您所在的位置:名課堂>>內訓課程>>戰(zhàn)略管理培訓
中小民營企業(yè)的重生——商業(yè)模式創(chuàng)新
【課程編號】:NX14463
中小民營企業(yè)的重生——商業(yè)模式創(chuàng)新
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓
【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關鍵字】:商業(yè)模式創(chuàng)新培訓
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
課程背景
2020疫情爆發(fā)到現(xiàn)在2021的疫苗時期,商業(yè)環(huán)境發(fā)生巨大改變,無數(shù)的企業(yè)停滯,消失,但也有更多的企業(yè)正在走向重生!現(xiàn)在,每個人都要思考所在行業(yè)未來3-5年的前景,模式升級迫在眉睫。
目前智能互聯(lián)網前期時代,瘋狂燒錢已經成為過去,如何盈利,怎么掙錢才是大家關注的問題;以前我們關注流量,不斷宣傳和接入平臺就可以獲得大的流量,現(xiàn)在流量紅利時代已經結束,獲客成本越來越高,挖空心思的服務好留量客戶,產生口碑裂變是我們重點關注的問題;白手起家越來越難,加入一個產業(yè)共同體,合伙打天下,快速形成集群效應成為更有效的途徑!
鐘聲老師帶來的商業(yè)模式創(chuàng)新課程,你學得會,用的著,能落地的商業(yè)模式。針對中小民營企業(yè)的四大痛點:
1、客流量減少
2、收入停滯、虧損
3、成本高企不下
4、盈利模式不清晰
【課程目標】
改變企業(yè)主商業(yè)思維,助力走出困局
盤活現(xiàn)有資源,低成本建立極簡盈利模式
掌握聯(lián)盟友商、經營社群、賦能創(chuàng)客的方法工具
重構產品:打造自己的產品矩陣
重構模式:改變資源組合方式
重構運營:連接客戶創(chuàng)造接口
【課程及師資標準】
2天版室內,座椅島嶼式分布,不超過100人。本課程師資鐘老師清華大學特聘教授,具備國際引導認證資質和行動學習教練認證資質、大型企業(yè)高管經歷,對東方航空、民生銀行、交通銀行、南方電網、國家電網、正邦集團、維億陽光(保健品)、中糧我買網進行過戰(zhàn)略解碼服務,在商業(yè)模式創(chuàng)新方面,持續(xù)輔導海淀創(chuàng)業(yè)園100多家中小民營企業(yè)如張飛充電、中電方達、綠能嘉業(yè)、奧法科技、微妙軍團、安進醫(yī)療等高速發(fā)展。
【課程對象】
董事長、董事總經理、股東等企業(yè)主。
【課程大綱】
準備階段:以營業(yè)執(zhí)照加身份證報名、電話或微信確認。
第一章、存量經濟下的中小企業(yè)之痛
1、三大痛點:現(xiàn)金流、利潤率、復購率
2、匹配痛點,走出困局
第二章、產業(yè)閑置的紅利
1、三大閑置資源:閑貨、閑人、閑場
2、盤活閑置資源,創(chuàng)造價值
第三章、破局重生的機遇
1、“三到”機遇
從專注產品到專注用戶
從售賣產品到售賣生活方式
從經營產品到經營圈層
2、“三化”建設創(chuàng)增長
友商聯(lián)盟化
用戶社群化
創(chuàng)客賦能化
第四章、開源節(jié)流
1、 眾創(chuàng)實踐:左手供應鏈,右手用戶池
存量產品,閑置資源
存量用戶,增量需求
2、開源
招友商
招創(chuàng)客
3、節(jié)流
易貨
股權置換
4、聯(lián)盟打法:合縱連橫
第五章、極簡增長路徑
1、三張老撲克牌:
J:購買流量,拉新客戶
Q:圈牢粉絲,留住客戶
K:謀取收入,流量變現(xiàn)
2、三張新?lián)淇伺?/p>
J:不談入口談接口
Q:不講營銷講生態(tài)
