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課程背景：

習主席十九大報告時說：“樹立安全發展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產責任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災減災救災能力。加快安全防控體系建設”。克強總理在政府工作報告中直面天津化學物質火災爆炸、東方之星號沉沒事故，反思說道：“生命高于一切，安全重于泰山，必須堅持不懈抓好安全生產和公共安全。”2018兩會說：“人命關天，安全至上，安不忘危，興不忘憂”重特大安全事故時有發生，我們必須嚴格落實安全生產責任，持之以恒抓好安全生產。

黨和國家領導人頂層設計下，國務院機構進行了新一輪改革:“應急管理部應運而生，地方黨政領導干部安全生產責任制規定出臺、消防部隊光榮退役轉制……” 2015年12月15日最高法、最高檢頒發《危害生產安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》，1人死亡3人重傷財產損失100萬以上已經作為了入刑標準。

各級管理人員如何完善和落實安全生產責任、實行一崗雙責、嚴格現場管理；施工作業人員如何規范自己的行為習慣、標準化作業，堅決遏制安全事故發生？切實保障生命財產安全是建筑施工企業亟待解決的問題！

只有安全生產，我們才能——平安回家。

課程收益：

● 塑造卓越的“0”事故文化，建設“零”事故現場，提高生產效率，降低安全生產成本；

● 激發全員“我要安全”的意識、培訓全員“我會安全”的知識技能、強化全員“我保安全”的作業習慣；

● 系統學習風險識別與隱患控制的方法，全面推行施工現場6S管理制度；

● 提升班組長安全管理能力，保障工作質量、提高工作標準，除隱患、排風險、遏事故，提升組織安全績效。

課程對象：

項目經理、項目總工、現場管理人員、安全負責人、施工班組長

課程方式：講解演繹、案例解析、分組討論、頭腦風暴與體驗式教學相結合

課程大綱

第一講：心法篇——樹立安全意識

一、揭開事故的面紗

案例拆解：就在身邊的那些安全事故

視屏警示：《失去生命的代價》

二、塑造卓越的“0”事故文化

1. 安全生產常識

2. 施工現場事故多發的原因分析

1）不安全的行為（三違行為）

2）不安全意識（麻痹大意）

討論：安全對誰的傷害最大？安全為了誰？

三、樹立零事故安全理念

討論：如何預防事故發生？

安全事故體驗教學

案例：史上最牛人的“安全意識”

討論：你真把“安全”當“第一”了嗎？

四、安全生產主體責任

1. 責任——一崗雙責、個人當責

2. 新安法安全主體責任

1）安全生產機構設置和人員配備責任

2）規章制度制定責任

3）設備設施保障責任

4）資金投入責任

五、安全主體責任不落實后果

1. 生產主體責任“不作為”的表現

2. 相關的七宗刑事犯罪

第二講：技法篇——讓“危險”浮出水面

一、危險源辨識及隱患排查

1. 危險源辨識（風險防范靜態管理）

1）危險源辨識原則

2）危險源辨識方法

3）危險源辨識技巧

根本原因分析:尋真因

1）魚翅（刺）法：“人、機、料、法、環”五維度

分組練習：我的現場設備安全隱患治理

2）五問法5why找尋危險源

2. 隱患排查與治理（風險防范動態管理）

1）隱患排查方法

2）確定控制措施

3）隱患管理流程

3. 報警及應急措施

階段一：預防

階段二：準備

階段三：響應

階段四：恢復

二、日常安全管控

1. 個人行為習慣

2. 安全源于好習慣

3. 十大習慣性違章分析

三、一切管理的基礎——施工現場6S管理

1. 6S含義及內容

2. 6S推行流程

3. 6S常見問題

4. 6S實施方法

案例分析：XXX項目6S實施對比

行動計劃：施工現場的6S管理

作業現場目視化管理

四、安全教育培訓

1. 三級安全教育

2. 安全風險防范作業組織管理

1）班前準備

2）班中監督

3）班后恢復與交接

3. 專項安全教育

4. VR安全體驗

第三講：戰法篇——讓“安全”落地

一、施工現場七大傷害及預防措施

傷害一：物體打擊

傷害二：高處墜落

傷害三：機械傷害

傷害四：火災傷害

傷害五：起重傷害

傷害六：觸電事故

傷害七：坍塌事故

二、安全管理落地的基石——班組長安全管理

1. 班組長安全角色認知

1）班組長的地位和作用

2）班組長安全管理素質——思想、技術、管理

3. 班組長基本任務

1）安全檢查

2）制止違章

3）班組安全教育

4）跟蹤隱患整改

5）組織安全活動

6）報告安全問題

4. 風險防范作業組織管理

1）班前、班后會技巧

2）安全檢查的四三二一

三、班組長現場安全管理

1. 三掌定乾坤

2. 望、聞、聽、問全方位了解現場狀況

3. 重點人員實施精準管控

1）三違人員

2）單獨崗位人員

3）“三新”人員

4）替班人員

5）思想波動人員

4. 作業的標準化

1）實施目標管理

2）目視化及看板管理

5. 應急處置

1）應急處置流程

2）現場急救措施

角色扮演：現場擺設事故現場，各組組織開展急救流程

四、施工現場安全標準化創建

1. 項目部施工區安全文明標準化創建

2. 項目部辦公區安全文明標準化創建

3. 項目部生活區安全文明標準化創建

4. 施工現場安全防護標準化創建

馬老師

工程項目管理效能提升專家

高級工程師

云建安A、B證

云南省政府采購類評標專家

PMP美國項目管理協會認證

MTP日產訓授權認證講師

曾任：云南建投（國企）丨項目經理/技術負責人

曾任：保山蟻合商務服務有限公司丨總經理

→全程參與政府專項項目規劃、施工、運營15個，為客戶制定工程項目管理、工地安全文明施工方案20多個。

擅長領域：工程項目管理、施工現場精細化管理、工程現場跨部門溝通、施工現場6S管理、施工班組長培育等

實戰經驗：

馬茗老師擁有10年的工程項目管理實戰經驗，曾任職于云南建投，后自主創業主攻工地安全文明施工。無論是在任職期間或是自主創業，都能帶領團隊一次又一次攻克難關、優質高效完成項目竣工驗收，為企業帶來豐厚收益。

