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課程背景：

企業能否全面落實安全生產主體責任，能否有效落地安全生產責任制，直接關系到國家的安全發展、地方的長治久安、人民群眾的安居樂業，其重要性、緊迫性無需贅言。人生須知負責任的苦處，才能知道有盡責的樂趣。責任最神圣，落實最難得。

本課程開發，基于2021年安全生產月“落實安全責任，推動安全發展”的活動主題，深入解讀學習習近平總書記關于安全生產重要論述，以及全國安全生產專項整治三年行動方案，結合重要論述中的核心內容，包括：企業如何落實紅線思維、如何落地源頭防范的思想、落實企業安全生產主體責任和安全生產責任制、如何做好隱患排查整治的落地等，協助企業，提升各級責任者風險防治當責力，為企業安全績效的根本性提高打下堅實基礎。

課程收益：

● 明白安全當責力的含義和不同層級的能力模型；

● 掌握習近平總書記關于安全生產重要論述精神；

● 掌握全國安全生產專項整治三年行動具體工作要求；

● 掌握重要論述落地關鍵要求；

● 理解如何落實全面領先的安全生產管理理念，有效提升企業風險防治當責力。

課程對象：

企業管理者

課程大綱

第一講：欲成大事者和當使人各得其能

一、安全當責力

1. 安全當責力——能者居之

2. 推進安全當責力重要性——實現盡職當責

小組討論：請評價一下您所在公司整體的安全當責力如何？

二、安全生產月與安全當責力的關系

小組討論：為什么要推進安全生產月？

1. 安全生產月的前世今生

2. 推進安全生產月的重要意義

3. 安全生產月對安全當責力的影響

1）形成對安全生產聚焦的壓力

2）提高盡職當責的需求

3）發現現狀的薄弱環節

4）促進文化形成，助力當責力提升

4. 安全生產月的主題分析

1）理解安全生產月主題展示

2）安全月主題對政策的展現

第二講：成大事者應能審時度勢而適得其時

一、時勢正當造就安全功業

1. 習近平總書記——關于安全生產重要論述的重要意義及時代背景

1）我國安全政策的發展歷史

2）習總書記重要論述的基礎

3）黨代會安全關鍵詞現身頻率

4）現狀：很多地區先進與落后并存

5）實現戰略目標（兩個一百年）

6）安全需求是工業發展的必經階段

2. 習近平總書記——關于安全生產重要論述的7大主要內容

內容一：紅線思維的理解與應用

內容二：安全第一，預防為主，源頭防范

內容三：你認為的安全生產責任制

內容四：提升風險意識，強化風險治理

內容五：底線思維如何應用在企業安全生產中

內容六：堅持企業落地依法治安

內容七：堅持創新驅動（兩嚴兩有一完善）

3. 學習貫徹落實重要指示

1）不忘初心，牢記使命/警鐘長鳴，常抓不懈

2）不滿足于文件安排，自主創新

3）提高當責力

小組互動：結合總書記的總要論述，展開關于企業安全發展的大討論

二、借天時之力化隱患為玉帛

1. 開展安全生產專項整治三年行動的簡介

1）三年行動誕生的意義

2）三年行動的重要性

3）三年行動的目標——深化雙預工作、落實除患機制、提高安全水平

2. 開展安全生產專項整治三年行動的內容

1）三年行動的主要內容——二個專題、九個行業領域專項

2）三年行動的特點

a四個突出——重點把控

b四個不一樣——與時俱進

c四個“化”——精益求精

3）三年行動的進度安排_動員部署\排查整治

重點解讀：集中攻堅

討論：集中攻堅的先進經驗

第三講：成功名必當先功于器而后鳴于勢

一、紅線思維——企業安全最低標準的警戒線

小組互動：了解保命規則嗎？

