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第一部分：體驗式消費時代的新商業趨勢

1. 簡述歷史，尋找發展軌跡

2. 體驗式消費趨勢及模式創新

3. 消費趨勢促變新商業：商旅文綜合體

4. “小而美”，社區商業發展趨勢

第二部分：關注新零售，全業態融合成就商業新方向

1. “新零售”概念的產生背景(商業寒冬)

2. “消費升級”促變新商業

3. 什么是“新零售”？核心是消費體驗

4. 線上線下整合及全業態的融合的三個方面案例：影視+二次元產業+文創商品，商業共享辦公

第三部分：文化，體驗式消費的新驅動

1. 文化，讓商業更具體驗

2、商業實操中文化的3個特點運用

3、文化IP力量，無文化無IP

4.文化綜合體設計4個要點

5、綜合體文化價值挖掘的4個方面

第四部分：場景消費熱點，文化主題街設計

1、突圍同質化競爭，主題街成新熱點

2、標桿公司在主題街建設方面的案例

3、室內主題街實現四大要素

第五部分：娛樂，商業綜合體的超強動力

1、娛樂，人類最原始的夢想

2、娛樂，商業綜合體中新的活力泵

3、娛樂與商業如何進行有效結合？

4、詳解案例：加拿大西埃德蒙頓中心

第六部分：綜合體中主題娛樂業態規劃要點

1、商業中主題娛樂業態的動線規劃

2、主題娛樂商業的業態規劃特點

3、美國茂商旅綜合體案例詳解

第七部分：結論：你的商業被“文旅”了嗎？

1、全局分析，不能夸大體驗業態的作用

2、認真經濟測算，實現投資收益平衡。

3、做好規劃，事先考慮運營調整的可能。

4、全業態融合，成就商業新方向

5、如何做一個盈利的“商旅文”綜合體

洪老師

講師介紹：

商業地產資深專家

教授級高級建筑師

國家一級注冊建筑師 、國家注冊規劃師

商業地產香港上市公司 總建筑師

大型商旅綜合體項目 副總經理

《整合，商業綜合體全程設計》專著作者，中國建工出版社2016， Backgrounds：

曾經作為CCDI、復星集團和萬達商業地產的資深設計高管，從事規劃設計18年，商業地產管理8年，同時擁有甲乙雙方的雙重實戰經驗。專著《整合，商業綜合體全程設計》，建筑工業出版社，熱銷中。

作為總負責人先后負責了萬達大型綜合體百萬平方米，包括成都萬達、德州萬達、內江萬達、牡丹江萬達等大型城市綜合體項目。對萬達、龍湖、凱德、華潤地產公司的城市綜合體的產品線設計深有研究。并全程負責萬達茂等大型商旅綜合體的設計、建造。

曾任某大型地產集團設計研發部總經理等職務，主管從拿地之前的市場分析，經濟模型研究，交易結構，投融資方案，產品定位，成本控制，到方案設計、擴初設計、施工圖設計。

操盤產品形態包括：五星級酒店、甲級寫字樓、大商業、城市綜合體等，地域跨越成都、重慶、沈陽、大連、西安、貴陽、上海、昆明、等眾多城市，對中國房地產市場和中國房地產設計管理有深刻的認識和精深的實戰經驗。

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