K:不說開發(fā)合作說合伙
3、新創(chuàng)投時代:輕創(chuàng)業(yè)成為強需求
衣食住行行業(yè)
教育行業(yè)
文娛行業(yè)
日常生活:酒、服裝、化妝品
項目特點:投資少,見效快;毛利高;原有項目轉換成本低。
第六章、產品重構:透過現(xiàn)象看本質
1、關注用戶的生活方式
用戶畫像
產品矩陣
2、1+“一”構建T型戰(zhàn)略
垂直細分領域深耕
社群化運作,生態(tài)化服務
3、八大品類搭建產品矩陣
引流產品、入口產品、現(xiàn)金產品、利潤產品、黏性產品、裂變產品、兌付產品、形象產品
第七章、模式重構:改變資源組合方式
1、商業(yè)底層邏輯:“田忌賽馬”
2、頂層設計:共生聯(lián)盟
3、眾創(chuàng)模式:共商、共建、共享
第八章、運營重構:主動連接客戶創(chuàng)造接口
1、組建聯(lián)盟,服務精準人群
2、打造社群,經營用戶關系
3、賦能落地,聚勢謀遠
第九章、實踐演練
1、聚焦我們的企業(yè)
2、商業(yè)模式輔導
3、商業(yè)模式匯報
4、后續(xù)行動計劃制定
工作坊總結關閉
鐘老師
國際引導協(xié)會認證CCF專家引導師
中國行動學習協(xié)會認證專家催化師
海創(chuàng)私董會創(chuàng)始人 首席私董教練
清華大學碩士、奧塔哥大學博士
3年大型上市企業(yè)高管經驗,6年高校教師經驗,11年企業(yè)培訓咨詢經驗、是清華大學、西南大學、暨南大學、桂林理工、華潤、京東、民生、東航、交行、太平、國電投、廣發(fā)、國網、南網等百家企業(yè)認可推薦的創(chuàng)新行動、人才發(fā)展輔導教練。鐘聲老師在中關村海淀留學生創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)立的私董會,輔導創(chuàng)業(yè)企業(yè)30多家,其中包括張飛充電、中電方達、綠能嘉業(yè)、奧法科技、微妙軍團、安進醫(yī)療等從起步到過億估值的獨角獸企業(yè)。
銀行保險:交通銀行、平安大學、中國農業(yè)銀行、中國銀行、廣發(fā)銀行、包商銀行、民生銀行、富滇銀行、華夏銀行、九江銀行、太平人壽、中國人保、太平洋保險、中華財險、民生租賃、東莞信托、中化信托、五礦信托等
互聯(lián)網:京東、中糧我買網、博雅立方等
煙草電力:臨滄煙草、文山煙草、曲靖煙草、云南紅葉投資、馬鞍山煙草、天津電力、鞍山電力、徐州電力、福清核電、廣州供電、深圳供電、海南電網、青海農電等等
移動通信:廣東移動、江西移動、海南聯(lián)通、新疆聯(lián)通、中移杭州、中移濟南等
傳統(tǒng)行業(yè):東方航空、華潤五豐、華潤置地、中航商學院、中糧飼料、我愛我家、維億陽光、寧波港、中鐵四局、拓斯達機器人等
主講課程
《創(chuàng)新思維能力提升與實踐》 《高效團隊工作坊》《高效團隊五關鍵》《行動學習群策群力工作坊》《行動學習圓桌會》《教練技術》《教練型領導者》《結構化思維與表達呈現(xiàn)》《目標計劃與執(zhí)行》《問題分析與解決》《心理學管理實踐應用》《戰(zhàn)略解碼工作坊》《卓越經理五任務》《中小民營企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》
推薦核心產品:
人才發(fā)展類:
《創(chuàng)新思維能力提升與實踐》:從0-1,舉一反三,由深到廣激發(fā)學員創(chuàng)意,充分掌握創(chuàng)意借用、思維導圖、檢核表法等創(chuàng)新手段,并開創(chuàng)性的應用創(chuàng)新圓桌會落地學員真實問題。適合需要提升創(chuàng)新思維能力、落地創(chuàng)新實踐的團隊。
