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【課程背景】

2020 年以一種所有人都沒有想到的形式到來，疫情陰云，經濟受創、經濟新常態已 經到來，告別粗放式增長時代，企業新的出路在哪里？

在新常態下，各類成本不斷上漲，利潤空間越來越薄，怎樣降本增效，提高企業競 爭力？

過去只重規模增長，到頭來發現有了規模沒有效益，怎么從企業內部挖掘經營潛力？

互聯網經濟的崛起，沖擊了大量傳統企業生態環境，是危還是機？如何從中把握企 業轉型的絕佳機會，占到風口的最佳位置？

業財結合：財務是業務發展的好伙伴

財務能夠通過信息整理，運用數據來反映企業經營管理的現狀問題，是企業經營狀況的“晴雨表”和“風向標”。合理運用財務數據和分析能夠有效幫助企業管理者進行科學的經營管理和決策制定，推動業務持續發展。

管理融通：學習財務的目標是提升管理

對于企業管理團隊來說，財務知識的學識更多的是能夠支持管理工作，把財務思維和工具應用與企業管理中，提升部門績效和管理水平。他們并不需要知道報表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關心的是：我需要看哪些指標，如何通過數據分析改善部門績效，如何準確編制預算，如何有效控制成本等。

非財3.0，帶給您什么

一種思想：用財務思維和數據支撐決策，提升管理水平。

兩種方法：報表閱讀方法和財務分析方法。

三個工具：成本控制工具，預算編制工具，績效管理工具。

四項技巧：與財務溝通的技巧；向領導報告的技巧；提高運營效率的技巧；科學決策的技巧。

【課程對象】

-企業中、高層非財務管理人員和骨干

-企業部門（生產、銷售、市場、人事）經理

-銀行業務人員、研究發展部人員、創業者

【課程收益】

【系統認識財務】梳理核心財務知識，認識財務在企業中的重要角色

【透視經營狀況】理解報表中財務數據與業務的內在聯系，能夠從財務視角看企業運作

【提升經營績效】學會通過財務分析，發現經營管理問題，改善部門績效

【加強管理控制】掌握財務管理工具，全面提升管理水平

【課程大綱】

一、【全面認識財務】理解財務在企業中的作用

-公司業務與財務是“合作伙伴關系”

-業務與財務的共同目標——實現企業商業價值

-財務對價值鏈各環節的支持作用

-非財管理者要具備的四大財務思維

財務規劃思維：企業財務發展規劃

數據管理思維：報表是管理者的成績單

財務運營思維：財務運營體系設計

財富安全思維： 平衡財富與安全的關系

二、【財務核心工具】用財務的視角看企業

-資產負債表：錢從哪里來？到哪里去?

企業財務實力和結構一目了然

-利潤表：企業賺錢了嗎？

利潤的形式和影響因素

-現金流量表：企業的錢是怎么花的？

供應鏈的狀況、投融資分析

三、【財務指導經營】運營財務分析實現更大的盈利

-企業管理對財務的要求

-經營者不懂財務帶來的問題

-財務能為企業做些什么，比如：為何財務要事前參與到業務的全流程管理

四、【財務衡量績效】運用財務指標實現更好的績效

-業務部門繼續考核指標的確認

-衡量企業經營績效的方法

-改善經營績效的工具

五、【財務工具與方法】實現管理水平和技能提升

-成本管理控制的工具

降成本的措施可以從哪些方面入手？（直接成本、費用、人員、能耗、設備）

成本/費用責任中心的設定對利潤的影響？

-全面預算管理工具

部門如何確定預算目標？

如何把預算作準？預算怎么調整

預算差異分析（Analysis of variance）及業績評價

韓老師

國內頂尖財務管理實戰專家

上市公司操盤手

美國注冊管理會計師CMA

中國科學院管理心理學博士研究生

東北財經大學工商管理碩士MBA

中央財經大學研究生客座導師

美國管理會計師協會北京西區分會主席

重慶億財匯企業管理咨詢有限公司董事長

歷任大型民企集團財務副總裁、經營副總裁、集團總裁，曾為上百家大中型企業提供過財務顧問及咨詢服務，為超過100家企業做過融資輔導，為企業融資、上市募集資金等超過百億元。《首席財務官》雜志曾就資金管理做過專訪。出版過《融資的力量》和《開口就能說動人》等融資和溝通方面的管理專著。

擅長領域：

在財務、資本、金融三大板塊有獨特見解，曾幫助過眾多企業運用資本的力量實現融資上市，累計規模上百億；幫助眾多企業運用財務的力量，實現利潤遞增，幫助眾多企業做好稅收規劃，累計合理節稅上千萬元。

授課主題： 《項目管理》《非財務人員的財務管理》、《企業的集團管控》、《投融資管理》、《資本運作與上市》《資產運營管理》《戰略成本》、《財務分析》、《全面預算》、《企業內部控制與風險管理》、《大財有道—管理者的財務素養修煉》、《業財融合與價值創造》《財務人員的心智管理》、《營運資本與融資管理》《決策分析》、《全面預算》、《稅務規劃》、《盈利設計》《團隊管理》等。

授課特色：

能巧妙地融合中、西方管理文化，將理論、實踐和趣味相結合，講解深入淺出；寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、訓練、講評、互動式的教學方法，讓大家在學中練，練中學，快樂學；能迅速抓住學員的心理，有很強的控場和應變能力。解決實際問題并進行前期調查，課中征詢反饋，課后跟蹤回訪。使其能與學員很好的交流，建立良好的關系，得到眾多企業及學員的認可和好評。

服務的企業有：華為技術、神華集團、國電電力、中電投、大唐電力、中石油、中石化、中國核電、中航國際、清華控股、一汽豐田、北汽福田、中國人保、中建五局、紫金礦業、古井貢集團，格力集團，VIVO，紅豆集團，利郎服裝，中國中鐵，蒙牛乳業，完達山乳業、中國鐵路物資總公司、中煤銷售運輸總公司、中國天一藥業、東方熱電集團、達能電力股份、廈門鎢業集團、哈爾濱鐵路局、首創股份等。

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