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【課程推薦】

企業管理者的企業文化經營課，人力資源管理中企業文化的全解析，為處于不同發展周期的企業管理者，提供針對性的企業文化落地執行解決方案，打造企業騰飛提供強大的內部驅動力。管理者必修的管理關鍵核心項目，區別傳統企業文化課程，輕理論、重實戰、全干貨！課程有趣、有效、有用，每一分鐘都是干貨滿滿！

【課程收益】

1.系統學習企業文化的整套方法和策略。

2.文化價值觀的4步提煉法。

3.掌握5個企業文化落地的有效工具和方法。

4.掌握如何根據公司不同發展階段，梳理適合目前企業發展的企業文化體系。

5.10個標桿企業的企業文化建設實操案例。

【目標學員】

企業管理者、各部門經理

HR總監、經理

【課程大綱】

一、新時代下企業文化管理和人才管理

1.作為管理者，企業管理的新趨勢，你get到了嗎？

2.新時代下匯總組織管理和人才規劃的挑戰和機遇。

3.如何打破只停留在墻上的企業文化？

4.企業文化建設管理者必需掌握的2W1H——戰略、價值核心和文化落地實施。

5.騰訊的企業文化部門架構和企業文化是什么樣？

6.阿里、百度的企業文化核心

【案例分享】百度、阿里的企業文化建設

二、企業文化如何提煉

1.如何提煉文化價值觀的四步法

2.基于企業發展不同階段，提煉不同的企業文化

2.1企業初創期：老板的個人魅力

2.2快速成長期：強化企業“戰斗力”

2.3穩定發展期：從制度和和和創新來引導文化落地

2.4企業變革期：打造擁抱變化的開放性企業文化

3.提煉價值觀的各種組織形式

【案例分析】如何有效推動企業文化宣導“自上而下”

三、如何設計“活動”讓企業文化執行落地？

1.高效的“視頻傳播”

2.有效的“培訓課程”

3.持續運營的“企業微刊”

【案例分享】世界咖啡的創新分享

四、如何打造企業文化手冊

4.1企業文化手冊沒那么難

4.2世界500強公司的企業文化手冊分享

4.3如何梳理適合企業的企業文化手冊

五、 課程結束，總結輸出

徐老師

【徐老師個人介紹】：

南開大學人力資源學士，曾任職希爾頓酒店、芒果網、騰訊公司總部人力資源部。十年以上世界500強公司人力資源管理經驗，人力資源領域專家。支持千人以上部門人力資源管理工作，八年騰訊工作經驗，任職培訓經理、招聘經理和人力資源經理，三年職業講師。

主導騰訊人力資源部高端崗位獵聘、校園招聘、面試官培養體系、伯樂管理和面試官系統搭建等公司級重點項目。帶領招聘團隊有力支撐騰訊互動娛樂事業群從2000人5000人的發展壯大和團隊擴張。

擔任騰訊面試官題典管理系統的產品經理和項目經理，帶領設計開發團隊完成系統設計、開發和上線運營的全流程，作為項目負責人獲得公司級表彰。

在騰訊期間，負責開發和主講多門公司內部優秀通用素質課程，是騰訊企業內部講師訓練與課程研發專家，連續六年騰訊學院優秀講師、人氣講師。

徐老師是具有10年實戰授課經驗的資深培訓講師，多家500強和上市集團公司的咨詢顧問和特聘講師。

【授課理念】：根據不同企業、不同層級的學員定制化課程，課程更有針對性，案例豐富、輕理論、重實戰。

徐老師主講的《跟騰訊資深HR經理學面試》系列課程成為培訓行業面試官培養第一課，主講的《騰訊最受歡迎的通用素質課》系列課程，成為多家企業員工的通用素質必修課。優秀的課程反饋，是徐老師課程一直保持超高的滿意度和重復采購率的最有力見證！

【授課特點】：

互聯網產品經理思維、幽默有趣、全實戰、多案例、全干貨！

【企業咨詢服務過的客戶】：

希爾頓酒店、芒果網、騰訊總部、騰訊成都分公司、中國平安深圳總部、康佳學院、綠城集團、未來游戲 、廣發證券、華潤置地、某國企財富管理公司、巨人網絡、寧波社保局、意大利贊邦制藥、中國電信上海公司、中國移動廣州公司、北京移動等公司的培訓課程和人力資源咨詢項目。

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