哈爾濱排程管理培訓公開課

柔性生產計劃與排程管理高級研修班 天津：2025年10月16日

第一部分 生產計劃管理概述一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、供應鏈與生產計劃1. 什么是供應鏈2. 供應鏈中需要在那些環節配備柔性3. 通過案例，理解柔性和成本與反應速度之間的關系4. 牛鞭效應對計劃的影響5. 通過一個小游戲，了解計劃的5個關鍵點三、生產模式與生產計劃1. 備貨型生產的概念和......

多品種小批量生產計劃與排程管理（陸老師） 青島：2025年11月21日

第一章 生產計劃的基本概念1.常見的生產模式——MTS,MTO,ATO,ETO；2.不同生產模式下計劃的難點；3.生產計劃的目標，以及何謂合理的計劃；4.多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路；5.不同生產模式對交貨期的影響；6.計劃部門合理的組織架構；7.如何掌握多批小量計劃的關鍵點；8.小......

多品種小批量生產計劃與排程管理 北京：2025年10月14日

“計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道： 要么忙得要死：制造部門天天救火！！產能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根......

柔性生產計劃與排程管理高級研修班 北京：2025年10月14日

面對日益多變的市場，產品生命周期越來越短，而客戶訂單波動越來越大，來單不均和訂單的頻繁變動給企業造成諸多困擾：（1）產能富余的時候沒有訂單，白白浪費產能。訂單多的時候產能又不夠，影響交貨期和客戶滿意度；（2）產能配備是個難題，產能太高會產生額外的成本，產能太低又會影響交貨；（3）生產計劃體系混亂，生產計劃經常頻繁變動，......

精益采購管理與優勢談判技巧 深圳：2025年10月10日

總經理、采購總經理、采購總監、財務總監、戰略采購/供應鏈管理人員課程背景在當下的環境絕大多數的企業都在市場競爭中獲得生存空間，至于生存空間的大小則依賴于企業產品的市場競爭力。而供應鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰場，因為產品的性價比，品質，穩定持續的供應都完全依靠高效的供應鏈系統。龐大的供應商群體則是供應鏈上游的主體，如何......

OKR戰略目標管理——打通戰略到績效的橋梁 廣州：2025年11月01日

1）準備引入 OKR 的：企業一把手、CEO、高層管理者、部門管理者、人力資源管理者、高潛人力2）正在使用 OKR 的：運用效果不佳、沒有做過 OKR 標準化培訓，產生了“爛尾樓工程”的企業課程收益本課程基于深度的 OKR 和戰略目標研究，結合教練、引導、行 動學習、敏捷管理等學科專業知識和工具......