福州精益工廠培訓(xùn)公開課

精益工廠布局設(shè)計規(guī)劃-新工廠設(shè)計 無錫：2025年10月24日

總經(jīng)理、工廠副總、生產(chǎn)總監(jiān)、新工廠布局負(fù)責(zé)人、工程設(shè)備總監(jiān)、精益經(jīng)理、生產(chǎn)主管等；課程大綱：第一天：3P理論課程與衍生工具講解一、生產(chǎn)準(zhǔn)備流程3P 概論3P 活動日常安排3P 警句3P 團(tuán)隊活動安排3P 工序一覽表二、布局及生產(chǎn)線設(shè)計P.Q.分析工藝圖和時間測量功能型布局VS流程型布局單件流產(chǎn)線大線VS 小線節(jié)拍時間多......

精益工廠布局 上海：2025年09月25日

制造業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)/IE經(jīng)理/ IE工程師/工廠廠務(wù)設(shè)施課程大綱：一、新工廠選址/選地時間：10：30-10：45課間休息一次主題：新工廠選址/選地教學(xué)方法：· 講師講解，學(xué)員討論傳統(tǒng)工廠選址方法工廠選址評估要素新工廠選地方案介紹新工廠選址/選地案例分析主題：新工廠概念設(shè)計教學(xué)方法：講師講解，案例介紹新工......

精益工廠布局設(shè)計3P——生產(chǎn)準(zhǔn)備流程 上海：2025年11月28日

1.掌握生產(chǎn)準(zhǔn)備流程的原理、工具和實施步驟；2.能夠進(jìn)行生產(chǎn)線設(shè)計及線邊設(shè)計；3.能夠掌握布局模擬的七種方法；4.能夠?qū)⑿碌牟季謽?biāo)準(zhǔn)化；5.能夠改善工廠現(xiàn)有物流狀況；6.學(xué)習(xí)如何開展新工廠的精益布局；7.實踐新工廠布局設(shè)計步驟；8.觀摩世界級新工廠建設(shè)項目做法及步驟；9.掌握新工廠布局及生產(chǎn)準(zhǔn)備流程（3P）核心原則及方......

精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計 上海：2025年12月11日

1.建立基于精益理念的工廠整體布局設(shè)計思維；2.掌握工廠布局從產(chǎn)能規(guī)劃到設(shè)備布置的全部思路；3.演練并掌握SLP系統(tǒng)布置設(shè)計方法；4.理解精益樣板線設(shè)計的基本步驟和核心原則；5.掌握樣板線建線的基本工具和方法。參訓(xùn)對象工廠中高層管理者，技術(shù)、工藝、生產(chǎn)、品質(zhì)、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團(tuán)隊組建1.2針對課程......

全局思維下企業(yè)全面預(yù)算管理 廣州：2025年10月15日

模塊一：預(yù)算管理可以促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)1、預(yù)算是這樣產(chǎn)生的2、預(yù)算控制系統(tǒng)的三個層次3、支持預(yù)算管理的三大體系4、我國預(yù)算管理的現(xiàn)狀模塊二：實施全面預(yù)算的全過程管理1、預(yù)算編制的前提2、全員參與的預(yù)算編制體系3、預(yù)算編制的全流程4、預(yù)算管理的十大高難問題與解答模塊三：全面預(yù)算管理的全過程案例1、 建立信息系統(tǒng)與整理整頓......

標(biāo)準(zhǔn)工時測量與most方法 深圳：2025年10月11日

1、時間分析 (Time Analysis)1.1 時間分析的定義1.2 時間分析的目的1.3 時間分析的步驟2、標(biāo)準(zhǔn)工時ST (Standard Time)2.1 標(biāo)準(zhǔn)工時的定義2.2 標(biāo)準(zhǔn)工時的結(jié)構(gòu)2.3 標(biāo)準(zhǔn)工時的應(yīng)用2.4 標(biāo)準(zhǔn)工時的維護(hù)時機2.5 標(biāo)準(zhǔn)工時的制定方法3、預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法 PTS (Prede......