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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
【課程編號】:NX20849
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
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【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓
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【培訓收益】
了解執(zhí)行力對企業(yè)來說是至關(guān)重要的;
了解企業(yè)執(zhí)行力不好的原因分析及對策;
掌握高績效主管應(yīng)有的執(zhí)行習慣與應(yīng)提升的能力;
掌握提升執(zhí)行力的一些方法與竅門。
【培訓對象】
中層主管、主任、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等
【培訓內(nèi)容】
企業(yè)要成功,“20%靠策略,80%靠執(zhí)行”,這樣的觀念已經(jīng)被大多數(shù)人認同,被多數(shù)的企業(yè)給證實。但企業(yè)的執(zhí)行力從何而來?很多企業(yè)管理者一談到執(zhí)行力,就埋怨“我們的員工執(zhí)行力太差了”。這樣的說法到底對不對?執(zhí)行力的塑造是“由下而上”還是“由上而下”,顯然答案是:由企業(yè)→管理者→員工,只有這樣的執(zhí)行文化才能帶來執(zhí)行力。
1、什么是執(zhí)行力?(1H)
執(zhí)行,為了什么?
執(zhí)行力的結(jié)果
執(zhí)行是什么?
執(zhí)行力是什么?
哈佛商業(yè)組織的優(yōu)勢判斷
2、執(zhí)行力不好的八大原因(1H)
解決管理者沒有常抓不懈的問題
解決政策朝令夕改的問題
解決制度本身不合理的問題
解決流程過于繁瑣的問題
解決作業(yè)過程缺少良好方法的問題
解決缺少科學的監(jiān)督考核機制問題
解決培訓中的浪費問題
解決企業(yè)文化沒有形成凝聚力的問題
3、高績效主管的十個執(zhí)行習慣(2.5H)
執(zhí)行習慣 1:目標執(zhí)行管理法;
執(zhí)行習慣 2:用標準執(zhí)行;
執(zhí)行習慣 3:用團隊執(zhí)行;
執(zhí)行習慣 4:用活力執(zhí)行;
執(zhí)行習慣 5:用競爭和榮譽執(zhí)行;
執(zhí)行習慣 6:用責任執(zhí)行;
執(zhí)行習慣 7:用督導(dǎo)執(zhí)行;
執(zhí)行習慣 8:用咨商執(zhí)行;
執(zhí)行習慣 9:用動力執(zhí)行;
執(zhí)行習慣10:用項目執(zhí)行。
4、提高執(zhí)行力應(yīng)提高的八項能力(0.5H)
能力一:領(lǐng)悟能力
能力二:計劃能力
能力三:指揮能力
能力四:控制能力
能力五:協(xié)調(diào)能力
能力六:授權(quán)能力
能力七:判斷能力
能力八:創(chuàng)新能力
5、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)要做的七件事(0.5H)
第一件事:了解你的企業(yè)和員工
第二件事:堅持以事實為基礎(chǔ)
第三件事:樹立明確的目標和實現(xiàn)目標的先后順序
第四件事:跟進
第五件事:對執(zhí)行者進行獎勵
第六件事:提高員工的能力和素質(zhì)
第七件事:了解你自己
補充:“ 科學的程序 ”是執(zhí)行的保障
6、執(zhí)行力提升方法點滴(1.5H)
組織扁平化有利于戰(zhàn)略執(zhí)行
主導(dǎo)工作的技巧
有執(zhí)行力人的特色
執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)者特點
領(lǐng)導(dǎo)如何抓小事
執(zhí)行力——你的上司怎么看你?
