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課程背景

5S，幾乎所有的企業(yè)都在做5S，幾乎所有人都聽說過5S，幾乎所有的培訓(xùn)師都在講5S……

5S，知易行難！據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)90%以上的企業(yè)推行5S最終流于形式；

5S，是企業(yè)管理的基石，如同萬丈高樓的基石，惟有奠定堅固的基石才能建造聳入云霄的大廈；

5S，是企業(yè)文化的基礎(chǔ),企業(yè)成長的動力之源，只有創(chuàng)建良好的文化基礎(chǔ)才能塑造基業(yè)長青的企業(yè)；

5S，是管理系統(tǒng)工程，不僅需要全員的參與和持續(xù)的推進(jìn)，還須建立一套有效的管理運行體系；

5S項目管理師，是企業(yè)成功推行與推進(jìn)5S管理項目的堅實保障！

課程目標(biāo)

領(lǐng)悟企業(yè)推行5S的重要意義，并掌握每一個5S的具體實施方法和有效工具；

掌握在企業(yè)內(nèi)全面系統(tǒng)化推行與推進(jìn)5S管理項目的最優(yōu)流程和成功要訣；

解答5S推行中所遇到的疑難問題，探尋求適合企業(yè)的個性化解決方案；

培養(yǎng)5S項目管理師在技能和心態(tài)上均成為企業(yè)內(nèi)部5S工作真正的管理師；

為企業(yè)節(jié)省因5S項目推行與推進(jìn)而發(fā)生的額外經(jīng)費，取得事半功倍的成效；

后續(xù)的咨詢服務(wù)（專家答疑解惑/提案指導(dǎo)等）支持。

課程對象

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長、HSE相關(guān)人員、企業(yè)員工、EHS委員會

課程大綱：

“5S”的由來

推行“5S”管理之目的

企業(yè)存在的八大“浪費”

5S推進(jìn)方法-案例分析

一、整理

1.將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來以外，其他的都清除掉。

2.目的：騰出空間，活用空間

防止誤用、誤送

鏟除產(chǎn)生污垢的根源

基礎(chǔ)管理條理化

塑造清爽的工作場所

3.注意：決心，果斷，這是第一步

二、整頓

1.把留下來的必要的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標(biāo)示。

2.目的：工作場所一目了然,形成舒適車間

消除找尋物品的時間,提高效率

整整齊齊的工作環(huán)境

消除過多的積壓物品,發(fā)放量合理安全

3.注意：這是提高效率的基礎(chǔ)

三、清掃

1.將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈。亮麗。

2.目的：穩(wěn)定品質(zhì)

減少工業(yè)傷害

實現(xiàn)符合功能要求的整潔化

通過清掃檢查,消除微小的缺點

四、清潔

1.衛(wèi)生和公害方面都保持干凈,維持上面3S的成果

2.目的：遵守5S的標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)

使異常明顯化,在目視管理上下工夫

及早發(fā)現(xiàn)異常和及早采取措施

3.注意：5S的標(biāo)準(zhǔn)化---目視管理

五、素養(yǎng)

1.養(yǎng)成遵守規(guī)定和制度的習(xí)慣

2.目的:培養(yǎng)好的習(xí)慣,遵守規(guī)則

營造團(tuán)隊精神

3. 注意:5S的最高境界是---教養(yǎng)

六、5S推行

1.高層重視、全員參與

2.成立推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組織。

3.制定檢查和激勵機(jī)制

4.5S推進(jìn)方式（案例）

5.5S推進(jìn)使用的工具。

6.不斷的總結(jié)、改善和提高。

七、5S推行與提案改善的結(jié)合

1.什么是提案改善？

2.提案改善制度的建立。

3.提案改善與5S推進(jìn)工作的融合。

譚老師

江西省環(huán)境監(jiān)測專家、廢水處理高級工程師、環(huán)境監(jiān)測高級工程師、企業(yè)環(huán)境管理專家、贛州市政協(xié)智庫成員、贛州市同心圓智庫成員、高級清潔生產(chǎn)審核師、江西省環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會委員、實驗室內(nèi)審員、 污水處理調(diào)試運行工程師、環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)高級講師、企業(yè)高級環(huán)保顧問。

