沈陽目標(biāo)管理培訓(xùn)公開課

高效率目標(biāo)管理與計劃控制 北京：2025年09月23日

德魯克認(rèn)為：先有目標(biāo)才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”！目標(biāo)管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實(shí)踐》一書中，首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務(wù).責(zé)任.實(shí)踐》一書中對此作了進(jìn)一步闡......

OKR敏捷目標(biāo)管理與執(zhí)行 北京：2025年10月14日

中高層管理人員、人力資源管理人員。培訓(xùn)目標(biāo)：● 明確績效管理及敏捷目標(biāo)管理的核心思想及理念● 掌握敏捷目標(biāo)管理運(yùn)行的基本流程● 學(xué)會應(yīng)用敏捷目標(biāo)激勵員工和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工作● 掌握如何通過OKR跟蹤和管控進(jìn)程，提高企業(yè)效率課程大綱：第一講：敏捷目標(biāo)管理思想及理念一、為什么要敏捷目標(biāo)管理1. 傳統(tǒng)的績效考核在某些環(huán)境下的困境2......

戰(zhàn)略解碼與敏捷目標(biāo)管理 北京：2025年10月16日

一、戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼定義：戰(zhàn)略的起點(diǎn)三問——我們是誰、從哪里來、希望到哪里去研討：成果與資源/機(jī)會與問題模型：企業(yè)的四種核心戰(zhàn)略選擇?產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略?總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?系統(tǒng)鎖定戰(zhàn)略?全面客戶解決方案定義：明確公司的核心目標(biāo)研討：為什么在疫情之下，那么多具有偉大戰(zhàn)略夢想的組織倒下了？工具：戰(zhàn)略解碼五......

咨詢式高績效目標(biāo)管理 北京：2025年11月26日

1.熟悉目標(biāo)管理的工作流程。2.通過講解和演練使學(xué)員；掌握目標(biāo)管理執(zhí)行、檢查、修正、評估及績效獎懲、改進(jìn)的技巧與方法。3.針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環(huán)，給予有效管理與糾正。課程特色1.實(shí)戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實(shí)戰(zhàn)的課程內(nèi)容，講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。2.落地性--結(jié)合柯式四級評估，幫企業(yè)最大限......

項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐 廣州：2025年10月10日

1、掌握項(xiàng)目管理的理念、總體框架和思維方式；2、樹立項(xiàng)目管理全局觀，加強(qiáng)項(xiàng)目管控意識，提高項(xiàng)目的執(zhí)行力；3、了解項(xiàng)目管理全過程，全面掌握項(xiàng)目管理的方法、工具；4、理解并運(yùn)用項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)；5、學(xué)會分析項(xiàng)目特點(diǎn)并建立起適合項(xiàng)目的計劃和控制機(jī)制。邀請對象高級經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、骨干人員、質(zhì)量管理人員及相關(guān)職能部門人員；管......

全局思維下企業(yè)全面預(yù)算管理 廣州：2025年10月15日

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，商場如戰(zhàn)場，全面預(yù)算管理就是把企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)通過正式的、量化的形式表述出來，為企業(yè)明確規(guī)劃出未來經(jīng)營的道路。本課程將通過理論講解與實(shí)踐操作手法演示，并結(jié)合具體的國內(nèi)實(shí)例分析更直觀、更生動、更易接受地讓學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握如下問題： 如何編制合理的預(yù)算，并使預(yù)算得到有效的實(shí)施？......