1）為什么實施保命規則？

2）實施保命規則，大幅減少嚴重違章行為

3）企業如何落實保命規則？

二、源頭防范是防范事故的根本

1. 防治好風險方能預防事故

1）為什么會發生事故——尋找事故的根源

2）怎么防治不發生事故——探尋根治事故的機理

3）什么是事故雙重預防機制——構筑防災的護城河

2. 風險防治始于風險評估

1）風險管控始于風險評估——有理有據

2）風險評估解決什么問題——主次有別

風險評估：現狀

3）如何做好風險評估——有備無患

4）風險評估結果——先進樣例

三、落實企業安全生產主體責任和安全生產責任制

1. 企業安全生產主體責任

1）一句話了解主體責任

2）主體責任誕生的背景

3）強勢出擊——立法體現

4）主體責任核心含義

5）主體責任的落地

2. 安全生產責任制

討論：不同崗位的安全生產責任落地

四、企業隱患排查成功的五大關鍵點

討論：隱患排查的實施流程

關鍵點一：展現可見的領導示范和安全承諾

關鍵點二：鼓勵和開放的文化替代指責文化

關鍵點三：全員參與，目標引導

關鍵點四：整改措施追蹤落實并考核

關鍵點五：隱患排查制度以及工具的應用

討論：隱患查治的現狀調研

討論：追求卓越的改進方向

第四講：畢功于役當擇全，恒心以持終可安

一、實現零事故目標的管理提升十四式——安全征程

改變從“心”開始，安全從“我”做起

第一式：安全領導力建設

第二式：風險分級管控

第三式：隱患排查與整改

第四式：作業安全管理提升

第五式：HSE培訓管理提升

第六式：標準化作業場所建設

第七式：HSE制度梳理

第八式：事故事件管理提升

第九式：設備設施管理

第十式：工器具管理

第十一式：紅線管理

第十二式：工藝安全管理

第十三式：應急救援管理

第十四式：職業健康管理

二、關注五種當責安全力

經典模型：企業當責安全力模型

1. 安全領導力

2. 安全掌控力

3. 安全執行力

4. 安全支持力

5. 安全作業力

三、全面領先的安全生產管理的十大理念

理念一：以人為本

理念二：全面發展

理念三：素質安全

理念四：創造性安全

理念五：主體性安全

理念六：個性化安全

理念七：開放性安全

理念八：多樣化安全

理念九：生態和諧安全

理念十：系統性安全

小組討論：如何落實先進的安全生產管理理念

課程總結：課程回顧與總結

戚老師

安全管理專家

14年企業安全管理實戰經驗

國家注冊安全工程師

香港圣約翰急救員/OHSAS18001內審員

曾任：中節能六合天融環保科技有限公司丨安全主管

曾任：天寶綠色食品股份有限公司（大連）丨安全經理

曾任：萬豐達集團（北京）丨安全部長

■ 主導操刀20多個安全管理項目：湖北省應急廳-【“互聯網+安全培訓”】項目、湖北應急廳-【社會群眾應急】視頻制作項目、中石油吉林油田【風險管控】項目……

■ 中化化肥、中石油長慶油田、西氣東輸、中廣核大亞灣等企業特邀安全管理領域輔導導師

擅長領域：風險管控技術、隱患排查與治理、應急管理、事故事件管理、負責人當責力提升、安全領導力……

實戰經驗：

戚銳老師歷經一線安全管理，到中高層決策支持，具有豐富的企業安全管理實戰經驗，一直堅信“沒有管不好的安全，沒有提高不了的安全能力，因地制宜，取長補短，符合企業實情的針對施教，是企業安全管控有效落地的根本解決方案！”老師曾服務于中國石油、中海油、中節能、中化化肥、南方電網、伊利集團、中興通訊等近100家企業，為企業打造“0事故”管理體系，全面提升企業的安全管理水平，守好安全大門！

