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看板管理和顏色管理實務 蘇州:2025年10月15日
企業中的生產管理、質量管理、工藝技術、研發人員、工程師、班組長等課程收益:看板是企業的名片,顏色管理是最簡單實用的管理方法。通過實施看板與顏色管理,確保企業員工:執行多一點,扯皮少一點;和諧多一點矛盾少一點;效率高一點,浪費少一點;速度快一點,差錯少一點;貢獻大一點,失誤少一點。課程大綱:第1章 看板是公司的名片一、認......
精益實戰工具—標準化作業&看板管理 廣州:2025年10月17日
生產現場管理人員與現場工程師承擔著現場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,對于車間人員要求越來越高。作為現場管理人員,您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額?操作錯誤隨處可見,但問題何......
卓越一線班組長管理能力提升修煉(TWI) 廣州:2025年10月10日
“Training Within Industry”簡稱TWI,特指督導人員訓練,或一線主管技能培訓TWI產生于二戰時期的美國,由美國政府開發出來,用以培養被遠送大洋彼岸作戰的士兵們。二戰后1950年,TWI培訓課程被引進日本,應產業界的實際和需要它被改進完善充實,并迅速在日本產業界推廣和運用。......
大明傳動標桿精益實踐研修班 金華:2025年09月25日
在2009年,大明鋁業機緣巧合遇上了精益,老板像瘋子一樣迷上了精益,變成“精益狂人”,在公司全面推行精益管理,于是公司開始脫胎換骨....至2018年,大明鋁業升級為大明傳動科技,從年營業額2000萬到年“畝產千萬”,從被客戶嫌棄,到世界500強客戶的“永久戰......
看板管理培訓內訓課程
7S與目視、看板管理 主講:李老師
在制造型企業的工廠現場,我們常可以看到治具、工具零亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位標識,原材料、半成品、成品、不合格品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清,工人衣著不整,士氣低落,造成品質效率等成本浪費現象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行7S現場管理。7S是現場管理的基......
目視與看板管理運用 主講:方老師
1.創造一個一目了然的工作場所,達到預防管理的目的;2.培養員工自主管理、自主改善的意識;3.幫助管理人員及時掌握事實,提高管理能力、反應能力、改善能力;4.績效考核更公正、公開、透明化,促進公平競爭,形成良好人文氛圍;5.體現企業的文化和經營理念,加深客戶印象,提升企業形象。課程大綱一、目視與看板管理的作用意義1.目......
制造型目視化管理與看板管理應用實踐 主講:侯老師
目視化管理與看板管理是精益化管理重要手段,運用顯而易見辦法(目視、看板通過視覺系統傳遞信息,人們在日常生活中通過視覺獲得全部信息的83%)對廠區、辦公室、生產現場、庫房等使其安全、規范、有序、高效的運轉;目視化管理、看板管理是一種能夠快速領會、快速導入現場,快速發揮作用的管理手法,在學習課程后對案例進行模仿、運用就能對......
5S與看板管理 主講:劉老師
◆目前全世界有66%的企業都在廣泛地推行5S,因為企業家們開始相信改變員工觀念的最好一種理念與方法就是5S。日本員工的素質,海爾員工的素質都是推行5S締造出來的。5S都提倡員工從小事和一點一滴做起,去激發員工的工作熱情和對事業的熱愛。所以,5S的學習與推行是目前企業進行企業管理工作的首要工作。◆然而,有的企業在幾年前就......
企業管理培訓分類導航
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名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...