

課程大綱：

如何看待“新東西”

創(chuàng)新的內(nèi)涵——

思維的內(nèi)涵——

思維的間接性

思維的概括性

第一單元 國人的傳統(tǒng)思維

道具演練：打開創(chuàng)新思維之門

誰扼殺了中國人的創(chuàng)新思維

——“白日做夢”與常規(guī)主義

——“畫蛇添足”新解

——“眼高手低”新解

消極自保思維

——“離經(jīng)叛道”與 “安分守己”

——“消極自保” 與“大象和木樁”

惰性思維永遠打不開局面

——“循規(guī)蹈矩”與“小心駛得萬年船”

——“失敗逆推法”

消滅主見的“太極思維”

——“模棱兩可”與 “公說公有理，婆說婆有理”

標準化思維

——“標準答案”與“萬馬齊喑”

“唯權威論”

——“思維迷信”

經(jīng)驗成了包袱

——“懶漢思維”與“小馬過河”

——“抱著經(jīng)驗散步”

——“驢子馱鹽”

跟風思維

——“哈日”、“哈韓”與“邯鄲學步”

——西湖與揚州的“瘦西湖”

第二單元 拓展與激發(fā)思維

思維的枷鎖

激發(fā)潛能——良性暗示、夢境頓悟、冥想境界、幽默氛圍

擴展視角——

往日-今日-來日

肯定-否定-待定

情感-理智-理想

求同-求異-求合

無序-有序-超序

自我-非我-大我

第三單元 最經(jīng)典的思維

上帝思維

——“關愛別人，受益自己。”

司馬光思維

——“碎花瓶理論”

孫子思維

——“知己知彼．百戰(zhàn)不殆。”

拿破侖思維

——敢想敢干，不被外界所干擾

亞歷山大思維

——決不被陳規(guī)舊習所束縛。

哥倫布思維

——想了就要干

拉哥尼亞思維

——簡練才是真正的豐富

多米諾思維

——量變引起質(zhì)變

第四單元 最有效的思維與實干演練

質(zhì)疑思維

——懷疑是走向哲學的第一步；

逆向思維

——反傳統(tǒng)、反常規(guī)、反定勢

換位思維

——“最后一刻，是什么樣的感覺？”

發(fā)散思維

——新思路、新思想、新辦法

收斂思維

——集中思維

減法思維

——在減法思維中．1-1>1

加法思維

——1 + 1的結果，遠遠大于2.

系統(tǒng)思維

——“整體大于部分的簡單總和”

第五單元 六頂思考帽(團隊思考)

六頂帽子思考法概要

白色帽子思考法

紅色帽子思考法

黑色帽子思考法

黃色帽子思考法的特點

綠色帽子思考法

藍色帽子思考法

六頂帽子思考法的總結

鮑老師

危機管理、領導力管理專家—鮑愛中

復旦大學管理學博士，著名企業(yè)管理專家，培訓專家，曾供職于中遠集團、verygood（臺資）、中林給水等國有大型企業(yè)和外資企業(yè)，歷任人事經(jīng)理、總經(jīng)理助理、董事長助理、行政總監(jiān)、總經(jīng)理等職位；現(xiàn)任北大總裁班、清華總裁班、復旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學總裁班特聘專家；國務院西部辦--展望計劃特聘講師，全國幾十家咨詢公司特聘高級培訓講師、咨詢顧問。課程涉及大量的人性與心理學內(nèi)容，探究意識與潛意識對人行為的影響。其講課風趣幽默,激情澎湃，理論實踐相結合,深入淺出,引人思考。

課程主要特征：

案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲

權威級課程：

《危機管理》1-3天

《情境領導》1-3天

《總裁領導力》1-3天

《總裁執(zhí)行力》1-3天

《組織行為學》1-2天

精品課程：

《贏在中層》、《中層經(jīng)理的五維管理》

《創(chuàng)新思維訓練》《打造陽光心態(tài)》

《企業(yè)文化》、《高效能人士的七個習慣》

《打造卓越的領導力》、《高效執(zhí)行力》

《如何成為金牌培訓師》（初級至高級）

《超級溝通》、《打造績優(yōu)團隊》《職業(yè)化素養(yǎng)修煉》

《時間管理》、《壓力管理》、《從技術走向管理》

《有效授權與激勵藝術》、《組織行為學》。

《五星客戶服務》

部分培訓客戶：

高校：北京大學、清華大學、浙江大學、復旦大學、南昌大學、上海國家會計學院。

電力行業(yè)：新疆電力公司、東北電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、貴州興仁供電局、貴州天柱供電局、貴州普定供電局、貴州冊亨供電局、貴州三穗供電局、迪慶電力、廣東揭西供電局、廣東惠來供電局、廣東普寧供電局、廣西平南供電公司、福建漳浦供電公司、福建東山供電公司、四川成都電業(yè)局、上海吳涇第二電廠、浙江嘉興電廠、浙江蘭溪電廠、安徽皖能集團、安徽宿州供電公司。

