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課程背景：

財務分析一定要結合實際，服務業務部門，否則分析報告的作用有限。具體言之，財務分析要指出問題，找出對策，落實責任，到期考核。這么下來，財務分析自然突破了財務的范疇，成了一把手工程。

財務分析最多的三類問題是：

①怎么做？潛意識里覺得財務分析很高深，但沒做過，因此有學習的沖動。

②分析什么？覺得可分析的點太多了，又覺得面面俱到不是領導想要的。

③有用嗎？費盡心思的成果沒被認可，很受傷。

財務分析有用嗎？可以從兩個層面看：

①能否揭示出經營中存在的問題，這首先需要財務人員有足夠的數據敏感，可從業務角度找到數據異常的原因。

②能否推動解決業務問題，這等于把財務分析當成了管理工具。

揭示問題的能力取決于財務人員的專業能力及其與業務的融合度，解決問題則需要一把手的認同與參與。

寫領導看得懂的財務分析報告就是一個很好的解決雙方矛盾分歧的利器，身為財務人員，要盡量和領導站在同一方向看問題，清晰財務分析報告中領導更加關注哪些問題，運用一定的技巧，做領導看得懂的財務分析報告，同時對于財務分析報告要深挖數據背后的原因，了解數據背后的業務。而不要僅僅留于數據表面，如果只是把公式設好、把數字套進去、簡單解釋幾句，這樣做出來的分析報告，根本無法深入業務，解決公司實際問題，自然也不會得到領導的青睞。在信息化時代，財務人員也一定不能只簡單的做機器程序能做的工作，要結合業務深入分析企業經營數據，做領導看得懂的財務分析報告。

課程收益：

1.樹立站在業務角度做財務分析的意識

2.掌握站在業務角度做財務分析的方法

3.體驗站在業務角度做財務分析的案例

課程對象：

財務部門經理、主管,財務分析專員、財務分析負責人員等

課程方式：

講師講授+案例分析+實操演練

課程大綱

第一部分 思維碰撞篇：領導思維與財務思維

（一）領導思維 VS 財務思維

領導：找一個懂我的人真的好難

財務人員：為什么受傷的總是我？

（二）報表分析的重點在哪里？

① “四看”財務報表

② 利潤表關注的重點

③ 資產負債表關注的重點

④ 現金流量表關注的重點

（三）處理好三個簡單但卻至關重要問題：

①利潤和現金，傻傻分不清楚

②報表上的錢都去哪兒了？

③為什么缺錢的總是我？

第二部分 思維轉換篇：方法論是有效利器

① 比較分析法及案例分析

② 比率分析法及案例分析

③ 趨勢分析法及案例分析

④ 因素分析法及案例分析

⑤ 數據敏感型與業務分析

⑥ 數據的維度與基線數據庫

⑦ 財務數據口徑調整

第三部分 思維破局篇：破障前行，摸清領導想法，拒絕慌亂

（一）搞清這幾個問題：

①領導要的比較多，里子面子和現金。

②領導想的比較遠，昨天今天和明天

③領導喜歡問有沒有風險？

（二）抽絲剝繭，把企業價值分析出來

① 企業價值的分解

② 財務分析的四個方向

③ 增長性分析

④ 盈利性分析

⑤ 現金流分析

⑥ 資產周轉分析

第四部分 優秀如你，知其然更知其所以然：必須學會對財務分析報告診斷

①案例：某集團財務分析體系建構

② 財務分析報告常見的問題

②優秀的財務分析報告具備的特征

第五部分 領導和報表：懂你真的沒有那么難

①報表這么講，領導很nice。

②破盲點、排障礙，因應施策

③做足業務功課，說好業務語言

④牢記現金為王，講好現金故事

第六部分 撰寫領導滿意的分析報告：讓財務價值充分展現

①兩金壓控-應收和存貨

②降杠桿減負債-資產負債率

③降本增效-成本壓降

④資金預警

第七部分 完整案例精講：某公司分析報告撰寫

①分析報告撰寫原則

②分析報告撰寫步驟

③分析報告撰寫技巧

課程總結與回顧

1. 課程主要內容總結與回顧

2. 答疑解惑

程老師

注冊會計師

工商管理學碩士

市級專家庫遴選專家

國內財務、審計核心期刊特約作者

微軟認證系統工程師（MCSE）

微軟認證數據庫管理專家(MCDBA)

河南山水會計師事務所高級審計經理

大成方略、安越、51CTO學院在線特約講師

某國家級示范性高等職業技術學院教研室主任

曾任：豬八戒網旗下子公司 財務總監

曾任：河南平頂山愛嬰島連鎖有限公司 財務經理

曾任：某國家級示范性高等職業技術學院 教研室主任

程亮老師從事財會教育職業17年，有著20年的財務管理經驗，精通金融風險管理、財務管理、商務數據分析等，共發表學術文章10余篇，曾在平臺上在線授課學員將近1500人，授課滿意度98%，獲得一致好評；曾任某大型互聯網公司財務總監，主導、參與多個大型企業的生產、經營、管理系統ERP系統的流程改造，其中包括上市公司平煤集團、許繼電氣，為企業提供了合理的經營模式，降低了運營風險。程亮老師有著豐富的培訓經驗，?近2年曾多次為臨汾移動、陽泉聯通、內蒙古中移鐵通等電信類企業做專場培訓《大數據下合同、發票的全程證據鏈風險防控》、《電信企業內部控制與風險管理》、《大數據下企業各稅種風險防范與節稅技巧》等課題。

