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主要內容：

一、社區商業，最后一公里的誘惑

1、社區商業的定義

社區商業與傳統購物中心的特征區別

2、社區商業的特點及優勢

最后一公里的誘惑、社區商業便利、、日常生活化

3、新一代的社區商業與新零售

案例：三林印象城在業態、場景內容打造、服務提升方面特點

二、社區商業的定位實戰技巧

1、什么是定位？定位包含哪些內容

準確市場定位的8個性，需要解決的四大問題（市場、顧客、規模、主題）

2、市場與顧客定位

3、規模定位案例詳解？

案例詳解：社區型商業的典范——上海嘉里城解讀

三、社區商業的業態布局規律

1、業態布局的4原則、3規律

2、業態分類及發展趨勢

3、業態搭配原則和規律

4、社區商業的主力店確定

5、業態落位規劃策略

案例詳解：上海西郊百聯社區購物中心

四、體驗式消費時代的社區商業

1、體驗式消費和體驗式業態在社區商業中落位

2、體驗業態的創新能力分析

3、社區商業常見的幾種體驗式業態介紹

科技體驗、親子體驗、生鮮類商品+特色餐飲

案例：順德新都薈：

五、社區商業的總體布局研究

社區商業布局的關鍵是人流的引導！

四個核心內容：如何吸引人流；如何導進來；如何讓人長久駐留；如何讓人走遍全程。

1、社區商業的總體布局

a、單中心的集中型、多中心的開敞型、街區型及混合型

b、三種建筑形態

c、持有、銷售型商業模塊研究

2、社區商業的三種建筑形態

3、持有、銷售型商業模塊研究

六、社區商業的人流動線規劃

1、什么是商業動線

2、什么是好的、不好的商業動線

3、商業動線的6條設計原則

4、商業動線的幾種規劃手法

七、社區商業幾種常見動線的優缺點

1、集中式社區商業的動線布局

2、街區式社區商業的動線布局

案例：美國漁人碼頭項目動線設計

八、如何創造新穎的社區商業體驗空間？

1、案例詳解：美國漁人碼頭及西湖新天地

2、社區商業的空間設計策略

體驗性空間設計原則、整體空間意向的要素設計、廣場節點設計

形象設計：立面、商業傳媒設計、環境

3、社區商業的環境設計

視線、商場標識、店面裝潢、裝飾細節、外觀及燈光、停車

4、社區商業需要關注的節點空間設計

交通誘導原則：接口和入口設計

商業延展面最大原則，和商鋪的布置有關

高附加值原則

地方文脈設計

商業的功能性設計

商業的技術性設計

案例詳解：青島大拇指廣場方案設計

結論：如何打造優秀的社區商業？

1、選址優秀

2、產品設計有特色。

案例：題化定位，萬科社區商業4.0的文化社區的概念

3、建立專業的商業管理團隊

從社區商業的發展趨勢看運營的主要性

創造社交條件，增強顧客粘性案例：廣州基盛萬科中央公園

提供便民服務，帶動周邊產品消費 案例：無人超市，社區服務中心集合店

4、快速布局。

5、主力店品牌可復制。

商業地產開發商若想聚焦社區商業，必須具備以上五個條件，否則難以成功。

洪老師

講師介紹：

商業地產資深專家

教授級高級建筑師

國家一級注冊建筑師 、國家注冊規劃師

商業地產香港上市公司 總建筑師

大型商旅綜合體項目 副總經理

《整合，商業綜合體全程設計》專著作者，中國建工出版社2016， Backgrounds：

曾經作為CCDI、復星集團和萬達商業地產的資深設計高管，從事規劃設計18年，商業地產管理8年，同時擁有甲乙雙方的雙重實戰經驗。專著《整合，商業綜合體全程設計》，建筑工業出版社，熱銷中。

作為總負責人先后負責了萬達大型綜合體百萬平方米，包括成都萬達、德州萬達、內江萬達、牡丹江萬達等大型城市綜合體項目。對萬達、龍湖、凱德、華潤地產公司的城市綜合體的產品線設計深有研究。并全程負責萬達茂等大型商旅綜合體的設計、建造。

曾任某大型地產集團設計研發部總經理等職務，主管從拿地之前的市場分析，經濟模型研究，交易結構，投融資方案，產品定位，成本控制，到方案設計、擴初設計、施工圖設計。

操盤產品形態包括：五星級酒店、甲級寫字樓、大商業、城市綜合體等，地域跨越成都、重慶、沈陽、大連、西安、貴陽、上海、昆明、等眾多城市，對中國房地產市場和中國房地產設計管理有深刻的認識和精深的實戰經驗。

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