【從業(yè)經(jīng)歷】：

1.1999年9月－2000年1月 贛州市環(huán)境保護(hù)局污染控制科科員

2.2001年1月－2008年7月 贛州市環(huán)境監(jiān)測站，實驗室主任、質(zhì)量監(jiān)督員、內(nèi)審員、技術(shù)指導(dǎo)員、工程師。

3.2008年7月－2014年3月贛州市環(huán)保局總量控制辦公室副主任（主持工作）、高級工程師、高級清潔生產(chǎn)審核師。

4.2014年3月—贛州市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測科負(fù)責(zé)人（主持工作）。

5.2011.10——東莞東元新能源科技（東元環(huán)境科技）有限公司（污水治理公司）污水處理技術(shù)顧問。

6.2010江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院兼職教師

7. 2015.1-中華環(huán)保聯(lián)合會特聘講師、中國環(huán)境科學(xué)學(xué)會講師、樂師經(jīng)紀(jì)簽約講師。

【專業(yè)資質(zhì)】：

江西省環(huán)境監(jiān)測專家

廢水處理高級工程師

環(huán)境監(jiān)測高級工程師、

高級清潔生產(chǎn)審核師

環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)高級講師

企業(yè)高級環(huán)保顧問。

【主講課程】：

一、環(huán)境監(jiān)測類

1.《廢氣監(jiān)測》

2.《廢水監(jiān)測》

3.《噪聲監(jiān)測》

4.《驗收監(jiān)測方案和報告的編制》

5.《儀器設(shè)備管理》

6.《如何開展建設(shè)項目竣工環(huán)境監(jiān)測》

7.《如何做好環(huán)境監(jiān)測項目負(fù)責(zé)人》

8.《如何做好環(huán)境監(jiān)測原始記錄》

9.《環(huán)境監(jiān)測實驗室質(zhì)量控制與管理》

10.《環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)審核及異常數(shù)據(jù)的處理》

11.《環(huán)境監(jiān)測結(jié)果和報告的審核》

12.《水樣的采集和監(jiān)測點位的布設(shè)》

13.《環(huán)境監(jiān)測行業(yè)發(fā)展趨勢》

二、污水處理設(shè)計運營類

1.《廢水處理工程設(shè)計及運行管理》

2.《污水處理規(guī)范化運行管理和成本控制》

3.《污水處理廠運行管理和污染減排核查核算》

4.《污水處理技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢》

5.《高難廢水處理》

三、環(huán)境咨詢管理類

1.《如何做好企業(yè)環(huán)境管理 應(yīng)對環(huán)保部門現(xiàn)場檢查》

2.《規(guī)范化企業(yè)環(huán)境管理》

《提升企業(yè)環(huán)境管理水平做環(huán)保標(biāo)兵企業(yè)》

3.《企業(yè)節(jié)能減排培訓(xùn)》

4.《5S精益現(xiàn)場管理》

5.《企業(yè)清潔生產(chǎn)審核》

《企業(yè)如何開展清潔生產(chǎn)審核》

《企業(yè)清潔生產(chǎn)審核如何取得實效》

6.《企業(yè)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)最新政策培訓(xùn)暨環(huán)境保護(hù)手續(xù)辦理》

7.《排污許可》

《排污許可政策解讀及排污許可證的辦理》

8.《應(yīng)急預(yù)案的編制與演練》

【授課風(fēng)格與特點】：

特點：授人以魚與漁與漁之原理。根據(jù)主講老師近二十年的寶貴經(jīng)驗，課程案例均是老師經(jīng)歷或行業(yè)經(jīng)典，針對性的設(shè)計和情景模擬讓學(xué)員消化吸收課程知識，結(jié)合分組研討把枯燥的安全課堂歡樂有趣，玩中體驗探索清潔生產(chǎn)奧秘。

講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 + 角色扮演 + 講師點評 + 管理工具 + 實戰(zhàn)模擬

【部分服務(wù)企業(yè)】：

章源鎢業(yè)股份有限公司（上市公司）、贛州市環(huán)保局（公開課）、虔東稀土集團(tuán)、贛州市國控企業(yè)代表（公開課）、江西洪城水業(yè)環(huán)保有限公司贛州分公司、江西理工大學(xué)、廣西長興檢測公司、贛州建筑協(xié)會、環(huán)境科學(xué)學(xué)會、中華環(huán)保聯(lián)合會、江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院

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