要使一個決策真正實施,我們需要做三個逆向思維的假定
保障制度體系的高效運行的方法
西點軍校的“五大法則”
沒有責任感就沒有執(zhí)行力
沒有問題就是最大的問題
執(zhí)行的思維原則
溫老師
特級講師,二十八年企業(yè)管理實戰(zhàn)型高級咨詢師,中國人民大學工商管理碩士(MBA),國家注冊質(zhì)量體系審核員(ISO9000)。專業(yè):電子與自動控制、工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理。
曾任:
廈門宏泰發(fā)展有限公司車間主任
亞波羅(廈門)電子有限公司工程品管主管
廈門香江塑化有限公司副總經(jīng)理
東林電子有限公司常務(wù)副總經(jīng)理
騰龍芳烴(廈門)有限公司人力行政主管
海順德(漳州)特種油品有限公司人力行政副總
陽光恩耐照明(上市公司)人力行政總監(jiān)/供應(yīng)鏈總監(jiān)
和諧光電科技(泉州)有限公司 總經(jīng)理
擅長從實戰(zhàn)中總結(jié)管理經(jīng)驗,并在人力資源管理,主管(班組長)技能培訓,人員激勵,薪酬體系規(guī)劃,目標與績效管理,情景管理,生產(chǎn)與運作管理,ISO9000與全面質(zhì)量管理,溝通技巧培訓,執(zhí)行力提升,團隊訓練,以現(xiàn)場為中心的運作管理,專業(yè)演講技巧、內(nèi)部培訓師培訓、現(xiàn)場整理整頓(6S)等方面有著豐富的培訓和操作經(jīng)驗。結(jié)合理論、游戲、競賽、測試、討論、練習等互動式培訓方法,使受訓人員在輕松的學習中受到啟發(fā)。
以三十年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,為企業(yè)提供現(xiàn)場管理、生產(chǎn)計劃管理、全面質(zhì)量管理、組織架構(gòu)優(yōu)化、崗位職責體系建立、管理流程優(yōu)化、目標績效管理系統(tǒng)建立、企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)整合與執(zhí)行力提升、企業(yè)內(nèi)部講師團隊建設(shè)、管理信息化導(dǎo)入等咨詢服務(wù),提升企業(yè)管理團隊綜合能力,建立高效的管理文化,使企業(yè)在同行中更具競爭力。
曾培訓輔導(dǎo)過的部分企業(yè):
華懋(廈門)織造整染有限公司
奧得奧科技(廈門)有限公司
廈門建松電器有限公司
貝萊勝電子(廈門)有限公司
泉州北峰電子儀器有限公司
廈門港海天集裝箱有限公司
高時石業(yè)(廈門)有限公司
廈門法拉電子股份有限公司(上市)
桂林麗姿木制品有限公司
通士達照明有限公司
廈門海萊照明有限公司
廈門瀚盛游艇有限公司
廈門國際航空港地勤服務(wù)有限公司
廈門航空港空運貨站有限公司
廈門建發(fā)股份有限公司(上市)
廈門建發(fā)酒業(yè)有限公司
廈門金鵬人造花有限公司(世界最大的人造花廠)
蠟筆小新(福建)食品工業(yè)有限公司
泉州電業(yè)
太平洋制罐(漳州)有限公司
漳州招商局碼頭有限公司
廈門正新海燕輪胎有限公司
廈門銀華機械有限公司
喜夢寶松木家具公司
廈門土地開發(fā)總公司
廈門華僑電子股份有限公司(上市)
廈華新技術(shù)有限公司
福建佳麗斯家紡有限公司
龍巖成冠紡織有限公司
中國龍工集團(上市)
廈門華聯(lián)電子有限公司
惠爾康集團有限公司
廈門向陽坊食品有限公司
九牧王(福建)服飾發(fā)展有限公司
美國安費諾電子裝配公司
廈門港務(wù)發(fā)展股份有限公司(上市)
廈門安能利塑膠有限公司
廈門創(chuàng)業(yè)人環(huán)保科技有限公司
廈門銳特信息技術(shù)有限公司
福建晉江聚旺印染機械有限公司
三安光電股份有限公司(上市)
福建漳州一帆重工有限公司
艾派國際中國有限公司
廈門伊科電子有限公司
浙江德東線纜有限公司
廈門乾照光電股份有限公司(上市)
廈門廣電網(wǎng)絡(luò)
ECCO(世界三大休閑鞋類品牌之一)
廈門海鷺保環(huán)保科技有限公司
江西藍恒達集團
浙江寶宇縫紉機有限公司
欣賀(廈門)服飾有限公司
廈門華電開關(guān)有限公司
中國移動三明分公司
廈門長天塑化(上市)
銀鷺食品集團
廈門通視界照明有限公司
福建眾和股份有限公司(上市)
福建省文松彩印有限公司
廈門萬杰隆集團有限公司
上海勁拓電器有限公司
中郵物流有限公司
中國電信廈門分公司
廈門鼎貞有限公司
福建才子服飾
廈門美亞柏科信息股份有限公司(上市)
廈門歌樂電子企業(yè)有限公司(日企)
木村(美麗家園)
正新實業(yè)
漳州地稅
集美大學
河北光德精密機械
廈門龍勝達照明有限公司
強力巨彩光電科技有限公司
廈門陽光恩耐照明有限公司(上市)
安徽陽光照明電器有限公司(上市)
歐梵臣(廈門)服飾有限公司
中國鐵通廈門分公司
大博醫(yī)療科技股份有限公司(上市)
華懋科技新材料技術(shù)股份有限公司(上市)
瀚藍創(chuàng)冠環(huán)保科技有限公司
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企業(yè)管理培訓分類導(dǎo)航
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...