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課程受益

人力資源是企業至為重要的資源，人力資源的質量在很大程度上決定了企業的核心競爭力，人力資源管理的成功與否直接決定了一個企業的成敗。作為一項主管能動性較強的管理活動，人力資源管理在其管理過程中存在著諸多變動因素和突發狀況，例如人才流失、薪酬與績效管理失衡、勞動生產率低下、上下級溝通障礙、勝任力不足等，從而導致了各類風險的發生，對企業高效率運轉造成極大障礙，甚至會直接或間接地導致企業的失敗。以此，掌握人力資源管理風險類別、識別及分析人力資源管理風險及其成因、最終提出應對策略來合理適度地規避風險，對于企業來說有著重要意義。

課程主要內容

人力資源風險管理課程從人力資源管理的內部控制和人力資源管理的策略風險兩個維度對企業人力資源管理面臨的各種風險，從風險管理框架、風險識別、風險點控制以及風險應對等進行了全方位的闡述，特別是通過對人力資源管理績效的風險評估，可以更為直接抵揭示人力資源管理的缺陷以及改進的方向和部位，對人力資源管理部門的業務實操以及企業風險管理部門的人力資源風險監測都有著極為務實的應用價值。

課程提綱

1.人力資源風險管理的體系框架

?企業風險管理通行的體系框架

?風險管理核心之風險評估

?人力資源風險管理的體系框架

?人力資源風險管理的管理目標

?人力資源風險管理的管理任務

?人力資源風險管理的管理環境

?人力資源風險管理涵蓋的業務條線

?人力資源風險管理的雙核結構

?人力資源風險管理的績效機制

?七維度人力資源風險管理模型

2.人力資源風險管理的內部控制

?人力資源內部控制的四大機制

?人力資源業務條線內部控制

?人力資源規劃風險點及管控流程

?招聘與人員配置風險點及管控流程

?培訓與開發風險點及管控流程

?員工績效管理風險點及管控流程

?薪酬福利風險點及管控流程

?勞動關系風險點及管控流程

?人力資源檔案風險點及管控流程

?職業生涯管理風險點及管控流程

?戰略人力資源管理風險管控要素

3.典型人力資源管理的風險主題

?基本概念與風險主題應用

?十大人力資源風險主題

?人員素質結構

?績效考核與管理有效性

?薪酬績效平衡度

?人力資源穩定性

?勞動生產率

?組織結構成熟度

?企業文化塑造

?企業溝通能力

?企業創新能力

?員工成長培養

?十大人力資源風險主題的分解指標體系

?人力資源風險主題的風險識別方法

?波動法

?比重法

?比率法

?對標比較法

?綜合模型法

?調查問卷

?對標

4.人力資源風險管理的績效評估

?人力資源風險管理績效的基本概念

?人力資源風險管理績效評估框架

?人力資源風險管理績效評估模型

?人力資源風險管理績效與企業戰略與綜合績效的關聯

胡老師

【講師背景】

?中國科學院、斯坦福大學的博士、博士后

?在中國科學院、國務院發展研究中心長期從事研究工作

?北京市運籌學會常務理事

?風險管理師資格認證中國專家委員會委員

?CERM專家認證（中國）委員會委員

?世界銀行、亞洲開發銀行、Ernst & Young、中國APEC IEG、中國勞動部養老保險項目的信息系統及決策支持系統項目專家

?中華人民共和國國務院發展研究中心市場流通部任副研究員

?北京卡斯特信息系統技術有限公司CEO、SinoMD International Ltd.，創智科技集團公司副總裁

?銀科博星科技有限公司總裁

?中國軟件公司首席風險咨詢顧問

?嘉睿軟件首席設計師

【講師經歷】

?胡樂群博士長期從事企業風險管理咨詢工作，對企業戰略風險管理、財務風險管理、投資風險管理、操作風險管理、市場風險、內部控制等有較為豐富的理論基礎和實踐的經驗。

?長期從事企業績效評估、企業經營管理決策支持系統、企業內部控制的研究及工具軟件的開發工作。在經濟控制論、系統工程、大系統化、多目標決策、決策支持系統等方面的國內外學術會議及雜志上發表過20余篇論文。

?在經濟控制論、系統工程、大系統最優化、多目標決策、決策支持系統、風險預警系統等方面的國內外學術會議及雜志上發表過20余篇論文。

?同時，胡博士也在IT行業有較寬的業務經驗，在應用軟件系統開發上涉獵過許多行業，出任過多個軟件產品和計算機信息管理系統、交易系統和業務管理系統的總設計師，在技術管理、技術組織和技術開發上做了大量的工作。

?目前胡樂群博士作為中國軟件公司首席風險咨詢顧問，負責公司金融行業以及工商企業風險管理咨詢方面的規劃、風險識別模型、風險管理信息系統建設等工作，承擔了銀監會、商業銀行和企業集團公司風險管理重大項目的咨詢顧問和業務支持工作。

?胡樂群博士一直致力于信息技術在風險決策支持系統中的應用的研究和實踐，在美國斯坦福大學從事博士后研究期間，作為主要技術負責人完成了“中國宏觀經濟決策支持系統”。是我國第一個用于國家級經濟決策的計算機系統。自2006年以來，胡樂群博士加入了亞洲風險管理學會有關企業績效評估、企業經營管理決策支持系統、企業內部控制、風險管理的研究及工具軟件的開發研究工作，并一直擔任亞洲風險管理學會認證風險管理師培訓《風險評估》、《風險信息》、《內部控制》、《操作風險》和《財務風險》、《決策與戰略風險》課程的授課老師。

【主講課程】

?商業銀行風險管理系列培訓課程安排（按上課時間順序共12天課程）

基礎課程

1.風險管理縱論（銀行八大風險導引）

2.風險評估基礎

3.企業內部控制

4.通過財務報表識別經營風險（資金鏈風險）

5.通過財務報表識別經營風險（企業綜合績效）

專業課程

6.商業銀行全面風險管理體系建設（基于指引）

7.商業銀行資本管理

8.商業銀行流動性風險與利率風險管理

9.商業銀行全流程信用風險管理

10.客戶評級與債項評級

11.基于稽核與審計業務的合規操作風險管理

12.資產負債管理之資金轉移定價與成本分攤

13.風險預警體系構建與風險限額管理

?工商企業風險管理培訓

基礎培訓

1.風險管理縱論（可選）

2.風險評估

3.內部控制

4.風險管理體系建設

實操培訓

1.戰略風險管理

2.經營風險管理

3.財務風險監測與管理

4.市場風險管理

5.操作風險管理

6.內部控制審計

7.風險預警體系建設

8.風險管理信息系統建設

9.風險財務影響分析（高級）

【授課風格】

成功把課堂落地企業，讓學員的學習更接地氣，并能與企業深入交流管理模式創新，為系統學習全面風險管理創造了一個良好的環境。

【服務客戶】

中海油，中國遠洋，中煤能源，中國鋁業，中國五礦，航天科技，航天科工，中航工業，東風日產，揚子江藥業，華為，蒙牛等幾十家企業做過內訓。公開課涉及上千家企業。

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