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一、控制利潤的管理工具

1.控制單據(jù)

2.設(shè)計科目

3.全面預(yù)算

4.內(nèi)部控制

5.成本費用控制

6.稅收籌劃

1)案例講解

2)案例思考

二、控制能產(chǎn)生利潤嗎？

1.行業(yè)

2.模式

3.專業(yè)

4.持續(xù)

1)案例講解

2)案例思考

三、為什么財務(wù)總監(jiān)能決定利潤

1.直接控制成本費用

2.間接控制收入

1)案例講解

2)案例思考

3)小組討論回答

四、控制利潤的分析方法

1.結(jié)構(gòu)分析

2.比例分析

3.因素分析

4.趨勢分析

五、控制利潤的常規(guī)措施

1.成本費用控制

2.保本點、盈虧平衡分析

3.績效考核方案

4.利潤的多維度分析

六、控制成本費用

1.營業(yè)成本

2.期間費用

3.稅務(wù)支出

4.風(fēng)險損失

5.無形的費用

七、營業(yè)成本的控制

1.采購成本：量、質(zhì)、價

2.生產(chǎn)成本：料、工、費

3.勞務(wù)成本：料、工、費

4.建安成本：料、工、費

八、保本點控制

1.案例講解

九、本量利分析

1.案例講解

十、目標(biāo)利潤控制

1.案例講解

2.案例思考

3.小組討論回答

丁老師

•講師背景：

–碩士、高級會計師、中國注冊稅務(wù)師，F(xiàn)AIA；

–現(xiàn)任四川師范大學(xué)會計專任教師，財務(wù)管理專業(yè)負責(zé)人；教研室主任

–成都西夏科技發(fā)展有限公司財稅顧問、培訓(xùn)講師；

–AIA西南培訓(xùn)中心培訓(xùn)講師；

–曾任西藏格林實業(yè)有限公司、四川省彭州市光明房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、成都巨龍生物科技有限公司、四川三江建設(shè)工程有限公司財稅顧問；

–曾多年在汽車生產(chǎn)企業(yè)擔(dān)任財務(wù)負責(zé)人；

–曾在會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所擔(dān)任高級稅務(wù)咨詢師；曾為多家企業(yè)從事審計、財稅咨詢、財稅培訓(xùn)。如：成都恒云世紀網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、成都八益家具股份有限公司、成都福瑞置業(yè)有限公司、四川省天緣藥業(yè)公司、西藏格林實業(yè)有限公司、四川省彭州市光明房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、成都巨龍生物科技有限公司、四川三江建設(shè)工程有限公司等；

–現(xiàn)主要從事成本管理、內(nèi)部控制、財務(wù)管理、管理會計、稅務(wù)籌劃、AIA等領(lǐng)域的研究和教學(xué)及實戰(zhàn)培訓(xùn)，撰寫《略論汽車制造企業(yè)的財務(wù)預(yù)警體系實施》、《基于成本企劃思路的汽車制造業(yè)成本管理分析》、《客戶盈利能力分析》、《生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部流程時間指標(biāo)研究》、《目標(biāo)成本法在生產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用研究》、《汽車生產(chǎn)企業(yè)銷售價格管理應(yīng)用研究》、《互聯(lián)網(wǎng)時代客戶價值管理的創(chuàng)新探究》、《人機時代背景下高校應(yīng)用型財務(wù)管理人才培養(yǎng)的探究》、《淺析企業(yè)新三板掛牌的財務(wù)問題及解決對策》、《新收入準則在汽車經(jīng)銷企業(yè)回購交易中的應(yīng)用探討—以A企業(yè)為例》等多篇論文并在專業(yè)刊物發(fā)表；參與《財務(wù)會計》（第2版）教材的編寫工作；參與國家社科基金項目的科研工作。

•職業(yè)經(jīng)歷

–成都客車股份有限公司財務(wù)部部長、副主任會計師；

–港宏集團四川宏羽大洋企業(yè)管理有限公司財務(wù)總監(jiān)；

–成都鑫鼎盛聯(lián)合會計師事務(wù)所、四川天健稅務(wù)師事務(wù)所有限公司擔(dān)任高級稅務(wù)咨詢師、業(yè)務(wù)部經(jīng)理；

—四川師范大學(xué)會計專任教師，財務(wù)管理專業(yè)負責(zé)人、教研室主任

–成都西夏科技發(fā)展有限公司財稅顧問、培訓(xùn)講師；

–AIA西南培訓(xùn)中心培訓(xùn)講師；

–西藏格林實業(yè)有限公司、四川省彭州市光明房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、成都巨龍生物科技有限公司、四川三江建設(shè)工程有限公司財稅顧問。

• 主講課程：

–《企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)控漏洞應(yīng)對策略》

–《經(jīng)營分析助力決策》

–《精益生產(chǎn)與成本管理》

–《現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲媽崙?zhàn)解析》

–《財務(wù)總監(jiān)的成長路徑》

–《企業(yè)IPO的財務(wù)要點精析》

–《納稅籌劃的策略及風(fēng)險防范》

–《企業(yè)定價策略解析》

–《客戶盈利能力分析精解》

–《利潤控制系統(tǒng)的構(gòu)建》

–《財務(wù)組織架構(gòu)的設(shè)計》

–《企業(yè)全面預(yù)算管理及案例解析》

–《財務(wù)轉(zhuǎn)型之業(yè)財融合解析》

–《金稅三期背景下大數(shù)據(jù)稅務(wù)稽查及涉稅風(fēng)險管理》

–《轉(zhuǎn)型時代下的企業(yè)全面成本管理》

–《個人所得稅籌劃要點及案例分析》

•授課風(fēng)格：

丁老師有多年的財務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗，課程生動活潑、深入淺出，案例豐富，所講內(nèi)容與中小企業(yè)的財務(wù)和管理實際情況緊密結(jié)合。擅長將枯燥與深奧的財務(wù)專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為深入淺出的實戰(zhàn)案例，使學(xué)員掌握到能解決實際工作問題的工具與方法。

•服務(wù)企業(yè)：

中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、深圳來去技術(shù)、香港瑞華集團、深圳后無憂、廣州市藍谷智能家居、美的集團、華泰保險、牽手果汁、中聯(lián)水泥集團、嘉華建材、深圳極點股權(quán)投資基金、長沙歐林雅家紡、深圳桃花源科技、華為技術(shù)等。

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