新形勢下中小企業(yè)融資渠道&融資方案&風險管控
【課程編號】:NX20358
新形勢下中小企業(yè)融資渠道&融資方案&風險管控
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【所屬類別】:財務管理培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協(xié)商安排
【課程關鍵字】:融資渠道培訓,風險管控培訓
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【課程背景】
中小企業(yè)是我國國民經濟的重要組成部分。實現(xiàn)總產值和利稅分別占全國的60% 和40%,同時提供了大約 75% 的城鎮(zhèn)就業(yè)機會。然而,中小企業(yè)融資難、融資貴的問題,始終成為制約其進一步發(fā)展的“瓶頸”。
如何克服金融機構針對中小企業(yè)融資存在的根深蒂固的偏見?為中小企業(yè)設計的融資品種單一?配備的專門機構缺失?貸款營銷動力不足?過度夸大對中小企業(yè)的融資風險?中小企業(yè)如何克服自身信用過低的先天不足,找到適合自身資源狀況與企業(yè)發(fā)展階段相匹配的融資方式與融資渠道?此外,如何進行科學的現(xiàn)金流管理,最大限度地管好錢、用好錢,從而增大內部的現(xiàn)金供給,減少對外部融資的需求?本節(jié)課全方位傳授給你“錢從哪里來”,“如何科學管理從而最大效用”的企業(yè)實操秘籍。
【課程收益】
全面了解融資基礎知識、熟練掌握融資八大渠道、精準把握融資機遇、嚴格控制融資風險,找到適合企業(yè)自身特點的融資方式與方法。
【課程特點】
輕理論、重實務;輕規(guī)則、重創(chuàng)新;案例教學、深入淺出、通俗易懂。課程會展示多家中小企業(yè)的融資示例。
【課程風格】
復雜問題簡單化、財務理論通俗化、專業(yè)問題生活化。
【課程對象】
企業(yè)CFO,財務經理及財務高管、財務融資人員、企業(yè)董事長、總經理、部門經理等企業(yè)中高管。
【課程提綱】
1 如何解決中小企業(yè)融資難、融資貴的問題?
1.1融資動機分析
1.1.1生存融資
1.1.2擴張融資
1.1.3周轉融資
1.1.4償債融資
1.2融資類別介紹
1.2.1長期融資與短期融資
1.2.2內部融資與外部融資
1.2.3直接融資與間接融資
1.2.4股權融資與債權融資
1.3企業(yè)最優(yōu)融資順序
1.4如何擴大融資渠道
1.4.1增資擴股
1.4.2吸引戰(zhàn)投
1.4.3風險資本
1.4.4抵押/擔保貸款
1.4.5票據貼現(xiàn)
1.4.6商業(yè)信用
1.4.7租賃融資
1.4.8資產證券化
1.4.9委托貸款
1.4.10典當融資
1.4.11民間借貸
1.4.12眾籌
1.5如何控制融資風險
案例1:某房地產企業(yè)融資方案展示
案例2:某民營企業(yè)集團融資方案介紹
2 如何進行現(xiàn)金流量管理
2.1 現(xiàn)金創(chuàng)造能力分析
2.1.1 現(xiàn)金銷售比對比分析
2.1.2 每股經營性現(xiàn)金流量凈額對比分析
2.1.3 凈利潤現(xiàn)金含量對比分析
2.1.4 總資產獲現(xiàn)率對比分析
2.1.5 現(xiàn)金流量穩(wěn)定性對比分析
2.2 現(xiàn)金穩(wěn)定性分析
夏老師
夏倩—500強企業(yè)財務、金融實戰(zhàn)專家
★中國注冊會計師
★中國注冊評估師
★高級會計師
★北京航空航天大學管理學博士
★中國人民大學MBA入學考試面試官
★中國人民大學碩士畢業(yè)論文評審答辯委員
★對外經貿大學MBA社會導師
★中國農業(yè)大學會計碩士社會導師
★北京航空航天大學MBA畢業(yè)論文盲審專家
★多家管理會計師與總會計師機構特聘講師
★曾任某大型保險總公司計劃財務部科室負責人
★現(xiàn)任500強央企下屬板塊在職財務總監(jiān)
夏倩老師曾經擔任大型金融投資集團財務總監(jiān)、500強集團財務負責人,國內某保險集團公司(保險行業(yè)頂尖企業(yè))計劃財務部財務負責人、河南產權交易中心審計部經理等職務。經過多行業(yè)、多崗位的工作鍛煉,具有扎實的財務管理知識,在財務管理工作方面經驗豐富,尤其擅長會計核算,財務分析,成本管理、風險管控,預算管理和內部控制建設、財務戰(zhàn)略與投融資決策、資本運作等各個方面;善于理論聯(lián)系實際,撰寫的多篇論文發(fā)表于核心期刊,在《Lecture Notes in Mathematics》(SCI檢索)雜志上發(fā)表論文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》
作為世界500強企業(yè)在職財務高管,并作為多家高校MBA社會導師與輔導專家,夏老師授課實操性強,善于運用來自企業(yè)的鮮活資料與經典案例,解決企業(yè)的實際問題,為學員排憂解難。擅長將枯燥與深奧的財務專業(yè)知識轉化為深入淺出的實戰(zhàn)案例,使學員掌握到能解決實際工作問題的工具與方法。“純干貨、接地氣”是來自學員對夏老師授課內容與風格的評價。
財務系列:
《大數(shù)據下的財務分析實操案例》
《財務人員職業(yè)道德教育與核算合規(guī)能力提升》
《所得稅匯算清繳與涉稅風險防范》
《企業(yè)全面風險管理與財務風險管控》
《互聯(lián)網時代業(yè)財融合:經營全環(huán)節(jié)財務管控與價值創(chuàng)造》
《全面預算管理在企業(yè)中的實操運用》
《新準則下的核算能力提升與營改增后稅籌實操》
《管理會計在企業(yè)中的實操運用與案例分析》
《大中型企業(yè)資金集中管控過程中的問題診斷與錦囊妙計》
《企業(yè)內控經典案例與實操技巧》
《市場化績效考核與業(yè)績提升——阿米巴經營模式精髓》
《監(jiān)管驅嚴大環(huán)境下保險公司風險管控與財務分析》
《非財務經理的財務管理》
《成本管理與費用控制》
《財務戰(zhàn)略與企業(yè)內審》
資本系列:《企業(yè)上市前IPO財務合規(guī)性改造》、《企業(yè)并購與整合》、《企業(yè)投融資實戰(zhàn)經驗薈萃》、
服務過的企業(yè)
葛洲壩集團、北汽集團、中電投集團、國家電網、中鐵集團、昆明能投集團、河北以嶺藥業(yè)、美的集團、中國太平洋保險、華泰保險、中華保險、安邦保險、中國聯(lián)通、通威集團、蒙牛集團、牽手果汁、農銀人壽、貝瑞卡集團公司(國內A股上市公司)、振東集團公司(國內上市公司)、中聯(lián)水泥集團、淮南礦業(yè)集團、天津中車機械裝備公司、嘉華建材、潤揚集團
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