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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

按照生命周期理論，企業(yè)從設立開始可劃分為初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期共四個時期。企業(yè)整個生命周期里，最重要的風險就是財務風險和稅務風險；本課程以企業(yè)發(fā)展關鍵節(jié)點為主線，抓住不同發(fā)展期的財務和稅收突出問題予以解讀，幫助企業(yè)對戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營活動、投資活動等行為進行事先規(guī)劃和安排。

課程收益：

讓學員從研判企業(yè)根本法律關系入手，全面防控企業(yè)全生命周期的財務風險點；

讓學員掌握以法律關系為基礎的籌劃方法,從整體視角籌劃和規(guī)避稅務管理風險；

通過大量法律和稅務實踐案例，將幫助您掌握企業(yè)生命周期風險特征及籌劃策略。

授課對象：

財務總監(jiān)及公司高級理人員負責財務工作的財務經(jīng)理、財務主管，負責稅務工作的稅務經(jīng)理、稅務主管，負責內(nèi)部審計工作的審計總監(jiān)和審計經(jīng)理和審計主管。

授課方式：轉(zhuǎn)變觀念/持續(xù)改進/落地實施；講師講授+案例分析+案例研討+現(xiàn)場演練+小組決策+結(jié)果評析+經(jīng)驗分享；案例均是由老師親身操作，真實可鑒，針對性強.課程將在愉快幽默的氛圍中引導學員學習并實踐財務管理知識。

課程大綱

一、企業(yè)的生命周期理論

1.企業(yè)生命周期的理論發(fā)展

2.伊查克·愛迪思《企業(yè)生命周期》

3.企業(yè)生命周期的十個過程

4.企業(yè)生命周期經(jīng)營目標和特征

1）初創(chuàng)期：生存下來和進行初步的積累

2）發(fā)展期：快速占領市場,擴大企業(yè)規(guī)模

3）成熟期：保持市場份額的最大化

4）衰退期：縮減經(jīng)營規(guī)模，開創(chuàng)新業(yè)務

二、企業(yè)生命周期經(jīng)營特征

1.企業(yè)初創(chuàng)期經(jīng)營特征

1）企業(yè)流動資金緊缺

2）企業(yè)的產(chǎn)品不成熟

3）企業(yè)的制度不規(guī)范

4）獲取信息渠道匱乏

2.企業(yè)發(fā)展期經(jīng)營特征

1）進入較大范圍市場

2）產(chǎn)品線逐漸的豐富

3）企業(yè)組織不斷擴張

4）企業(yè)面臨風險增大

3.企業(yè)成熟期經(jīng)營特征

1）形成一體化產(chǎn)業(yè)鏈

2）資金雄厚，技術(shù)先進

3）人才豐富，管理提高

4）集團化和多元化演變

5）組織龐大，結(jié)構(gòu)復雜

4.企業(yè)衰退期經(jīng)營特征

1）市場份額逐步下降

2）新產(chǎn)品的試制失敗

3）企業(yè)資金的鏈斷裂

4）存在大量債務糾紛

三、企業(yè)生命周期財務規(guī)劃

1.企業(yè)初創(chuàng)期財務戰(zhàn)略及規(guī)劃

1）財務目標：現(xiàn)金流量最大化

2）企業(yè)初創(chuàng)期的財務策略（權(quán)益資本投資、集中化投資、不分配利潤）

3）企業(yè)初創(chuàng)期的財務工具（資本投資預算、多樣融資渠道）

2.企業(yè)發(fā)展期財務戰(zhàn)略及規(guī)劃

1）財務目標：利潤最大化

2）企業(yè)發(fā)展期的財務策略（更多負債籌資、一體化的投資、少量利潤分配）

3）企業(yè)發(fā)展期的財務工具（銷售費用預算、人力資本預算）

3.企業(yè)成熟期財務戰(zhàn)略及規(guī)劃

1）財務目標：企業(yè)價值最大化

2）企業(yè)成熟期的財務策略（激進的投資策略、多元化投資策略、高現(xiàn)金股利）

3）企業(yè)成熟期的財務工具（目標成本預算、成本控制體系、兼并重組管理）

4.企業(yè)衰退期財務戰(zhàn)略及規(guī)劃

1）的財務目標：優(yōu)化企業(yè)長期資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

2）企業(yè)衰退期的財務策略（激進的籌資策略、投資主導策略、重組清算退出策略）

3）企業(yè)衰退期的財務工具（現(xiàn)金流量預算、分散重組管理）

四、企業(yè)生命周期稅務籌劃

1.企業(yè)初創(chuàng)期稅收籌劃

1）企業(yè)初創(chuàng)期組織形式籌劃

2）企業(yè)初創(chuàng)期設立地點籌劃

3）企業(yè)初創(chuàng)期行業(yè)優(yōu)惠籌劃

4）企業(yè)初創(chuàng)期投資結(jié)構(gòu)籌劃

2.企業(yè)發(fā)展期稅收籌劃

1）企業(yè)發(fā)展期組織形式籌劃

2）企業(yè)發(fā)展期稅率的籌劃

3）業(yè)發(fā)展期稅收優(yōu)惠的籌劃

3.企業(yè)成熟階段的稅務籌劃

1）企業(yè)成熟期會計政策的籌劃

2）企業(yè)成熟期會計估計的籌劃

3）企業(yè)成熟期稅負轉(zhuǎn)嫁的籌劃

4）企業(yè)成熟期稅收臨界點籌劃

4.企業(yè)衰退期稅收籌劃

1）企業(yè)衰退期公司清算的籌劃

2）企業(yè)衰退期遞延納稅的籌劃

3）企業(yè)清算期利潤分配的籌劃

4）企業(yè)清算期，資產(chǎn)重組的籌劃

課程總結(jié)及答疑互動：構(gòu)建本次課程學習思維導圖-結(jié)語

徐老師

講師背景：

中國注冊會計師

中國注冊資產(chǎn)評估師

國際注冊內(nèi)部審計師

職業(yè)經(jīng)歷：

現(xiàn)任：中瑞岳華(蘇州)稅務師事務所｜副所長

曾任：昆山東威科技股份有限公司｜財務總監(jiān)

