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【課程背景】

信息時(shí)代團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作已成為唯一一項(xiàng)可持續(xù)的、有競爭力的優(yōu)勢(shì)。而團(tuán)隊(duì)協(xié)作不單是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的事，也是團(tuán)隊(duì)中所有人的責(zé)任。遺憾的是，在大部分的組織中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作依然困難重重，缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任、無視結(jié)果的狀況比比皆是。

怎么才能提高團(tuán)隊(duì)成員的信任度？

如何才能打造一支重視結(jié)果，具有高度責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)？

如何才能鑄造一支充滿凝聚力的團(tuán)隊(duì)？

本課程通過卡牌情景模擬體驗(yàn)活動(dòng)，讓學(xué)員感受高效團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作從理念到技能的全面訓(xùn)練，在活動(dòng)中感觸、認(rèn)知，達(dá)到自我內(nèi)心的改變意愿。

【培訓(xùn)方式】

課堂講授35%+體驗(yàn)活動(dòng)35%+討論分享30%

【課程大綱】

高效團(tuán)隊(duì)管理認(rèn)知

1、什么是團(tuán)隊(duì)？

2、高效團(tuán)隊(duì)的特征

?高效團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)

（1）目標(biāo)類型

（2）團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理存在的問題

（3）目標(biāo)設(shè)定原則

（4）通過目標(biāo)計(jì)劃管理控制執(zhí)行過程

體驗(yàn)活動(dòng)：管理金字塔

?團(tuán)隊(duì)成員對(duì)愿景目標(biāo)的認(rèn)同

（1）什么職場行為才是團(tuán)隊(duì)成員對(duì)公司目標(biāo)的真正認(rèn)同？

（2）測測你的公司是一個(gè)怎樣的團(tuán)隊(duì)？

體驗(yàn)活動(dòng)：零和游戲

?高效團(tuán)隊(duì)的積極溝通

（1）高效團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)巨大障礙

（2）積極溝通才能有效合作

員工與管理者主動(dòng)溝通——匯報(bào)工作

管理者與員工主動(dòng)溝通——獲取信息

體驗(yàn)活動(dòng)：撲克圖形

?相互信任，互幫互助

（1）管理者信任下屬——要有胸懷

（2）下屬信任管理者——要有執(zhí)行力

（3）同事之間相互信任——要有契約精神

體驗(yàn)活動(dòng)：各就各位

?高效領(lǐng)導(dǎo)

（1）不同的領(lǐng)導(dǎo)具備不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

（2）高效領(lǐng)導(dǎo)具有超強(qiáng)的協(xié)調(diào)與激勵(lì)他人的能力。

（3）影響組織健康的三類人

體驗(yàn)活動(dòng)：戰(zhàn)斗撲克牌

?高素質(zhì)員工

（1）影響員工業(yè)績的兩個(gè)因素：能力與態(tài)度

（2）積極的工作態(tài)度決定一切

（3）什么才是真正的積極主動(dòng)

體驗(yàn)活動(dòng)：好運(yùn)牌和壞運(yùn)牌

總結(jié)：4F法進(jìn)行課程總結(jié)、回顧

魯老師

西北政法大學(xué)商學(xué)院導(dǎo)師

■ 西北農(nóng)林科技大學(xué)客座講師

■ 中國企業(yè)最佳實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師100強(qiáng)

■ 案例教學(xué)認(rèn)證講師、學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)認(rèn)證、團(tuán)隊(duì) 體驗(yàn)卡牌認(rèn)證

■ 心理咨詢師、人力資源管理師、高級(jí)人力資源法務(wù)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)管理師

【職業(yè)經(jīng)歷】

1、杭州可靠、香港合生元等企業(yè)管理咨詢顧問

2、新希望集團(tuán)總裁助理、商學(xué)院內(nèi)訓(xùn)師

3、世界500強(qiáng)正大集團(tuán)中國區(qū)副董事長行政管理助理兼董秘

4、某大型軍工企業(yè)人力資源管理

【主要課程】

1、《壓力與情緒管理》

2、《目標(biāo)與計(jì)劃管理》

3、《高情商管理溝通修煉》

4、《讓你的員工快樂行動(dòng)起來

——中層管理干部團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》

5、《新媒體時(shí)代下輿情危機(jī)應(yīng)對(duì)》

6、《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》

7、《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》

8、《做教練式管理者——行動(dòng)教練》

9、《高效團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作卡牌情景模擬》

10、《精力管理》

11、《職業(yè)素養(yǎng)與職場競爭力》

12、《九型人格與識(shí)人用人育人（色彩識(shí)人）》

13、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

14、《職業(yè)規(guī)劃》等

【個(gè)人理念】

在參與咨詢項(xiàng)目和講課之余，多次參加線上線下各種媒介、書刊報(bào)等形式的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，常年堅(jiān)持每日閱讀1-3小時(shí)以上，確保全年閱讀近百本書籍和管理雜志，始終堅(jiān)持持續(xù)的學(xué)習(xí)成就個(gè)人的成長！

【培訓(xùn)理念】

樂于將觀念、態(tài)度、方法分享給更多的職場人士，讓學(xué)員有所收獲。

認(rèn)為最有效的培訓(xùn)是將理念宣導(dǎo)、方法技巧落實(shí)到工作的行為分解中，讓好的行為成為習(xí)慣，讓習(xí)慣成就優(yōu)秀，讓優(yōu)秀成就卓越人生！

【服務(wù)客戶】

中海油集團(tuán)、中石油長慶油田、中國航油、中國建筑（八局）、中國電建、中國移動(dòng)、中國煙草、中國交建、國家電網(wǎng)、神東煤炭集團(tuán)、陜西省文物局、陜西省高速集團(tuán)、陜文投集團(tuán)、陜煤集團(tuán)、西安市稅務(wù)局、西安市市場監(jiān)督管理局、西安信訪局、西安市長安區(qū)建設(shè)局、西航動(dòng)力、西安國際港務(wù)區(qū)、西北電建、西航電力、榆林煤化、陜西建工、中建幸福林帶、中建西部北方公司、西咸新城政務(wù)大廳、隆基股份、廣成酒店、長楓建筑集團(tuán)、西瑞集團(tuán)、招商銀行、交通銀行、交銀康聯(lián)、中國人壽、中國農(nóng)業(yè)銀行、長安銀行、陜西省稅校、西安市稅校、立信稅務(wù)師事務(wù)所、陜西省考古研究院、延長石油、金輝物業(yè)、興慶公園、杭州可靠、可艾、國華定州電廠、新希望集團(tuán)、萊特電子、安康新華書店、中意人壽、陜西秦磚漢瓦公司……

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