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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

自阿爾法狗（AlphaGo）2016年橫空出世打贏李世石開始，人工智能就引起了大家的極度關注。數據，特別是大數據，活數據成為生產力。

央行推出數字貨幣，區塊鏈成為國家戰略，通過數據和算法，重新定義生產關系和未來的社會運行的底層邏輯。

中美貿易戰，美國舉國之力打壓華為，只為一個詞——5G。美國總統特朗普在白宮羅斯福廳發表美國5G部署的講話，宣布“5G是一場美國必須贏得勝利的競賽”

5G會直接推動網絡經濟進入到繼互聯網，移動互聯網之后的第三個階段-物聯網。數字化的時代全面到來。

以數據為基礎，以人工智能為核心，以物聯網為平臺，以5G為脈絡，以區塊鏈作為基因構建的數字經濟時代，將開啟第四次工業革命，成就人類文明的代際躍遷！

數字經濟中的新技術、新模式、新業態、新產業正在構筑經濟社會發展的新動能，創業創新日趨活躍。

同時也給傳統企業帶來了巨大的挑戰和機遇。數字化之路是一個艱苦而漫長的過程，關乎企業的命運。企業一旦踏上數字化的征程，將面臨諸多挑戰和來自各方面的阻力，持續的創新和變革對企業，尤其對大型企業更是難上加難！

數字化轉型的過程中，需要企業核心團隊首先具備數字化的認知和數字化的底層思維。

數字化過程中需要具備哪些底層思維，底層邏輯是什么，企業數字化轉型需面臨哪些挑戰，如何在未來商業全面數字化，智能化的進程中找到自己的位置，如何利用好數字化，智能商業的趨勢實現企業的指數級增長，如何在數字化轉型當中推進戰略，組織，文化的落地和執行，成功實現企業的數字化轉型？

姚老師結合自己互聯網，大數據,人工智能及區塊鏈領域的創業經驗和深度研究，得出企業數字化底層思維模型。

課程帶你了解數字化的底層思維，智能化在各行業最前沿的應用，了解數字化，智能化如何變革和顛覆現有商業格局，全面解析了數字化思維、數字化戰略、創新、組織文化和落地策略，以幫助企業管理者提高對數字化的認知，明確戰略方向和“行動路線”，增強信心，在數字化的過程中少走彎路。不僅有理論，更有方法和工具！