瑞華云財務共享科技有限公司丨技術(shù)總監(jiān)

蘇州鑫城會計師事務所有限公司丨合伙人

蘇州中惠會計師事務所有限公司｜高級經(jīng)理

柏霆（蘇州）光電科技有限公司｜財務經(jīng)理

上海億宏工業(yè)科技有限公司｜財務經(jīng)理

擅長領域：稅收籌劃、稅收風險識別與防范、企業(yè)財務與稅務管理體系設計等

從事財稅工作28年，累計開展培訓300多場次，為企業(yè)提供財稅咨詢服務與節(jié)稅籌劃500多次，擔任多家企業(yè)集團財稅顧問。

–徐老師有28年從事審計、鑒證和咨詢服務的實戰(zhàn)經(jīng)驗，擔任SEW傳動設備、丹佛斯變頻器、哈曼音響、松下電工、愛發(fā)科真空及柳道萬和等多家世界500強企業(yè)財稅顧問，為南大光電、東山精密、春興精工、中茵集團、安潔科技、吳通集團等上市提供關聯(lián)交易轉(zhuǎn)讓定價服務、內(nèi)控體系實施服務、全面預算實施服務、稅收健康檢查及風險管理服務、并購重組改制納稅設計、ERP實施輔導等各項服務。

–徐老師將審計學、風險管理、內(nèi)部控制、管理會計、數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)等與自己的咨詢和稅務籌劃實踐相結(jié)合，針對外資企業(yè)和中小企業(yè)實際情況和特點，研發(fā)出適合財務人員專業(yè)技能提升、財務協(xié)作增強的系列課程。徐老師在多年的財稅工作中，積累了大量的場景案例，將枯燥的問題具體化，并提煉出生動故事進行講解，使受訓者產(chǎn)生潛移默化的影響，并自發(fā)的發(fā)生改變。

經(jīng)典案例：

1.西安交大《董監(jiān)事財務培訓》；

2.江蘇上市公司《新個稅法時代下高凈值人士最關心九大問題》；

3.《小企業(yè)會計準則財稅難點與風險應對》3期、《借助審計思維，理帳防范財稅風險》；

4.上市公司華軟科技《企業(yè)會計準則第14號——收入》《企業(yè)會計準則第21號——租賃-》、《會計準則第徐之光老師22及37號——金融工具》；

5.上市公司物吳通集團《企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制實務》；

6.南京90財稅培訓《后疫情時代中小企業(yè)降本增效策略》

7.上市公司南大光電《企業(yè)稅收籌劃思維訓練營》《全面預算編制、分析 及績效提升》；

8.上市公司金蝶軟件《財稅視角下的企業(yè)生命周期的管理》

9.煙草公司《會計準則最新調(diào)整與實務應用》、《新稅改政策下企業(yè)稅收風險防范和籌劃》

10.上海大型國企臨港集團《財務共享中心 如何規(guī)劃和建設》；

11.武漢大型兵工企業(yè)《成本分析與控制》；

12.上市公司用友軟件《企業(yè)年終關賬稅收新政及電子發(fā)票籌劃》；

13.匯聯(lián)易《財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型全過程的風控管理》；

14.中海油服《企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理》；

15.杭州移動《企業(yè)會計準則最新調(diào)整與財稅差異辨析》

等等.......

核心課程：

《企業(yè)納稅籌劃思維訓練營》

《內(nèi)部審計流程及實操指引》

《應用審計技巧全面梳理財務帳》

《企業(yè)風險管理及內(nèi)部控制實務》

《財務報表風險特征及分析實務》

《財務共享中心 如何規(guī)劃和建設》

《制造業(yè)成本核算分析與控制實務》

《中小企業(yè)財報科目風控要點與管控》

《財務共享服務演進歷程和趨勢展望》

《財稅視角下的企業(yè)全生命周期管理》

《非財?shù)念A算課：全面預算編制及分析》

《企業(yè)靈活用工六種方式財務與稅務辨析》

《新稅改政策下企業(yè)稅收風險防范和籌劃》

《新收入準則執(zhí)行中的疑難點及會稅差異處理技巧》

輔導過的部分企業(yè)：

上市公司：為南大光電、東山精密、春興精工、中茵集團、安潔科技、吳通集團等上市公司提供財稅及培訓顧問……

外資企業(yè)：SK海力士、SEW傳動設備、丹佛斯變頻器、哈曼音響、松下電工、愛發(fā)科真空及柳道萬和等多家世界500強企業(yè)財稅及培訓顧問……

內(nèi)資企業(yè)：我們也為廣大的中小企業(yè)提供多種形式的財稅咨詢和培訓服務……

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