我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

相比之成本，費(fèi)用顯得渺小許多，人們往往輕視費(fèi)用的關(guān)注和管控。殊不知費(fèi)用類(lèi)業(yè)務(wù)占據(jù)整體業(yè)務(wù)量的比例可不低，一般在50-70%左右。費(fèi)用類(lèi)業(yè)務(wù)具有業(yè)務(wù)量占比大、涉及面廣泛、涵蓋政策廣等特點(diǎn)。現(xiàn)實(shí)中也較容易引發(fā)業(yè)財(cái)溝通沖撞、增加管理內(nèi)耗。

我們?cè)O(shè)計(jì)了本次課程，幫助管理者設(shè)置分類(lèi)明晰的費(fèi)用分類(lèi)體系、松緊適宜的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)體系，費(fèi)用管控做到科學(xué)分類(lèi)、合理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管控。

【課程收益】

設(shè)置分類(lèi)明晰的費(fèi)用分類(lèi)體系、

建立松緊適宜的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)體系

費(fèi)用管控做到科學(xué)分類(lèi)、合理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管控

【課程特色】

案例鮮活——課程案例均從主講老師服務(wù)過(guò)的知名企業(yè)管理及資本運(yùn)作案例精心選定，契合課程立意、揭示案例背后。

邏輯縝密——主講老師強(qiáng)調(diào)：除科學(xué)和藝術(shù)外，其他領(lǐng)域甚至不需要天賦。良好的條理性更為關(guān)鍵，思路清、邏輯合，則勇往直前。

生動(dòng)有趣——讓你聽(tīng)課時(shí)永不拋錨。

【課程形式】

講師講授+提問(wèn)互動(dòng)+案例剖析+經(jīng)驗(yàn)分享

【課程對(duì)象】

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等高中層管理者

課程大綱

第一節(jié)、不可忽視的費(fèi)用管控

一、費(fèi)用業(yè)務(wù)的特點(diǎn)

1、發(fā)生頻繁

2、涉及面廣

3、涉及人多

二、費(fèi)用管控現(xiàn)狀

1、輕視費(fèi)用：簡(jiǎn)單重復(fù)無(wú)含量

2、項(xiàng)目不清：分設(shè)隨意無(wú)規(guī)劃

3、標(biāo)準(zhǔn)模式：標(biāo)準(zhǔn)模糊難評(píng)判

4、審核無(wú)據(jù)：層層審核無(wú)人擔(dān)

三、由費(fèi)用單據(jù)看財(cái)務(wù)管控水平

第二節(jié)、費(fèi)用分類(lèi)歸屬管控

一、費(fèi)用五大類(lèi)別

二、費(fèi)用兩大分類(lèi)

三、費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)

四、費(fèi)用明細(xì)設(shè)置

第三節(jié)、有標(biāo)準(zhǔn)不迷茫：費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)管控

一、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)憑票實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)

二、有標(biāo)準(zhǔn)憑票實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)

三、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)

四、限額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)包干使用

5、有標(biāo)準(zhǔn)無(wú)票申報(bào)列支——本課程不展開(kāi)

五、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置

1、參照原則：同行業(yè)/同區(qū)域/同規(guī)模

2、合理原則：量化標(biāo)準(zhǔn)背后的主觀

3、適度原則：由“系皮帶”談量化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定

4、特批原則：超標(biāo)審批與標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整

六、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整

第四節(jié)、費(fèi)用列支（報(bào)銷(xiāo)）管控

一、費(fèi)用列支（報(bào)銷(xiāo)）四大模式

1、計(jì)提（申報(bào)）后支付

2、借支（請(qǐng)款）后報(bào)銷(xiāo)

3、員工個(gè)人墊資后報(bào)銷(xiāo)

4、零星費(fèi)用定期匯總報(bào)銷(xiāo)

二、費(fèi)用審核流程及審核職責(zé)

三、費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)把控及抽樣詳核

四、紛繁復(fù)雜亂人眼之細(xì)說(shuō)發(fā)票

第五節(jié)、常見(jiàn)的費(fèi)用管控

一、工薪費(fèi)用管控

二、車(chē)輛費(fèi)用管控

三、業(yè)務(wù)費(fèi)用管控

四、差旅費(fèi)用管控——百問(wèn)百答差旅費(fèi)

五、辦公用品管控

段老師

【資質(zhì)證書(shū)】

武漢大學(xué)審計(jì)學(xué) 學(xué)士學(xué)位

注冊(cè)會(huì)計(jì)師（422009C673）

注冊(cè)稅務(wù)師（09224252208420161）

國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師（39731）

高級(jí)會(huì)計(jì)師（420800266）

專(zhuān)著《管理者的財(cái)務(wù)思維》

【從業(yè)經(jīng)歷】

曾任央企鐵道第四勘察設(shè)計(jì)院審計(jì)處審計(jì)師，世界500強(qiáng)外資上市企業(yè)武漢雙虎涂料集團(tuán)、東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、武漢凱迪環(huán)保控股集團(tuán)、北京華陽(yáng)禾生能源集團(tuán)，總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù)，負(fù)責(zé)公司上市、擬IPO上市及新三板掛牌企業(yè)管理規(guī)范化咨詢(xún)。

