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課程前言

“大數據”的產生對能源系統將產生非常重要的影響， “大數據”將從增加清潔能源供應、控制能源消費、降低能耗，到綠色建筑和智能電網建設都將發揮巨大作用。 “大數據”與電網的融合可組成智能電網，涉及發電到用戶的整個能源轉換過程和電力輸送鏈，主要包括智能電網基礎技術、大規模新能源發電及并網技術、智能輸電網技術、智能配電網技術及智能用電技術等。“大數據”為電力公共數據的整理及評估提供了一個平臺，電力企業可以將實際的電力數據通過“大數據”共享平臺共享給公眾，公眾也可以通過電力企業所提供的數據對自身有一個更深入的了解。電網企業在發電端、輸變電端以及用電端都會產生大量的數據，而對于這些數據信息的處理，傳統的數據處理技術顯然已經無法應對。電力“大數據”技術的引入通過實時數據庫、分布式存儲和檢索以及“大數據”挖掘技術對海量的電力數據進行有效的采集、存儲以及分析處理，從而為電網的良好運行提供了有效保障。

“大數據”時代的到來是科技發展的必然成果，同時國家電網公司提出了更高的要求以及新的發展機遇。這需要國網公司不斷的探索與創新，利用良好的數據管理技術，發揮“大數據”的作用，切實提高國網公司生產、營銷以及電網運維等各方面管理水平，為使中國電力企業繼續立于世界先進行列提供強大的信息技術支撐。

課程收益

1、通過學習深刻理解了 “四個革命、一個合作”能源安全新戰略的和堅持清潔低碳導向，以改革促發展堅持推動構建人類命運共同體，促進全球能源可持續發展，共建清潔美麗世界的重要意義。

2、通過學習掌握了只有通過能源科技水平快速提升，能源治理機制持續完善，有效的改變能源綜合應急保障能力顯著增強

3、學習掌握了堅持節約資源和保護環境的基本國策，堅持節能優先方針，樹立節能就是增加資源、減少污染、造福人類的理念和科學方法

4、深刻理解了生態優先、綠色發展和深化能源供給側結構性改革，優先發展非化石能源，推進化石能源清潔高效開發利用的重要意義及實施路徑

5、通過學習掌握了如何增強有效解決，能源科技創新能力，通過技術進步解決能源資源約束、生態環境保護、應對氣候變化等重大問題的實施路徑和方案

6、通過學習深刻理解了，充分發揮市場在能源資源配置中的決定性作用，努力實現開放條件下能源安全，推動高質量共建“一帶一路”，應對氣候變化國際合作，推動構建人類命運共同體的歷史使命和深遠意義

課程對象

1、電力企業中高層管理人員

2、電力企業基層管理人員

3、電力企業儲備管理人員

課程形式

講授法、現場研討法、視頻教學法、案例分析法

課程綱要

第一節：大數據開啟信息化新階段

第二節：數字革命與能源革命相融合

第三節：深挖電力大數據金礦

第四節：深入挖掘電力大數據價值

第五節：國網大數據中心數據價值挖掘實踐

第六節：全面深化能源體制改革

第七節：全方位加強能源國際合作

第一節：走新時代能源高質量發展之路

一、翻開數字經濟新篇章

二、數字經濟的主引擎是產業數字化

三、數字經濟成為推動經濟發展新動能

四、發展數字經濟需要因“業”制宜

第二節：數字革命與能源革命相融合

一、開啟能源互聯網新時代

二、能源互聯網因多種因素驅動而生

三、能源互聯網是新基建的典型代表

第三節：深挖電力大數據金礦

一、激發電力大數據活力

二、電力大數據特征鮮明

三、電力大數據是發展數字經濟不可或缺的生產要素

四、電力大數據是建設能源互聯網的核心內容

第四節：深入挖掘電力大數據價值

一、在打通數據壁壘方面

二、在激活數據價值方面

三、在發展數字經濟方面

第五節：國網大數據中心數據價值挖掘實踐

一、數據融通 夯實基礎

二、科技創新 以人為本

三、搶抓機遇 激活藍海

賈老師

【專業資質】

三十多年國內外龍頭電力企業工作經驗

中國質量協會注冊 六西格瑪 黑帶大師

世界第一變壓器特變電工精益高級專家

德國西門子公司20年生產運營管理經驗

電力新能源技術/碳中和/碳達峰解讀專家

中國電力轉型/國家電網戰略目標解讀專家

2021年國家電網優化電力營商環境專家

10余年國網電力課程培訓/項目咨詢經驗

【從業經歷】

世界第一變壓器特變電工股份有限公司精益高級專家

在職期間完成指導各經營單位精益實踐者培訓類項目182個。參與完成了特變電工股份有限公司各經營單位持續改進中心的建立，管理制度標準的制定和技能培訓工作。完成特變電工股份有限公司持續改進、降本增效改善項目財務收益4860萬元。完成目標的121%。

