天津采購成本分析培訓公開課

采購成本分析、削減與談判技巧 北京：2025年09月26日

從事采購與成本管理的工作人員。課程大綱第一講：企業采購成本分析一、采購必備的財務基礎二、企業的錢從哪里來用到哪里去三、財務角度的成本分類四、采購成本分類1.訂購成本2.維持成本3.缺貨成本五、采購總體擁有成本計算六、產品生命周期成本計算七、卡拉杰克模型規劃成本策略八、進行杠桿與關鍵物料的成本建模九、用盈虧平衡法找到供應......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2025年09月26日

了解供應商成本結構了解供應商是如何報價的了解供應商報價水分在哪里從容回答領導的提問：為什么是這個價格？了解如何與供應商談判了解如何使用五環進行布局與識局了解如何出牌從容面對供應商課程特點為什么要參加本課程培訓，因為【最實用的課程內容】：不同于一般培訓的泛泛而談，不強調理論，從實戰出發，問題導向，超強針對性。【最鮮活的案......

采購成本分析、削減與談判策略 北京：2025年11月20日

面對企業采購成本管理需要解決的問題，是課程內容設置的主要目標“采購成本分析由誰來主導？”“不做成本分析，何以談成本管理？”“商貿行、跨境電商與制造型企業的采購成本管理有什么區別”“供方產品價格真的是市場決定的？市場價格就是合理的？&rd......

采購成本分析與審核——標桿企業最佳實踐 北京：2025年11月20日

第一模塊： 把握現代采購模式采購和采購職能定位−明確采購的5R要求−現代采購的任務——提高效率增強企業核心競爭力競爭環境對企業采購的挑戰企業采購與其它職能之間的關系思考：你們公司中，采購占銷售額的比例是多少呢？采購成本對經營業績的影響第二模塊：采購成本和整體擁有成本（TC......

6+6步薪酬、獎金設計全套落地技術課 上海：2025年10月17日

本課程將手把手教你設計薪酬獎金全過程：一步步帶您做出可落地的薪級體系，職級、職等與多序列（職業通道）薪酬設計，績效工資的多種掛鉤辦法，獎金的七個要點模式、年度調薪的作法，業務人員、業務高管人員激勵，以及薪酬與激勵設計的重難點和注意事項等。本課程是張守春老師基于國際通行的3E、3P等寬帶薪酬設計模式，結合百度、阿里等知名......

領導力風暴-新時代中層干部管理賦能 深圳：2025年11月01日

企業中層管理者課程大綱第一章：杰出管理者的角色思維重構1： 為什么要建立管理思維？1.1什么叫管理思維？1.2 管理者的管理思維模式1.3團隊應該有什么樣的管理思維？案例：一流企業的管理思維模式2：如何建立團隊的管理思維？2.1部門管理者的管理職能及角色認知1) 管理者的職責：幫助下屬及團隊達成目標，而非僅僅自己達成目......