自1997年至2006年間在國(guó)家級(jí)會(huì)計(jì)期刊發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文十余篇。積累了深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

【主講課程】

財(cái)務(wù)：《費(fèi)用管控有章可循》 《財(cái)務(wù)報(bào)表分析：教你玩轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)》

《企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管控》 《全面成本管控：核算提升到降本增效》

《企業(yè)運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管控》 《會(huì)計(jì)主管全套通：建制建賬設(shè)崗帶團(tuán)隊(duì)》

《企業(yè)舞弊與風(fēng)險(xiǎn)防范》 《資產(chǎn)配置：產(chǎn)能利用為核心優(yōu)化資產(chǎn)配置》

《存貨管控五大核心要點(diǎn)》 《管理會(huì)計(jì)：立身于企業(yè)管理者的會(huì)計(jì)思維》

《現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控》 《業(yè)務(wù)流圍繞實(shí)物流：有效設(shè)計(jì)制度流程表?yè)?jù)》

《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)工作要點(diǎn)》 《全面預(yù)算管理：離散數(shù)據(jù)模型引導(dǎo)坦誠(chéng)預(yù)算》

《企業(yè)全套賬務(wù)核算體系設(shè)計(jì)運(yùn)行》

《應(yīng)收賬款管控全新策略：產(chǎn)品毛利確定客戶(hù)授信額度及應(yīng)收賬款管催訴》

非財(cái)：《總經(jīng)理稅務(wù)通》 《業(yè)財(cái)融合：兩只刺猬的和諧擁抱》

《活選活學(xué)活用財(cái)務(wù)軟件》 《打造高績(jī)效善溝通的管理主導(dǎo)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)》

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 《確保業(yè)務(wù)順暢才是內(nèi)部控制體系建設(shè)的首要目標(biāo)》

股權(quán)：《資本運(yùn)作全方位盡職調(diào)查》 《內(nèi)服外用的商業(yè)計(jì)劃書(shū)》

《股權(quán)激勵(lì)與員工持股計(jì)劃》 《從0到IPO—股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)》

《資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)規(guī)范化輔導(dǎo)》 《解讀股權(quán)投資核心條款：知彼知己做好股權(quán)融資》

【授課風(fēng)格】

理念新、案例廣、規(guī)則細(xì)、實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)。

管理思想“由古延今”：隨人類(lèi)思想而生，隨歷史變革而動(dòng)，細(xì)節(jié)在豐富，本質(zhì)仍延續(xù)。

管理本質(zhì)“人心管理”：尊重人性本質(zhì)，尊重訴求差異，堅(jiān)持換位思考。

管理核心“規(guī)則管理”：完善運(yùn)營(yíng)規(guī)則，確保邏輯閉環(huán)。

管理落實(shí)“模型至上”：穩(wěn)定完善的規(guī)則是“模型至上”有力保障；嫻熟運(yùn)用的辦公軟件（尤其是Excel）是模型快速反應(yīng)的有力保障。

【服務(wù)客戶(hù)】

電氣電子：佛山德洛斯照明、深圳禹欣鑫電子、盈利迅電子、易庫(kù)存、美的、長(zhǎng)虹、三洋、、菲利浦、創(chuàng)維、艾默生、富士康、德賽、住潤(rùn)、晶科、偉創(chuàng)力

生產(chǎn)制造：武漢三宇機(jī)械、武漢威特機(jī)械、武漢馬斯特科技、武漢同力智能、武鋼集團(tuán)、武漢紐威股份、湖北華牧股份、

地產(chǎn)行業(yè)：北京中筑置業(yè)、北京建工集團(tuán)、福建福晟地產(chǎn)、廣州新世界、廣東利通置業(yè)投資、信誠(chéng)物業(yè)

金融行業(yè)：工商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、寧波銀行、城市商業(yè)銀行、光大銀行、農(nóng)合行、平安保險(xiǎn)、美國(guó)友邦保險(xiǎn)、中宏保險(xiǎn)、太平洋安泰、新華人壽

生物醫(yī)藥：武漢鈞安藥業(yè)、廣州金銀卡股份、云南白藥、國(guó)藥集團(tuán)、AOBO美東國(guó)際生物博科藥業(yè)、北農(nóng)集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、天農(nóng)集團(tuán)、北京正安醫(yī)療設(shè)備、深圳一體醫(yī)療科技、上海宇度醫(yī)療器械

科技能源：武漢寬泛能源、武漢勁野科技、武漢鈞恒科技、武漢尚遠(yuǎn)股份、廣州潤(rùn)鋒科技股份、廣州金龍峰股份、中石化、中化集團(tuán)、中石油天然氣、中信大錳、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)南方電網(wǎng)、中國(guó)核電、中廣核集團(tuán)

其他：武漢高校、湖北兩山基金、黔西南州（紀(jì)檢部門(mén)）、華數(shù)傳媒、利群集團(tuán)、青島地鐵、國(guó)美電器、山東各地市國(guó)稅、巴黎春天、萬(wàn)科地產(chǎn)、北京東方紅、夕陽(yáng)美

我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com