【課程收益】

了解數字化思維的底層邏輯

了解數字化在商業中的發展歷程

了解數字化時代的不確定性

了解人工智能、區塊鏈、5G等數字化核心技術在商業中的運作方式

了解各行業數字化智能化的最新應用和最新實踐

學習數字化轉型的核心方法智能雙螺旋

掌握數字化思維中的產品思維，用戶思維，

掌握數字化時代組織轉型的賦能思維

掌握建立產業生態體系的方法論，建立產業思維

【課程特色】

前沿，理論與實戰，幫助企業尋找發展方向，找到數字化的發展道路

【課程對象】

董事長、總裁、常務副總經理等高級管理人員

【課程大綱】

一、數字化是怎么起源的？

1.什么是數字化

2.從人類文明的起源看數據

3.數據化-一切皆可量化

4.大數據-從因果律到相關性的跳躍

（1）全樣本

（2）相關性

（3）多維度

（4）數據的價值

案例：facebook

5.從大數據到云計算

二、數字化之數據思維

1.什么是數字經濟？

2.人工智能的崛起

（1）什么是機器智能

（2）人工智能思維：從數據智能到網絡協同

（3）新產業=人工智能+舊產業

4. 5G+物聯網-信息革命的新一階段

（1）5G對GDP的直接貢獻

（2）5G引出信息革命的下一個階段物聯網

AR+VR

智能家居

智能駕駛

（3）服務7*24小時自我更新與提升的速度

5.再次審視數據的作用：

（1）基因編輯

（2）人腦接口

（3）人類永生

（4）數據是權力，權益，權利

（5）如何對數據進行確權？

6. 區塊鏈的作用

（1）什么是區塊鏈

（2）區塊鏈重新定義人類世界運行的底層邏輯

確認所有權

確認權益

確認權力

三、數字化之產品思維和用戶思維

1. 產品創新數字化

（1）產品的在線化，網絡化，智能化

（2）底層邏輯：從產品到服務的變化

獲利邏輯：賣產品

數據邏輯：產品變服務

（3）徹底的建立以用戶為中心的思維方式

（4）以用戶為中心的產品和服務方式

用戶需求挖掘

產品定位：痛點、癢點、爽點

用戶旅程地圖

用戶故事

用戶訪談

產品測試

2. 用戶服務敏捷化

（1）從0到1與用戶共創產品

（2）產品的在用戶反饋的驅動下快速迭代

（3）社群-企業的核心基本盤

（4）商業模式向精準升維

從人找貨到貨找人

產品定制化

服務的千人千面

3. 打造良好的用戶激勵系統，徹底實現口碑傳播

（1）社交酬賞

（2）獵物酬賞

（3）自我酬賞

4.生產自動化的基礎

（1）生產自動化的核心能力=數據+算力+算法+模型

（2）人機協同

（3）模型的價值

（4）生產與消費的雙輪驅動

（5）生產自動化的四類主要玩家

（6）走出中國特色的生產自動化之路

5.如何打造自動化生產企業

（1）新技術的基礎設施

（2）面向產業的賦能中臺

（3）數字經濟的新價值網絡

（4）數字化時代的領導力

6運營智能化

（1）動態戰略實時調整

（2）建立數據與反饋的運營閉環

千人千面——滿足每一個客戶的個性化服務！

7*24小時以極高的速度進行服務的自我更新與提升！

（3）在運營中迭代，在迭代中成長

（4）共創會議

（5）商業模式的自動調優

四、數字化之賦能思維

1愿景，使命，價值觀驅動

2組織透明

3從管理到賦能

4協作數據中臺-企業能力的集大成者

5跨職能的精英小團隊

五、數字化之不確定性思維

（1）.世界觀的遷移：從牛頓到量子力學

從邏輯到邏輯模型

人類文明的進步過程是邏輯模型的變革過程

從牛頓世界觀到量子力學的世界觀

商業在底層邏輯變革

六、數字化之產業思維

1 網絡協同

（1）網絡效應

（2）協同效應

2. 產業協同

（1）視角遷移：從以企業的資源能力為起點到以用戶的需求為起點

（2）從競爭邏輯到共生邏輯

（3）產業協同帶來的極大機遇：以賦能為基礎的產業代表會批量誕生！

姚老師

中關村股權投資協會，北京創投聯盟副秘書長

北京市人才中心創業培訓導師

Sprint Master谷歌創新沖刺教練

谷歌創新公司CEO、2年內從零到被某香港上市公司并購

一手把谷歌創新沖刺引入中國，幫助數十家人工智能企業快速升級成長

曾任人工智能企業全悉科技聯合創始人COO

清華大學、北京大學總裁班特聘講師

【個人簡介】

姚老師是互聯網和人工智能創業領域的老兵。

2015年，姚老師在移動互聯網創業還在方興未艾之際，洞悉行業發展規律，在培訓互聯網創業企業的同時，開始尋找人工智能的創業機會。

2016年，聯合成立了人工智能企業全悉科技，不到兩年時間，企業快速的成長為人工智能企業的新秀，具備了極大的行業影響力，被某香港上市公司并購。

姚老師帶領團隊，從阿爾法狗的發源地（谷歌）帶回了人工智能企業的實戰工作方法論：谷歌創新沖刺，并進行了創新，總結出獨創性的 數字產品沖刺+增長沖刺+資本沖刺的三角智能升級模型，幫助數十家人工智能企業進行數字化智能化商業的升級，及快速成長。

姚老師現全身心的致力幫助中國傳統企業的進行數字化轉型，期望在10年幫助10萬企業走上數字化商業之路！

【主講課程】

企業數字化升級

《企業數字化轉型之路》、《數字化思維—數字化轉型成功的核心奧秘》

《如何進行銀行的數字化轉型》

《數字時代的管理模式創新與組織激活》、《數字化領導力》、《數字化領導力之五力模型-帶領企業實現跨越式增長》、《企業數字化轉型中的能力提升》

《數字化轉型之數字產品沖刺》、《數字化轉型之增長黑客沖刺》

智能商業及互聯網大數據

《智能時代的商業模式及組織變革》、《智能商業升級之創新沖刺特訓營》

《智能商業革命-帶您踏上百倍增長之路》

《新基建-數字時代的基礎設施》

《5G、互聯網、大數據的發展現狀與趨勢》

《產業互聯網-帶您踏上千億市值之路》

《人工智能-下一代商業變革的核心》

《從大數據到活數據-數據驅動下的企業增長》

【輔導客戶】

培訓及指導知名短視頻企業老司機APP沖刺數字化產品——老司機APP為汽車之家核心團隊重新創業，完成1.7億美金融資。

培訓及指導知名互聯網企業CSDN重新梳理產品打磨體系和產品研發機制。

培訓及指導知名智能企業IT桔子數字化轉型，使得企業快速成長，后華興資本并購。

培訓及指導優秀創業企業句子互動轉戰智能聊天機器人賽道，推動企業快速成長，并完成千萬級融資！

【服務客戶】

清華大學、雀巢、新東方、瑞士布勒集團、中集集團、中國電信、中化化肥、中電投、昌發展、亦莊國投、棠果旅居、陽光社區、北京人才中心、某航直升機所、石家莊科技創業中hu心、秒批作文、思客網絡、老司機、清華XLAB，華興星起，PNP，天使匯，亞杰匯、成都青羊區、德陽工商聯、清華大學三創平臺、煙草公司、魯商集團、西安灃東市政工程建設有限公司、兵工集團

【學員評價】

姚老師的課程能夠讓創業者在策略、方向、用戶、產品等各方面充分地進行研判、討論和驗證，從而保證創業者在智能升級領域能夠更好。 ——清華大學三創平臺主任 毛東輝

通過這次沖刺，把我們準備3月份發布的產品提前到了春節前，讓我們在高效地節約了時間成本的同時完成了團隊融合，驗證了智能升級戰略方向。

——秒批作文創始人兼CEO 陳瑞江

如果之前我跟同事說周一開始我們需要用五天的時間把一個產品方向和目標、一個指定原型做出來，同時還要做相應的調查問卷調研，可能同事會認為這個想法太瘋狂，但是現在我們通過這樣一個沖刺課程，完全做到了。這就是大家在一起上姚老師在線產品沖刺培訓課程收獲的最大的成果。 ——思客網絡創始人兼CEO 楊東來

第一個收獲是驗證了一個我們非常想驗證的過程，而且決策的過程非常讓人振奮。決策出來后我相信后面至少可以幫我們節省3-6個月的時間。第二是我們收獲了一個更強大的團隊， 每個人都讓我們看到了比平常工作更多的閃光點。每個人在經過培訓后都獲得了更科學的工作方法，把這些帶回到工作中去的時候相信公司整體的能力會變得更強。

——老司機聯合創始人 關巍

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