杭州職位管理培訓(xùn)公開課

慧眼識(shí)璞玉--招聘面試技巧 杭州：2025年09月24日

企業(yè)高管、部門經(jīng)理、人力資源相關(guān)從業(yè)者等課程收益掌握高效的招聘面試流程及其方案的設(shè)計(jì)掌握招聘面試工作中各項(xiàng)工作的方法與技巧掌握高效面試的四個(gè)保障掌握高效面試中最有效的行為面試的技術(shù)和方法課程大綱講在前言：當(dāng)代應(yīng)屆畢業(yè)生招聘特點(diǎn)分析1.當(dāng)代應(yīng)屆畢業(yè)生的主要特質(zhì)2.求職動(dòng)機(jī)與大學(xué)生流失分析第一單元 招聘面試技術(shù)導(dǎo)論第二單元......

玩轉(zhuǎn)課堂——高效課程開發(fā)和設(shè)計(jì) 杭州：2025年09月26日

一、生產(chǎn)流水線式的課程設(shè)計(jì)法1．歡迎詞2．系統(tǒng)化的培訓(xùn)流程3．課程設(shè)計(jì)第一道工序：需求分析需求分析模型對(duì)課程進(jìn)行有效的“切割”大課和微課不同的需求分析方法需求分析練習(xí)二、設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)目標(biāo)1．課程設(shè)計(jì)第二道工序：設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)的技巧培訓(xùn)目標(biāo)三要素設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)練習(xí)三、有效利用現(xiàn)有資源，應(yīng)......

HR三支柱--價(jià)值與效能基于業(yè)務(wù)的HRBP 杭州：2025年09月26日

一、認(rèn)知篇——HRBP的角色認(rèn)知與職能定位1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的HRBP定位1)傳統(tǒng)的HR與HRBP的18大區(qū)別2)HRBP為誰負(fù)責(zé)① 第一問：成就使命——HRBP究竟要做哪些工作② 第二問：體現(xiàn)專業(yè)——HRBP應(yīng)如何去開展工作③ 第三問：彰顯價(jià)值&md......

技術(shù)人員任職資格與梯隊(duì)建設(shè) 杭州：2025年10月17日

一、智慧的勞動(dòng)力1、創(chuàng)新——企業(yè)持續(xù)制勝的法寶*產(chǎn)品、運(yùn)營與服務(wù)創(chuàng)新每時(shí)每刻都在發(fā)生，沒有人會(huì)等你*企業(yè)創(chuàng)新對(duì)員工的要求* “讓聽得見炮聲的人最有權(quán)（任正非）”*案例分析：IBM成功轉(zhuǎn)型的背后2、任職資格——企業(yè)創(chuàng)新基因*把任務(wù)變成機(jī)會(huì)，把機(jī)會(huì)變成......

6S現(xiàn)場管理與項(xiàng)目推進(jìn) 上海：2025年11月01日

第一模塊 高屋建瓴：6Ｓ活動(dòng)境界提升——永續(xù)經(jīng)營的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”？2.什么是6S活動(dòng)～定義、含義3.為什么6S活動(dòng)是管理基石?4.6S活動(dòng)：心態(tài)！改善活動(dòng)：手段！5現(xiàn)主義：作風(fēng)！5.6S活動(dòng)的管理哲學(xué)（ 感“悟” ）6.6......

人才引爆點(diǎn)：可復(fù)制的人才管理實(shí)操班 上海：2025年11月07日

家樂福五家世界五百強(qiáng)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗(yàn)，課程中所有觀點(diǎn)、案例均為講師本人親身經(jīng)歷總結(jié)，獲得了多家500強(qiáng)企業(yè)高管的認(rèn)可，對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了積極推動(dòng)。篇章分為六大篇章、超過10個(gè)以上500強(qiáng)案例、超過20個(gè)以上的關(guān)鍵人才培養(yǎng)要素分析，以“關(guān)鍵人才”為核心，詳細(xì)分解打造的系統(tǒng)化解決......