負責特變電工（印度）能源有限公司生產體系持續改善項目的指導和培訓。完成特變電工沈陽變壓器集團有限公司、衡陽變壓器有限公司、新疆變壓器廠、天津變壓器有限公司、魯能泰山電纜有限公司、德陽電纜有限公司、新疆線纜廠、新疆眾和股份有限公司、新疆特變電工集團有限公司等9家單位的生產體系，18個試點車間的培訓，培訓課時達880個小時。

全球電子電氣工程領先企業德國西門子濟南變壓器有限公司生產經理

在職期間負責線圈車間和引線車間的全面管理工作；2000年公司引進了德國Kaizen持續改進的管理理念。本人被選為公Kaizen管理委員會成員；2002年通過參加Crosby質量管理的培訓，懂得了質量是符合要求的、一次把事情做對、質量是通過預防來獲得。2005年3月，完成“喬格線鐵芯下料改進”6 Sigma的項目。2007年5月—2009年6月，參與、配合西門子（中國）管理學院開展精益管理體系課件開發工作。

【主講課程】

《2021年國家電網優化電力營商環境——“深化創新年”活動》

《“十四五“規劃中的”碳中和”目標與中國電力轉型》

《國家電網——“碳達峰、碳中和”行動方案解讀》

《2060年中國“碳中和”目標與新能源產業發展前景》

《實現”碳中和“目標與新能源可持續發展》

《新能源技術與“十四五”新能源發展前景》

《營商環境優化、業擴報裝實施的工作》《營商環境優化與獲得電力指標》

《“全能型”供電所建設》《“新電改”——供電所新型業務擴展》

《國家電網企業文化》宣貫 《新形勢下電力體制改革》《智能電網設計與優化運行》

《安全管理——有效空間、觸電和高處作業培訓》

《電力系統安全生產工作票“三種人”》《電力職工安全警示教育培訓》

《電能替代培訓》《發電企業標準化管理與標準化作業》《有限空間作業專項培訓》

《臺區經理催繳電費、遠程費控推廣技巧》《班組長管理方法之安全管理》

《電力安全工作規程》——變電部分 《電力安全工作規程》——線路部分

《發電企業安全生產標準化》《系統全面安全管理專業知識》

《學“西點軍校”精神——加強班組建設》《電力中高層管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供電企業》《智慧精益管理、提高生產效率——發電企業》

【授課風格】

課前調研：課前通過問卷調研、電話溝通等形式詳細了解客戶情況，以便針對學員問題授課。

現場診斷：找出問題，給予解決辦法，管理技術全面，專業性強；大量現場圖片和視頻供學員分析和揣摩；信息量大，案例分析豐富，在輕松的氣氛中完成教學。

有效落地：賈老師是一位極具個人魅力的實力型培訓導師，所有課程內容均來自于生產一線，融匯實戰經驗，重視學員實際問題解決能力培養，引領學員思考工具運用背后的邏輯構成；視野獨特，思維開闊，可操作性強；不講理論，內容通俗易懂，學會就用，實戰性強；以實戰培訓為引導，以落地思維為主線（培訓+輔導）。。

【服務客戶】

特變電工集團、國網安陽供電公司、煙臺南山電廠、國網陽泉供電公司、國網臺州供電公司、國網濱州公司、國網宜昌供電公司、山西運城電力公司、寧夏銀川國網公司、國網信陽供電公司、國網安陽供電公司、國網三門峽供電公司、國網井岡山供電公司、新疆新特能源股份有限公司、山東愛普電器有限公司、沈變集團、衡變集團、亨通集團、新疆隆成集團、新疆泰昆集團、浙江江山變壓器有限公司、湖北能源集團股份有限公司、雞澤供電公司、保定滿城電力局、國網新疆阿克蘇供電公司、臺州黃巖供電公司、運城供電公司、山東濱州供電公司、秦皇島供電公司、杭州供電公司、西寧供電公司、河南蘭考供電公司、太原供電公司、南陽供電公司、通化供電公司、沈陽遼中供電公司、沈陽于洪供電公司、沈陽蘇家屯供電公司、烏海供電公司、成都供電公司、西門子變壓器有限公司、內蒙古電網巴彥淖爾電業局

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