??曾為中節能六合天融環保科技有限公司打造【HSE管理創新】項目

成果：建立完整的落地程序，當年實現“0”事故目標。

??曾參與中化云龍【安全征程項目】賦能

成果：連續多年成功實現0重大事故，安全運行績效整體跨越性提升（從2015年40.44%的符合率提升到2016年95.95%的符合率）

??曾為中節能六合天融環保科技有限公司建立應急管理體系

成果：成功從0到1組建應急管理體系落地，并獨立編寫應急預案文件（綜合應急預案1個、各類專項應急預案16個、各類現場處置方案21個），全面提升企業的安全管理水平。

部分經典授課案例：

■ 曾為大連松下汽車電子講授《企業員工安全生產》《危情探蹤——危險源辨識與風險分析》《企業一線負責人安全履職能力提升》等課程，累計57+期。

■ 曾為中節能六合天融環保科技有限公司講授《三級安全教育培訓》《崗位安全教育》《企業員工安全生產》等課程，累計21+期。

■ 曾為中石油吉林油田《全面提升企業風險防治當責力》《企業決策層安全領導力提升》《風險管控落地技術》等課程，累計16+期。

■ 曾為南方電網廣西北海供電局講授《應急管理知識及現場處置》《風險管控落地技術》《企業員工安全生產》等課程，累計6+期。

■ 曾為松下電器講授《應急管理知識及現場處置》《BBS行為安全》等課程，累計5+期。

■ 曾為中興通訊講授《一線負責人HSE能力提升》《風險管控落地》等課程，累計5+期。

■ 曾為中化集團講授《八大危險作業系列課程》課程，累計4+期。

■ 曾為深圳市南山區安監局講授《負責人安全管理》課程，累計3+期。

■ 曾為南方電網廣東深圳供電局講授《企業安全管理》課程，累計3+期。

■ 曾為中沙（天津）石化有限公司講授《應急管理知識及現場處置》課程，累計3+期。

主講課程：

《可持續型卓越班組安全建設》

《風險分級管控核心技術》

《現場隱患探查控治實戰》

《中層領導卓越的安全掌控力》

《企業一線主管安全當責力提升》

《成功的企業雙重預防機制建設》

《落實企業風險防治主體責任》

《企業安全生產最優決策——一號位的務實安全領導力》

《構建企業止損最佳防御體系——一流的重大應急管控能力》

授課風格：

深入淺出：用簡單直觀的授課方法，將復雜的安全理論、模型，以及安全管理知識，講授給學員，使學員充分掌握，從而使安全培訓真正達到學以致用的目的。

實戰實用：引述在十多年的工作中親歷的典型事故案例，解析事故背后的真相。警醒學員對安全工作的敬畏，對安全知識的求知欲，從而提高授課效率。

先進經驗：老師多年的國際HSE管理客戶服務經驗，為客戶提供一流的國際安全理念和管理經驗，助力企業安全管理水平持續提升。

部分服務過的客戶：

政府單位：深圳南山區應急局、深圳市南山區應急協會、湖北省應急廳、深圳市鹽田區住建局等

石油石化行業：中石油吉林油田、中石油西氣東輸管道（銷售）公司、中石油西氣東輸廣東管理處、中海廣東天然氣有限責任公司、中石油長慶油田、中海油深圳分公司、中化集團、中石油廣州石油培訓中心、中沙（天津）石化有限公司、殼牌（中國）有限公司、中國石油集團測井有限公司生產測井中心、哈斯基中國石油有限公司、深港天然氣管道有限公司、新奧能源控股有限公司等

集成電子加工行業：松下電器（中國）有限公司、中興通訊股份有限公司、愛普生中國公司

制造企業：北京現代斯汽車配件有限公司、北京萬豐達耐磨材料廠、北京晟世昌耐磨材料有限公司、江西雅保鋰業有限公司、桂林溢達紡織有限公司等

電力/電氣行業：南方電網深圳供電局、南方電網廣西供電局、南方電網海口供電局、廣西來賓電廠、深圳威彥達電力工程監理有限公司、中廣核大亞灣核電、深圳前海蛇口自貿區供電有限公司、中廣核陽江核電站等

食品加工行業：伊利集團、嘉吉糧油、大連天寶綠色食品股份有限公司等

其它行業：深業商業管理有限公司、順豐控股股份有限公司等

部分客戶評價：

戚老師授課非常有激情，事故案例分享非常生動，講授的TRA內容非常詳實，落地性強，為以后在工作進行工作安全分析提供了非常好的技術沉淀，受益匪淺！

——中海油深圳分公司 胡主管

過去對隱患排查工作存在很多困惑，不太會進行排查治理。通過戚老師的培訓，對隱患排查工作有了全新的認識，對隱患排查過程中應當掌握的技術知識，有了全面的掌握，這些技術知識為以后的安全工作，提供了有力的保障。非常感謝老師！

——桂林溢達紡織有限公司 張經理

通過本次課程學習，對工作中安全管理的意識，有了非常大的提升，安全不僅僅的口頭上的口號，更應該是實實在在的落地。感謝戚老師的經驗分享，尤其是國際一流企業的先進經驗，使我感受到了，我們目前的巨大差距。期望老師以后能再給我們講授安全課程，謝謝！

——中興通訊股份有限公司 蔣工

老師分享的事故案例，尤其是親身經歷的事故案例，非常精彩，令人難忘！本次課程的專業深度很適合我的掌握，很實用，各種理論知識講解的都很切合實際，尤其是培訓期間的互動和實操練習很充分。

——中化集團山東肥業 劉主任

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