教學經驗：

★ 某國家級示范性高等職業技術學院丨教研室主任

→從事財會教育職業17年，在高職院校歷任教研員、講師、教研室主任職務。

→主要教授《公司戰略與風險管理》、《財務管理》、《中級會計實務》、《稅務實務》、《商務數據分析》等課程，歷年教學考評均為優秀，在校教學過程中有百余人通過CPA、中級考試等相關課程。

→主講的《稅務實務》在2008年評為河南省省級精品課。

→出版著作《會計基礎與實務》、《稅務實務》、《成本會計》，在國家級核心期刊《財會月刊》、《征信》、《中國內部審計》、《交通財會》、《北方金融》、《黑龍江金融》、《當代職業教育》、《高等職業教育》等發表學術文章10余篇。

實戰經驗：

★ 豬八戒網旗下子公司丨財務總監（轄屬9家分、子公司）

→負責組織領導集團財務共享中心、阿米巴利潤中心、績效管理等重大項目，實現了集團收入翻兩番、利潤翻一番，現金流持續增長的良好效果。

→負責集團、分、子公司稅務風控，連續3年稅收信用等級均為A級。

★ 河南山水會計師事務所高級審計經理

→為不同行業的客戶提供公司風險管理和治理服務、戰略風險咨詢服務、內控咨詢服務，幫助客戶在尋找創造價值的機會的同時也能標記、分析、評估和管理戰略風險及運營、財務風險，主要服務于制造業、建筑及房地產行業、消費行業以及科技、傳媒行業。

→負責稅務合規項目，如稅務風控，曾協助多家公司評為高新技術企業。與此同時，協助開展稅務咨詢項目，如進行稅務資料收集研究、協助稅務盡職調查、起草專業技術備忘錄等。

★ 河南平頂山愛嬰島連鎖有限公司丨財務經理

→搭建財務制度體系，防范內控風險。填補了該公司自成立以來財務制度混亂的空白，有效杜絕了內控漏洞，為公司挽回損失30余萬元。

→開展全面預算工作。組織測算數據及表格設計、預算制度制定工作，并正式推開全面預算工作。實現經營后的分析對比工作，在公司資金、成本費用、戰略目標的方面收到明顯的效果。資金利用率提升了15%，成本費用比降低20%，為實現公司戰略目標打下了良好基礎。

→開展成本收益數據分析和月度經營分析。實施全面預算后，在公司開始推動以業務部門為利潤中心，每月首先由業務部門對上月運營狀況數據進行上報財務部，財務部再進行整理分析。對相關環節存在的問題，在會議與相關部門溝通，同時財務在會議上提出建議措施，會后跟蹤相關部門對問題的解決。

部分授課案例：

某地方稅局《新形勢下合同、發票熱點問題解析》8期

聯絡易科技《公司戰略與風險管理》8期

亞信金融《新形勢下合同、發票熱點問題解析》4期

八戒財稅《助力高新技術園區財務轉型專題培訓》6期

八戒財稅《疫情期間，財務人員如何針對企業的困境做出資產安全的預判和對策》 6期

主講課題：

《財務分析與報告技巧》

《全面預算管理課程大綱》

《經營視角下的財務分析課程大綱》

《透過財務數據做決策-管理者的財務課》

《企業涉稅風險防范與納稅籌劃案例解析》

《透視企業納稅籌劃思路開拓與技巧提升》

《新稅制下個人所得稅風險管控和稅務籌劃》

《大數據下合同、發票的全程證據鏈風險防控》

授課風格:

程老師專業嚴謹，邏輯性強，將論與實際有機結合，有效的解決公司實際問題；

在講課過程中，程老師善于把復雜的內容簡單化，情緒飽滿，富有感染力，著重于學員思考與實踐動手能力的培養

部分服務客戶：

通信行業：中國電信、中國移動通信集團廣東公司、深圳國人通信、深圳天音通信、黑龍江移動通信有限責任公司哈爾濱分公司、中興通訊海外事業部……

服飾鞋業：龍浩股份、雅瑩服飾、朗姿服飾、贏家服飾、圣麗蘭女裝、港臺制鞋、宏凱鞋業……

地產行業：富力地產、佳兆業地產、中原地產、泰華房地產、湘銀地產、遠洋地產……

珠寶行業：周大生、周六福、金至尊、六福珠寶、中國黃金…..

大型公司：深圳華為、比亞迪集團、騰訊科技集團、長虹集團、恒安集團、深圳富士康、大族激光科技、步步高、香港MG國際科技集團、山東萬事達控股、華亞和訊有限公司、諾普信農化股份公司、中糧集團、鄭州煤炭工業集團、天津遠洋集團……

其它行業：鵬愛美容醫療、神爾科技、成都土地規劃局、清華大學EMBA班、富士康CNSBG事業群、深圳芒果網、深圳艾默生科技、流行美、廣州瀚華設計、廣州用友軟件、株洲中小微企業管理中心、雪花啤酒、泰日升實業、新科正大……

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