▉曾任云南建投（國企）丨項目經理/技術負責人：

》》》保山工貿園區楊官路主干道路建設項目：期間當任項目經理，負責現場管理及組織施工。合同金額5400萬，最終結算價8700萬元，為企業帶來巨大利益。

》》》建龍陵八零八水庫至松山紅色旅游二級路項目：期間當任項目經理，僅用時8個月，就優質高效圓滿完成業主交付的施工任務，得到業界一致好評。

》》》省道231線黃草壩至南傘二級路：期間當任項目技術負責人，負責內業資料收集制作整理、竣工決算及審計跟蹤，最終結算金額19億元，順利完成政府項目。

▉曾任保山蟻合商務服務有限公司丨總經理：

???保山市青陽郡小區房地產開發項目：為項目提供現場安全文明施工方案，實現施工現場零事故交付。

???龍陵縣勐糯鎮勐糯社區集鎮街邊易地扶貧搬遷工程： 為項目提供現場安全文明施工落地方案，得到了當地政府的支持與認可，并為企業降低30%的成本費用。

部分授課案例：

■《項目統籌——工程項目跨部門溝通》累計30+期：中亞建業、建投四公司、云南元聯、保山城南……

■《質造百年企業—工程質量與安全管理》累計25+期：西南交大、建投五公司、景和集團、維琦集團……

■《施工現場安全文明施工策略》累計23+期：風領建工、建投五公司、建投六公司、镕誠集團、保山地建建筑工程有限公司……

■《準精細嚴——工程施工現場精細化管理》累計19+期：三一重工、陜建華山集團、云南維琦建設工程有限公司……

■《班組長能力管理技能提升培訓》累計17+期：葛洲壩水電站 、保山地建建筑工程有限公司、星晨電子……

■《運籌帷幄——工程項目經理的八堂必修課》累計20+期：建投四公司、建投五公司、建投六公司、保山地建建筑工程有限公司……

主講課程：

《運籌帷幄——工程項目管理》（拳頭課）

《緊盯源頭——項目高效能班組長培育》（拳頭課）

《化險為夷——工程項目全流程風險分級管控》（拳頭課）

《質造百年企業——質量與安全管理》

《準精細嚴——施工現場精細化管理》

《如魚得水——項目跨部門統籌溝通》

《平安回家——施工現場安全文明施工策略》

《贏在成本——基于沙盤模擬的工程項目管理與成本控制》

授課風格：

實戰實用：豐富的實戰案例分析，融入方法工具，易懂易行。

幽默風趣：理解與故事相結合，案例與知識相結合，場景感十足。

注重落地：真正讓學員聽得懂、記得住、用得上、做得到。

部分服務過的客戶

葛洲壩集團、西南交大、中亞建業、三一重工、風領建工、陜建華山集團、建投五公司、建投四公司、建投六公司、镕誠集團、云南維琦建設工程有限公司、云南元聯建筑工程有限公司、保山旅投、云南元聯、保山地建建筑工程有限公司、保山景和、愛創科技、四威高科、正一電氣、灝訊電纜、華帝智能廚電、藍微電子、星晨電子、達信電子、嘉聯益科技、銘裕科技、明泰集團、盛杰橡膠、富冠精密、飛達吸塑、港芝公司、巖山塑業、鑫帆銅業、沈陽機床……

部分客戶評價：

馬老師的課程詼諧幽默，理論加實戰的內容使我能夠更清晰透徹地理解課程，非常喜歡馬老師的課，成功被圈粉！為老師打call，敬業的馬老師希望以后還能再上這精細的工程項目管理課程！

——上海風領建工 段總

馬老師的課非常專業，學員們十分喜歡，老師的課程內容深入淺出、通俗易懂。課堂上生動活動，絕不枯燥，課上課下老師也十分敬業，實屬難得的好老師。也是我們近年來合作的非常不錯的老師。

——中亞建業集團 顧總

馬老師的課程案例非常新，感覺很多案例好像上周網絡上才播出在本周課程上就學到了。新知識、新提法、新應用就是老師給我的最深刻印象。

——葛洲壩集團 李明超

原來感覺枯燥課課程被老師講得生動幽默，實用性很強，感謝老師把我從業余變成專業選手，這次培訓收獲太多，無法用語言表達，希望有機會再聽馬老師的課。

——三一重工 杜朝云

最精彩的內容是對案例的分析很深入人心，引人入勝。課堂氣氛超好，老師沒一點架子，講的都是我們需要的重點。

——云南建投施工班組長 張國慶

既有生動的授課，又有落地的管理工具穿插，整個課程生動有趣，實用性超強，超喜歡馬老師這種風格的老師，希望以后能多多聽老師的課程，受益匪淺；對于工作上也實用無比。

——云南云雄項目部管理人員 楊宏

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