通信金融行業(yè)：遼寧電信、浦東電信、中國移動河南分公司、舟山電信、平安保險、上海電信、上海號百（電信）、寧波銀行、青島銀行、光大銀行、建設銀行（上海）、建設銀行（安徽）、移動集團河北設計院、沈陽郵電設計院、湖北移動。

醫(yī)療機構：佛山婦幼保健醫(yī)院、玉溪人民醫(yī)院、上海仁愛醫(yī)院、山東施爾明眼科醫(yī)院、上海馬陸衛(wèi)生服務中心、安亭衛(wèi)生服務中心、徐行衛(wèi)生服務中心、

其他企業(yè)客戶：

昆明公安西山分局、奇瑞、美的、復星集團、長春一汽、一汽技術、上汽集團、東風悅達起亞、寶鋼機械、撫順石化、華菱鋼鐵、深圳九星印刷、合肥陽光電源、一統(tǒng)集團、上藥集團杏靈藥業(yè)、浙江萬國、浙江五洲、新疆石油、玖龍紙業(yè)、揚州鍛壓機床、杭州萬事利、上海臨港新城、云南祥鵬航空、杭州蕭山機場、加西貝拉、圣象集團、協(xié)鑫集團、SONY（中國）、雅馬哈、伊利集團、百聯(lián)集團、蕭山機場、黃金搭檔、上海建工集團、中南集團、建業(yè)住宅集團、廣東郵政局、山東郵政局、中鐵隧道集團、匯源集團、立邦涂料、江蘇飛力達物流、金陵晚報、杭州燃氣集團、可口可樂、易格斯（德資）、島津國際貿(mào)易、伽藍國際集團、微密科技（宜興）、國家物資儲備局、漕河涇開發(fā)區(qū)、外運發(fā)展、三井住友、鑫旺礦業(yè)、浙江精工集團、同濟科技、無錫海力士、上海杰事杰、寧波銀億集團、杭州明朗時裝、漳州電視臺、恒潤科技、福建佳麗斯、采埃孚、廈門育芳、上海聯(lián)合生物、南京錦湖輪胎、思源電氣、廣州匯源通、長興化學工業(yè)、煙臺和興產(chǎn)業(yè)、泰州鼓樓購物中心、上海加楓意家具、比克文儀（上海）、上海索朗太陽能、瑞安復合材料、沙坪壩濱江建設、廣州天力叉車、廣西博陽投資、軟中信息、上海申伸強、萬邦永躍、第四八零六軍工廠、一舟船舶代理、大昌公司、福斯貝爾集團、長沙英韋創(chuàng)津、杭州某武警總部、上海萊爾森等上千家企業(yè)。

鮑老師課程的部分學員評價

從來沒有聽過這樣的講課方式，希望以后能經(jīng)常參加這樣的課程。（課程《贏在中層》）

——上海申伸強

有激情，深入淺出，有大家風范。（課程《高效執(zhí)行力》）

——撫順石化

對服務的理解，非常深刻，課程互動氣氛好。（課程《卓越的服務理念與技巧》）

——黃金搭檔

對課程掌控強，時間把握精準。（課程《創(chuàng)新思維》）

——上海號百（電信）

課程設置結構合理，理論與實際結合，幽默風趣，臨時應變能力強。（課程《打造卓越的領導力》）

——東北電網(wǎng)

對中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展見解深刻。（課程《高效執(zhí)行力》）

——上海臨港新城

真的請對了老師。（課程《從技術走向管理》）

——中鐵隧道集團

課程非常有吸引力。（課程《管理下屬之道》）

——可口可樂

本來打算睡覺的，沒有想到時間管理的課程也能講的這樣緊張，有激情。（課程《時間管理藝術》）

——島津國際貿(mào)易

老師的課程非常實用，對我們的工作有指導作用。（課程《中層主管綜合技能訓練》）

——漳浦電力

沒有想到老師的課程效果這么好，學員這樣認真。（課程《C級管理人員綜合技能培訓班》）

——揭西電力

4天的培訓，竟然能讓學員這么有吸引力，而且行政人員有事出去，完成急事后立即就趕回來，這樣的培訓，在我們公司是第一次。（課程《管理者綜合素養(yǎng)修煉》）

——香格里拉.迪慶電力

第二天上午連續(xù)4個小時的培訓，竟然讓我們不走神，水平的確很高?。ㄕn程《中高層管理干部管理技能提升》）

——濟南施爾明眼科醫(yī)院

這是我第一次參加培訓時沒有睡覺。講的非常好！（課程《團隊建設與凝聚力》）

——伊利原奶事業(yè)部

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