《結構化思維及表達》:通過講解與演練,引導大家一步步認識到結構化思維對我們的好處,學會用結構化的邏輯接受信息、整理信息、總結結論、溝通呈現(xiàn)。
《談心談話》:在真實場景中有效應用坦誠真心、深度聆聽、有力發(fā)問、適時反饋的談心談話技能,以個別談話、集體座談等方式,有效落地問題解決、團結同志。適合支部書記黨建廉政談心談話、政工干部思想工作、管理者輔導激發(fā)員工。
《管理心理學》:通過微表情和肢體動作讀懂人心,一眼看出對方心思,判斷他人關系,融入群體氛圍,在人際中感受穿越的自由!對于管理者,學會讀心術,可以更好的識別團隊成員心理,因應激勵策略。本課程沒有概念,理論知識自行百度,課堂只講干貨。
《崗位經驗萃取》:以經驗型員工為對象,提煉崗位經驗成果,內部傳承轉化為過程,優(yōu)化體系, 提升績效為目的。隱性經驗顯性化 :梳理提煉出對績效提升有較高價值的QC成果,技術創(chuàng)新,管理創(chuàng)新經驗,形成書面化;顯性成果標準化: 將梳理出來的內容編排成標準化的《案例包》或者《崗位操作手冊》或者《授課包》,形成可復制的內部成果;
《管理核心五任務—角色認知、選擇人、要求人、輔導人、激勵人、評估人》(可根據(jù)客戶需求分解成管理者角色認知、DISC行為風格及溝通、高效授權、輔導下屬、激勵員工、績效評估模塊講授):適合從業(yè)務或技術到管理轉型的新任管理者、后備管理者。
《高效團隊五關鍵》及沙盤:適合需要從管理者進階到領導者的團隊負責人。(可根據(jù)客戶需求,分模講解其中的貝爾賓團隊角色,關鍵沖突,團隊建設,團隊執(zhí)行力和決策、復盤等內容)
業(yè)務落地類:
《行動學習群策群力工作坊-問題分析與解決》:適合群策群力、分析與解決組織真實難題的管理或業(yè)務群體。
《創(chuàng)新圓桌會》:團隊創(chuàng)新、敏捷復盤、團隊互助學習利器。適合私董會、管理層、項目組進行敏捷快速共創(chuàng)分析問題,創(chuàng)新解決問題。
《中小企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》:中小企業(yè)主學得會,用的著,能落地的商業(yè)模式創(chuàng)新課。針對中小民營企業(yè)的四大痛點:客流量減少、收入停滯虧損、成本高企不下、盈利模式不清晰。幫助改變企業(yè)主商業(yè)思維,助力走出困局;盤活現(xiàn)有資源,低成本建立極簡盈利模式;掌握聯(lián)盟友商、經營社群、賦能創(chuàng)客的方法工具;重構產品、重構模式、重構運營。
授課風格:
鐘老師是國際引導協(xié)會CCF專家引導師資質,中國行動學習協(xié)會PALF專家催化師,課程講求實效,關注學員和實際問題,擅長循序漸進引導學員覺察并作出改變。鐘老師在課堂現(xiàn)場生動翔實的案例分享、啟發(fā)引導式教學方式、簡潔有力的反饋總結,20年來深受學員喜愛。在這個移動互聯(lián),信息過載的時代,鐘老師堅信:每個學員都是寶藏,關鍵在幫助他們厘清方向,激發(fā)他們的思考,給予引導啟發(fā)與方法分享,確保學員落地意識提升與行動改變。
鐘老師課程和項目相結合,對于想深入輔導、全程保障項目落地的企業(yè),可以就創(chuàng)新和團隊方面進行咨詢項目合作。
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓分類導航
企業(yè)培訓公開課日歷
2025年
2024年
戰(zhàn)略管理培訓推薦公開課
名課堂培訓講師團隊

黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經營管理實戰(zhàn)導師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...